Debes prestar atención a esto en los acuerdos de bonificación.
Para aclarar, los pagos de bonificación deben distinguirse en primer lugar de las gratificaciones. Por regla general, estos no se basan en logros personales, pero en la mayoría de los casos están relacionados con eventos. Entre ellos se encuentran, por ejemplo, el aguinaldo y el bono de fidelidad al cumplir una determinada antigüedad. Los bonos, por otro lado, son componentes salariales basados en el desempeño personal de un empleado.
Con el fin de evitar consecuencias indeseables, tanto la empresa como el empleado deben asegurarse, al celebrar el acuerdo de bonificación, de que el respectivo acuerdo sobre remuneración variable se formule de la forma más clara y transparente posible. Además, todos los criterios relacionados con el cálculo de las bonificaciones deben estar claramente definidos para que al final del período de referencia respectivo siempre pueda determinarse claramente si se debe pagar una bonificación y en qué cantidad. Este es el consejo del bufete de abogados Kolb Blickhan + Partner en su sitio web.
El bufete de abogados también informa que los objetivos acordados también deben estar dentro de un rango realista para que el empleado pueda alcanzarlos. Un ejemplo de arreglo en el que el logro de los objetivos fijados no está bajo el control del empleado sería el de un empleado de una compañía farmacéutica al que se le asigna visitar a un cierto número de médicos en la práctica privada, pero que su compañía le asigna a trabajar en la oficina. Los objetivos contra los cuales se mide cualquier bono no solo deben definirse de manera clara y transparente, sino que también deben ser alcanzables de manera realista para el empleado.
Esos son los peligros potenciales
Al negociar el contrato de bonificación individual para un empleado, no solo es importante observar varios principios de la legislación laboral, en particular el control del contenido y el ejercicio, sino también las normas de supervisión individuales.
El bufete de abogados Winheller ha recopilado algunos de los principios legales más importantes que intervienen en las negociaciones de un contrato de bonificación y cuya apreciación es fundamental para evitar posibles escollos en materia de bonificaciones. Estos incluyen, por ejemplo, el principio de igualdad de trato en la legislación laboral, la transparencia al determinar los requisitos para el pago de un bono, la determinación de criterios comprensibles para ejercer la discreción al acordar un bono puramente discrecional y la relación entre el salario fijo y el monto del bono. También se deben observar los requisitos de la Ordenanza de Remuneración del Instituto para el pago de bonificaciones en las instituciones de crédito, en particular la orientación hacia objetivos a largo plazo, por ejemplo, a través de las denominadas regulaciones de “diferimientos”.
Cómo reclamar el bono
Por regla general, las bonificaciones se pagan en los primeros meses del año siguiente de un ejercicio fiscal. Cuando se trata de facturación, la mayoría de los empleadores suelen proceder de tal manera que los detalles del proceso sean claros para el empleado y paguen el monto resultante al empleado. Tanto el derecho a la bonificación como el correspondiente derecho a la información están sujetos a los plazos de prescripción ya las leyes de prescripción.
Si la bonificación a la que tiene derecho no se paga, definitivamente debe enviar tanto la información como la contabilidad de la bonificación, así como el reclamo de la bonificación, al empleador. Si, por ejemplo, solo hace valer el reclamo de bonificación y la empresa lo rechaza, puede suceder que el derecho a la información ya haya expirado mientras tanto. En tal caso, puede ser muy difícil obtener el dinero que realmente se le debe, ya que usted mismo está obligado a justificar la reclamación, lo que en la mayoría de los casos no es posible sin la información adecuada de la empresa.
Thomas Weschle / Editor finanzen.net
Fuentes de la imagen: Maslowski Marcin / Shutterstock.com, Marian Weyo / Shutterstock.com
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