El Grupo Damartex informa de una disminución de sus ventas en el último ejercicio. El difícil entorno económico ejerció presión sobre las actividades comerciales de la empresa matriz francesa de Xandres.
Caída de ventas y reestructuración.
A pesar de los obstáculos, Damartex ha tomado una serie de medidas para mejorar la rentabilidad. Porque los resultados son ciertamente mixtos. Por un lado, las ventas han disminuido, ya que el grupo registró una caída del 9,9 por ciento en ventas hasta 529 millones de euros a tipo de cambio real. La razón principal fue la caída del consumo y el mayor desarrollo del modelo de negocio. Por otro lado, hay una nota positiva en el resultado: la mejora del resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA). A pesar de la caída de las ventas, el EBITDA operativo aumentó más del 100 por ciento hasta los 9,6 millones de euros. Esto podría demostrar la eficacia de las medidas de reestructuración iniciadas. Sin embargo, la empresa sigue registrando pérdidas netas: el resultado neto sigue siendo negativo con -36 millones de euros, influenciado por elementos no recurrentes como las desinversiones de áreas de negocio y los costes de reestructuración.
Resultados por segmento de negocio
La división de moda del grupo, que incluye las marcas Damart y Xandres, se vio impulsada por la marca Xandres, mientras que Damart sufrió la caída del negocio de venta por correo. En la división Home & Lifestyle (Coopers of Stortford, 3 Pagen y Vitrine Magique), el Grupo ha iniciado una importante reestructuración de esta división para adaptarse a un mercado cambiante. Por último, Salud se vio afectada por los malos resultados de Almadia, mientras que Santéol y MSanté obtuvieron buenos resultados.
El plan estratégico
Dado el complejo entorno económico, Damartex ha lanzado un ambicioso plan estratégico, Dare.Act.Impact 2026, basado en cuatro pilares. Principalmente, el plan preveía mejorar la rentabilidad para el año 2023/2024. Por ello, el Grupo continuó sus esfuerzos para optimizar costes y mejorar los márgenes de los productos. Para el ejercicio 2024/2025, Damartex quiere centrarse en la innovación. El grupo invertirá en el desarrollo de nuevos productos y servicios para satisfacer las expectativas de los consumidores.
Además, Damartex planea invertir en desarrollo sostenible con el ambicioso objetivo de reducir las emisiones de CO2 en un 25 por ciento para 2026. Al mismo tiempo, el grupo inició un profundo cambio en la cultura de gestión en 2023/2024 y promueve la responsabilidad personal y la independencia. El objetivo es continuar esta dinámica en 2024/2025 para fortalecer aún más la agilidad y la capacidad de respuesta de la empresa.
perspectiva
El Grupo Damartex mira al futuro con confianza, fortalecido por las medidas de reestructuración implementadas y el ambicioso plan estratégico. Sin embargo, el entorno económico sigue siendo complejo y la competencia es intensa.
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