Deezer y Universal allanan el camino para un nuevo modelo de remuneración de los artistas

Las plataformas de streaming se han consolidado como el alma de la industria musical y hoy generan el 70% de sus ingresos. Mientras los actores del sector buscan una economía más equitativa y sostenible, la empresa francesa Deezer y Universal Music, el gran líder de la música grabada, trabajan en un nuevo modelo de remuneración para los artistas. El 6 de septiembre, las dos empresas anunciaron una asociación para implementar un sistema centrado en el artista. Si se supone que esto pagará mejor a los artistas, otros podrían resultar perjudicados.

Un nuevo modelo retributivo que favorece a los artistas

Desde la aparición entre 2006 y 2007 de Spotify y Deezer, las plataformas de streaming han implementado un modelo económico heredado de la publicidad en internet: el Market Centric Payment System, o modelo de prorrateo. Aquí, el dinero de las suscripciones se concentra en un fondo común y luego se reparte entre los diferentes titulares de derechos según su cuota de mercado. Aunque este modelo ha sido probado desde hace varios años, tiene limitaciones, como la compra de obras de teatro para inflar artificialmente sus ingresos.

Con el modelo centrado en el artista, Deezer y Universal quieren colocar a los artistas en el centro de los cálculos de regalías. A partir del cuarto trimestre de 2023, en Francia, los títulos universales de “artistas profesionales”, con al menos 1.000 reproducciones al mes y 500 oyentes únicos, se beneficiarán de una doble remuneración. Esto puede volver a duplicarse si la escucha es orgánica, es decir, cuando un oyente busca e interactúa con una canción por su propia voluntad, sin pasar por un algoritmo de recomendación.

Preguntado por Siglo digital, Ludovic Pouilly, vicepresidente senior de relaciones con la industria musical y las instituciones de Deezer, explica que este modelo fue diseñado para abordar los problemas de la compensación prorrateada. El objetivo es reducir el impacto de los “usuarios habituales”, esos jóvenes usuarios que consumen música todos los días. “ Los artistas populares de estos grupos de edad se beneficiarán de un impulso y diluirán la remuneración de otros artistas escuchados por usuarios mayores. », elabora.

La otra ambición del artista centrado es reducir el ruido musical de estas piezas” Bajo valor agregado, baja calidad y barato de producir. “. Los ruidos de la lluvia o de la lavadora se refieren… Representan aproximadamente el 2% de las escuchas en Deezer. La plataforma planea desmonetizarlos y reemplazarlos con su propia música funcional. Con más de 100.000 pistas nuevas agregadas cada día a Deezer, clasificarlas es esencial.

Deezer no está en su primer intento

El modelo centrado en el artista no es el primer modelo de remuneración en el que trabaja Deezer. Desde hace muchos años, la plataforma francesa de streaming se ha posicionado como abanderada de un sistema basado en el usuario: el User Centric Payment System o UCPS. En este caso, el dinero de la suscripción del usuario va directamente a los artistas que escucha. Por ejemplo, si una persona escucha a Drake el 90% del tiempo y a Angèle el 10%, el 90% del precio de su suscripción irá a parar a Drake y el 10% a Angèle.

Deezer asegura Siglo digital No abandonemos el modelo UCPS. Al contrario, este modelo complementa al nuevo. “ Hay un compromiso, es una especie de punto intermedio en la implementación. », comenta Ludovic Pouilly, « la implementación va hacia User Centric pero está limitada por el momento al ralentizar el impacto de los usuarios intensivos, lo que permite ser menos radical “.

¿Un modelo verdaderamente más justo?

Si Deezer presenta al artista céntrico como ” un modelo que tiene como objetivo garantizar a los titulares de derechos y, en particular, a los artistas y creadores, una remuneración más justa ”, persisten las dudas. François Moreau, profesor de economía de la Universidad de París 13-Nord, presenta este sistema a Siglo digital como “ una forma de satisfacer a ciertos actores de la industria en detrimento de otros “. El dinero para financiar el modelo proviene de artistas considerados poco profesionales. Sobre el tema, Ludovic Pouilly precisa que “ Estamos hablando aquí de una remuneración que gira en torno al euro. No viven de ello, pero reduce la remuneración de los verdaderos artistas profesionales. “.

El economista considera que el modelo de la UCPS es más justo que el artista centrado, “ al menos este sistema asegura que mi dinero vaya a los músicos que escucho y no a artistas que son simplemente estrellas “. Porque en última instancia, los artistas más pequeños, los que tienen menos seguidores, no podrán beneficiarse de este nuevo sistema. Deezer, sin embargo, afirma tener muchos programas implementados para respaldarlos.

¿Se puede emular a Deezer?

Al unir fuerzas, Deezer y Spotify tienen mucho que ganar. La empresa con sede en París es la segunda plataforma de streaming más utilizada en Francia, con una cuota de mercado del 33%, justo detrás de Spotify (41%). En el extranjero, sin embargo, Deezer es un actor pequeño. Según la firma MIDIA, el grupo francés sólo representa el 1,5% de cuota de mercado, muy por detrás del 30% de Spotify. A la compañía sueca le siguen Apple Music, Amazon Music y Tencent Music, que poseen cada una más del 13%.

Si bien Universal ha estado pensando en un nuevo modelo de compensación desde principios de año, Deezer vio una oportunidad. “ Universal abrió la puerta a un cambio de modelo, aprovechamos para decir que venimos trabajando en esto desde hace mucho tiempo. [avec l’UCPS] », explica Ludovic Pouilly, “ y todo esto lo comentamos con ellos “.

Deezer planea proporcionar comentarios en seis meses para mejorar el sistema centrado en el artista y abrirlo a otros mercados a lo largo de 2024. Si los comentarios son positivos, Universal podría imponer este modelo en otras plataformas de streaming.