Con una visión clara, un realineamiento integral y el impulso del director de marca (CBO) Florian Wortmann, Bugatti se posiciona en el carril rápido. La marca tradicional de Herford se encuentra en medio de un proceso de transformación, que se centra en la gestión emocional de la marca, una experiencia de marca uniforme y la combinación de origen e innovación.
Bajo la dirección de Wortmann, quien se hizo cargo del timón en octubre de 2023, Bugatti aparece como una marca que conserva sus raíces y, al mismo tiempo, viaja valientemente nuevas formas. En una conversación exclusiva con FashionUnited, Wortmann revela cómo la etiqueta se esfuerza por una posición de liderazgo en el mundo de la moda internacional a través de la realineación estratégica, la construcción de marcas modernas y los conceptos innovadores.
Director de marca con previsión
Wortmann tiene una carrera considerable y perspectivas claras. Las estaciones con marcas de renombre como Baldessarini, CG Club of Gentts y Peek & Cloppenburg lo han moldeado, pero Bugatti es una tarea muy especial para él. “Elegí Bugatti porque vi el potencial de la marca. La marca solo tiene un nivel de conciencia de más del 80 por ciento en Alemania, eso es excepcional ”, explica Wortmann.
Su objetivo: desarrollar aún más Bugatti de un buen proveedor de productos a un ‘universo de marca’ emocional y líder mundial. “Ya no solo queremos ser seguidores, sino líder de la marca. Para esto necesitamos un mundo de la marca Clear, The End Scor: The Inside Apele y nuestros socios: Inside in Specialist Shops.
Volver a la raíz con giro moderno
Bugatti está en una fase de agitación, que se caracteriza por un claro retorno a sus propias raíces. La nueva estrategia de marca se basa en la pasión, el disfrute y los valores de la comunidad que se han inscrito en el ADN de la marca. “Estas propiedades reflejan el estilo de vida italiano que Bugatti siempre ha vivido. Se trata de disfrutar el momento, crear conexiones y emociones excitantes ”, dice Wortmann.
La conexión con el estilo de vida italiano no es una coincidencia. Ya en la década de 1970, Bugatti sentó las bases para una visión del futuro que todavía existía hoy con la decisión de establecer la marca. La marca fue elegida con base en la guía telefónica italiana. “En ese momento, el fundador reconoció que un nombre de sonido internacional y un enfoque claro en la calidad y el estilo son la base del éxito internacional. Aquí es exactamente donde construimos hoy.
Además del regreso a las raíces, Bugatti persigue una orientación consistentemente moderna. Uno de los cambios más importantes fue cambiar de un producto, orientado a una estrategia impulsada por la marca. “En el pasado, a menudo se trataba de hacer ventas a toda costa. Hoy nos preguntamos: ¿nos queda bien como marca? ¿Eso es auténtico? No queremos entregar una respuesta rápida a cada competencia, sino destacar a través de la claridad y la calidad “, enfatiza Wortmann. Bugatti se posiciona deliberadamente como una “marca de puente”, que cierra una brecha entre propias marcas y marcas de alta gama como Boss y Tommy Hilfiger.
Este enfoque también se refleja en la dirección de los grupos objetivo. Bugatti se centra en las emociones de excitación y al mismo tiempo mantener el equilibrio entre accesibilidad y valor. “Nuestros clientes: el interior debe tener la sensación de que no es solo un excelente producto para su dinero, sino también una experiencia premium. Tenemos éxito a través de materiales de alta calidad, diseño moderno y un lenguaje visual claro “.
Experiencia de marca de uniformes
Una parte esencial de la nueva estrategia es el enfoque Omnel de una cara, que garantiza que los clientes experimenten Bugatti en todos los canales de manera uniforme en línea, en tiendas especializadas o en sus propias tiendas. “Nuestro objetivo es que la marca se perciba en todas partes y transmite un sentimiento uniforme. Así es como creamos confianza y fortalecemos el vínculo con nuestros socios: adentro y clientes: adentro ”, explica Wortmann.
Bugatti ahora está representado en más de 50 países, con fuertes mercados en la región de Dach, los países de Benelux e Italia. Pero la expansión internacional sigue siendo una parte importante de la estrategia. “Vemos un gran potencial en mercados como Medio Oriente y Lejano Oriente, donde nuestra marca tiene mucho resplandor”, dijo Wortmann. Al mismo tiempo, Bugatti está trabajando en las cuotas de mercado ganadoras en los mercados existentes. “Dejamos Springs en tiendas especializadas, pero nos defendemos. Nuestro objetivo no es solo ser relevante, sino indispensable “, enfatiza la CBO.
Las salas de exhibición alemanas en Hamburgo, Munich y Düsseldorf juegan un papel clave. “Nuestra sala de exposición Düsseldorf con más de 1,000 metros cuadrados es un corazón de nuestra presentación en Alemania. Aquí mostramos cómo se ve Bugatti hoy y hacia dónde queremos ir ”, explica Wortmann.
Experiencias de marca emocional
Lo más destacado de la nueva estrategia de marca fue la adquisición de la Rvoire Cafés durante la feria de moda masculina Pitti Uomo. Durante tres días, el café se transformó por completo en una experiencia de Bugatti, con platos de marca, su propia tarjeta de menú y un intercambio exclusivo con socios: adentro. “El café fue un completo éxito. No fue solo una reunión, sino una experiencia emocional que hizo que nuestra marca fuera tangible ”, entusiasma Wortmann. Esta forma de marketing de experiencia debería desempeñar un papel más importante en el futuro. “Estamos considerando cómo podemos desarrollar tales formatos para hacer que la marca Bugatti sea aún más tangible”.
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