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El acuerdo denim continúa implementándose: primero en Alemania, ahora en Francia y pronto en todo el mundo.

teknomers 13 de Ekim de 2024 (Last updated: 13 de Ekim de 2024) 6 minutes read
El acuerdo denim continúa implementándose: primero en Alemania, ahora en


Después de la apertura de un “centro alemán” regional, el 16 de octubre también se inaugurará el centro francés del Denim Deal. Sin embargo, las ambiciones van más allá, ya que ya hay conversaciones sobre un centro en América del Norte y deseos para otros continentes. El objetivo común: para 2030, se deberían comercializar mil millones de pantalones vaqueros que contengan al menos un 20 por ciento de algodón reciclado.

Uno de los defensores de un acuerdo global sobre denim es Nicolas Prophete. Anteriormente fue vicepresidente de PVH en Denim Center y actualmente es miembro del Comité Directivo de Denim Deal. Le contó a FashionUnited más información sobre el lanzamiento del acuerdo.

“No queríamos parar después del primer acuerdo sobre denim”, explica Prophete durante una videollamada. “Sería una pena si tuviéramos la clave del éxito y la dejáramos así. Contamos con la metodología y las pautas de la industria para implementar el Denim Deal en otras partes del mundo”.




Oferta de mezclilla 1.0:




El trato con la mezclilla fue firmado por 28 partes el 29 de octubre de 2020. Funcionó hasta 2023 y el número de firmantes aumentó a 54. Los tres objetivos declarados: 1. Los participantes en el acuerdo deberían incorporar al menos un 5 por ciento de algodón reciclado en nuevos productos. 2. Deberían fijar y alcanzar sus propios objetivos para el uso de algodón reciclado. 3. Las partes participantes también se fijaron sus propios objetivos para alcanzar el objetivo común de comercializar 3 millones de vaqueros en el mercado holandés que contengan al menos un 20 por ciento de algodón reciclado.

El resultado: No se alcanzaron los 3 millones de vaqueros con un 20 por ciento de algodón reciclado en el mercado holandés. pero un total de 12 millones de jeans con un contenido reciclado de al menos el 20 por ciento en el mercado internacional. El mercado holandés resultó ser demasiado pequeño para alcanzar este nivel, ya que casi cada par de vaqueros de las marcas participantes tendría que contener un 20 por ciento de algodón reciclado.

Al final de la campaña, el 63 por ciento de todos los artículos de mezclilla colocados en el mercado holandés por los participantes contenían al menos un 5 por ciento de algodón reciclado; Al principio esta cifra era sólo del 8 por ciento.




Se están abriendo centros regionales en Europa (“Creemos que el inglés es bueno para el negocio internacional del denim, pero para involucrar a los actores locales hay que utilizar la lengua nativa”, cree Prophete), pero también en Brasil, América del Norte, el sur de Asia y Asia-Pacífico apuntado. Ya hay conversaciones avanzadas con el estado de California sobre el establecimiento de un acuerdo sobre mezclilla, especialmente ahora que el estado ha votado a favor de su propia responsabilidad extendida del productor (EPR). Los centros regionales también son importantes porque la legislación suele variar de una región a otra. Francia, por ejemplo, ya está más avanzada que el EPR, que se aplica desde hace casi diez años. “Hay que adaptarse a las condiciones locales”, afirma Prophete.

Al elegir la ubicación de estos centros locales, se tiene en cuenta, por ejemplo, dónde hay muchos productores de mezclilla y en qué países muchos consumidores usan mezclilla. Uno de esos países es, por ejemplo, Brasil, afirma Prophete. “Hay varios grandes productores de mezclilla en Brasil y también es un mercado proteccionista en lo que respecta a las importaciones y exportaciones”. Prophete confirma que ya se están llevando a cabo conversaciones con los principales actores locales y con la ciudad de Sao Paulo. “Están muy interesados ​​en nuestra iniciativa”.

Los “Hubs” de Denim Deal serán independientes pero trabajarán con la misma metodología

“Todos los centros serán independientes en términos de gobernanza y presupuesto y perseguirán sus propios objetivos para contribuir al objetivo general, pero utilizarán la misma metodología y sistema de presentación de informes. A veces esto incluye los mismos talleres o incluso las mismas normas”, explica Prophete.

El uso de la misma metodología y sistema de informes establece un estándar de la industria y permite que todos los participantes exijan lo mismo de sus socios. “Queremos crear demanda de algodón reciclado y asegurarnos de que, desde la perspectiva de la marca, exijamos lo mismo a los proveedores”, añade Prophte. Señala que actualmente la industria es inconsistente y las marcas exigen todo a sus proveedores, por lo que el cambio es lento. Si realiza la misma solicitud con un grupo grande, se puede lograr un progreso rápidamente.

Si bien el primer Denim Deal fue financiado por el gobierno holandés, el Denim Deal 2.0 ahora necesita encontrar nueva financiación. “No queremos depender del dinero público. Ahora estamos buscando un modelo de negocio alternativo para nosotros”, afirma Prophete. Por tanto, la asociación será una combinación de recursos públicos y privados. “No buscamos financiación para un año, sino un flujo estable de fondos para cinco o incluso siete años. Por eso buscamos subvenciones y becas”. También se ha creado un sistema mediante el cual los participantes de Denim Deal 2.0 eligen una membresía, que incluye el coste de participación de 2.500 euros. Hay “Estándar”, “Mantenedor de impulso” y “Comité directivo”. Los participantes pueden decidir por sí mismos hasta dónde quieren llegar.

No sólo hay costos para los participantes, sino también beneficios. Participar en la iniciativa facilita el diálogo con competidores y colegas para hacer más sostenible su propia empresa, pero también toda la industria.

Además, Denim Deal ofrece capacitación y talleres destinados a ayudar a los participantes en su viaje, pero también son un claro ejemplo de “romper mitos”, según Prophte. Por ejemplo, todavía existe el prejuicio de que el material reciclado no es tan estable como el material nuevo. La participación también significa acceso a muchos conocimientos. Estos participantes incluyen marcas de moda, minoristas, empresas de recolección y reciclaje de textiles, empresas productoras de textiles e hilados y otras partes interesadas dentro de la cadena de producción.

Aún quedan muchos deseos y posibilidades para el Denim Deal 2.0. Con California, la iniciativa originalmente holandesa daría el primer paso a través del Atlántico. El primer acuerdo sobre denim demostró que se pueden lograr grandes avances gracias a la colaboración. Ahora es el momento de implementar las “mejores prácticas” del acuerdo en el resto del mundo.







Con la renovación del acuerdo de mezclilla, también se revisó el logo. Imagen: Oferta de mezclilla



Este artículo apareció originalmente en FashionUnited.nl. Traducido y editado por Simone Preuss.



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