La Liga Alemana de Fútbol (DFL) ha anunciado el marco para una asociación estratégica con un inversor. Las acciones no deben venderse; en cambio, un socio debe compartir las ganancias durante un período de tiempo limitado.
La DFL habló en un mensaje de “barandillas de protección”. En consecuencia, se excluye una venta de acciones. En cambio, un posible inversor “un interés minoritario temporal en los ingresos por licencias de la explotación de los derechos de la Bundesliga” recibir. Así sería “Los derechos soberanos y las tareas de la DFL, así como los derechos de influencia y participación de los clubes están plenamente protegidos en todo momento”, anunció la DFL. Las ligas de España, Francia e Italia habían llegado recientemente a acuerdos similares para obtener dinero fresco.
Se esperan hasta tres mil millones de euros
Según la DFL, el “Grupo de Trabajo de Escenarios Futuros” desarrolló la propuesta. había precedido “un intercambio muy intenso y constructivo con algunos debates en profundidad”. El AG está formado por Jan-Christian Dreesen (FC Bayern Munich), Rüdiger Fritsch (SV Darmstadt 98) y los directores generales de la DFL Axel Hellmann (Eintracht Frankfurt) y Oliver Leki (Sport-Club Freiburg).
Según “Bild”, el AG quiere recomendar que el Comité Ejecutivo y el Consejo de Supervisión de DFL vendan el 15 por ciento de una nueva subsidiaria de DFL por derechos de televisión. Ingresos esperados en un período de 25 a 30 años: 2.500 a 3.000 millones de euros.
Decisión en reunión especial en abril
Según información del programa deportivo, hubo rechazo entre algunos clubes, especialmente contra la venta de acciones. El AG aparentemente estuvo de acuerdo. Una circular de la dirección de la DFL a los clubes, que está a disposición del espectáculo deportivo, dice: “Un socio externo nunca tiene acceso a lo que define al fútbol profesional alemán: desde el 50+1 hasta el diseño del plan de juego”.
La gerencia de DFL habló de la necesidad de inversiones para asegurar el futuro de la liga y los clubes. “Una acción corporativa a nivel de DFL” también permitir inversiones “respetando la regla 50+1”. Un socio estratégico debe aceptar una influencia limitada que solo se relaciona con asuntos comerciales.
La carta no promete una decisión en la próxima asamblea general del 2 de marzo. “En cambio, debido a la especial importancia del complejo, convocaremos una asamblea general por separado, lo que planeamos hacer en abril”.
Insatisfacción con los ingresos del extranjero
Desde el punto de vista de la DFL, el posible ingreso se trata de mantener la competitividad internacional. En la DFL y entre muchos clubes, hay insatisfacción con los ingresos que se generan actualmente, particularmente en el caso del marketing exterior. mientras que la primera liga muy por delante, la Bundesliga también va a la zaga de las ligas española e italiana.
El presidente de la junta de supervisión de DFL, Hans-Joachim Watzke, dijo en el verano de 2022 que un acuerdo con un socio estratégico sería interesante si, entre otras cosas “la probabilidad de que las ganancias extranjeras aumenten significativamente por la mano de obra propia de un tercero aumenta significativamente”.
| liga | por temporada |
|---|---|
primera liga | 1.876 mil millones |
la liga | 897 millones |
Serie A | 205 millones |
Bundesliga | 170 millones |
Liga 1 | 80 millones |
Pregunta crucial abierta
También queda abierta una pregunta importante: ¿Cómo se distribuirá el dinero? La clave de distribución de TV actual significa que los mejores clubes reciben la mayor cantidad de dinero. Si esa clave también se aplicara al dinero de los inversores, los clubes más pequeños podrían oponerse más a ella.
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