En un estudio de De Tijd, decenas de testigos hablan de conductas transgresoras en el grupo de parques de atracciones Plopsa. Esbozan historias de una cultura 24/7 de gran alcance, humillaciones y tácticas de divide y vencerás. Studio 100 ha examinado a la empresa, informa De Tijd.
Studio 100 ha designado a Christine Mussche para investigar la cultura corporativa de Plopsa. El abogado tomó su turno después de que Hans Bourlon, el CEO de Studio 100 y director de Plopsa, fuera informado sobre las decenas de testimonios recogidos por De Tijd.
El periódico habló con 52 personas entre noviembre de 2022 y febrero de 2023. Se trata principalmente de ex empleados de varios departamentos de la sucursal belga de Plopsa: departamento de personal, TI, contabilidad, ventas y marketing, compras, Plopsa Hotel… 45 de ellos dan testimonio de incidentes con la dirección entre 2003 y la actualidad.
Patrón de conducta transgresora
Las conversaciones revelan un patrón de comportamiento transgresor. Steve Van den Kerkhof, CEO de Plopsa, es designado como fuerza impulsora, apoyado por sus dos directores. Los testigos hablan de insultos, insultos, una excesiva cultura laboral 24/7 en la que no se respetan las vacaciones y los períodos de descanso, intimidando y enfrentando a las personas.
En Studio Plopsa, el nombre oficial de Plopsa De Panne, que cuenta con 75 empleados permanentes, la rotación es alta. Según muchos testigos, la razón radica no solo en Van den Kerkhof, sino también en sus colaboradores más cercanos. Todos confirman que Van den Kerkhof es el capitán y que el director comercial (CCO) y el director financiero (CFO) no solo ejecutan la estrategia, sino que utilizan las mismas tácticas brutales que su director general.
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