Credit Suisse se está preparando una vez más para asumir negocios más riesgosos después de que las crisis de alto perfil llevaron al banco a adoptar un enfoque más cauteloso, según el nuevo director de riesgos del prestamista suizo.
David Wildermuth, quien se unió a Goldman Sachs en enero, dijo que el banco estaba “haciendo retroceder el péndulo” después de deshacerse de los clientes de riesgo luego de los “eventos catastróficos” que sufrió el negocio el año pasado.
“Es la segunda vez en mi carrera que siento que soy un animador tanto por asumir más riesgos como por reducirlos; la otra vez fue justo después de la crisis financiera”, dijo a los inversionistas en un evento el martes.
“Mientras salgo y me reúno con clientes y nuestros equipos, creo que queremos asumir un riesgo inteligente, donde realmente entendemos el riesgo, somos conscientes del riesgo y entendemos los resultados detallados del riesgo”, agregó. .
Credit Suisse está tratando de restaurar la confianza de los inversores después de 18 meses dolorosos que expusieron controles de riesgo deficientes, dejaron al banco con la mayor pérdida comercial de su historia y golpearon el precio de sus acciones. La primavera pasada, el prestamista se vio afectado por los colapsos gemelos de la firma financiera especializada Greensill Capital y la oficina familiar Archegos.
Sin embargo, su decisión de controlar la toma de riesgos ha afectado los ingresos, dejando al banco bajo presión para buscar negocios más rentables y al mismo tiempo evitar más errores.
Dirigiéndose a los inversores, Wildermuth dijo que “existen buenas oportunidades de riesgo y lo estamos haciendo poco a poco”.
Las crisis habían llevado al banco a adoptar un enfoque más conservador. Redujo sus activos ponderados por riesgo en 30.000 millones de francos suizos (31.400 millones de dólares) y recortó su exposición de apalancamiento en 90.000 millones de francos suizos, al tiempo que cerró cuentas para sus clientes más riesgosos.
Credit Suisse redujo su exposición a prestatarios corporativos más riesgosos en un 17 por ciento el año pasado. El banco también anunció que cerraría su negocio de servicios prime, la división donde Archegos era cliente.
Como parte de la nueva estrategia del banco presentada en noviembre pasado, un equipo ejecutivo renovado ha pedido a todos los miembros del personal que se vean a sí mismos como administradores de riesgos.
Wildermuth dijo que el enfoque cauteloso del banco para administrar el riesgo el año pasado lo llevó a reducir su exposición neta a Rusia en un 56 por ciento, de 848 millones de francos suizos a 373 millones de francos suizos, en los meses previos a la invasión de Ucrania por parte de Moscú.
También habló en el día del inversionista el martes Francesco De Ferrari, quien comenzó a administrar el negocio de gestión de patrimonio del banco en enero.
Los problemas de reputación del banco afectaron el negocio, dijo De Ferrari, pero agregó que el enfoque de la división en los empresarios había ayudado a mantener la lealtad de los clientes.
“Han pasado por momentos difíciles con sus propios negocios y, de hecho, hemos construido las franquicias más sólidas en Credit Suisse en momentos de dificultad”, dijo.
“Ahora que estamos en dificultades, escucho mucho apoyo de nuestros clientes”.
Este artículo se ha modificado para reflejar con precisión los comentarios de David Wildermuth sobre las “buenas oportunidades de riesgo”.
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