En el marco del juicio antimonopolio entre el Departamento de Justicia de Estados Unidos y Google, un economista se ha pronunciado sobre los acuerdos de exclusividad del gigante tecnológico. Según él, en…
En el marco del juicio antimonopolio entre el Departamento de Justicia de Estados Unidos y Google, un economista se ha pronunciado sobre los acuerdos de exclusividad del gigante tecnológico. Según él, al convertirse en el motor de búsqueda por defecto de un gran número de plataformas y dispositivos conectados, la empresa de Mountain View priva a sus competidores de la mitad de las consultas de búsqueda realizadas en Estados Unidos.
Acuerdos de distribución para mantener el monopolio en el mercado de búsqueda web
Michael Whinston, economista y profesor del MIT, testificó a favor del Departamento de Justicia de Estados Unidos. En primer lugar, se refirió a los acuerdos de distribución de Google destinados a imponer su motor de búsqueda en el mercado. Al pagar sumas astronómicas a sus competidores, que en ocasiones alcanzaron los 15 mil millones de dólares, el gigante tecnológico se aseguró de ser el motor de búsqueda predeterminado para los productos y servicios ofrecidos por estas empresas.
“ Cuando ves que Google paga miles de millones y miles de millones, debe haber una razón. Esto es lo primero que, como economista, me llama la atención. » dijo Michael Whinston. A partir de datos internos y cifras de Google, Microsoft y otros buscadores, el especialista pudo estimar el impacto de estos acuerdos de exclusividad en el mercado de búsquedas en Internet.
El economista destacó varios párrafos del acuerdo que permiten al grupo mantener su monopolio en este sector. Prohiben a los competidores de Google, como Bing o DuckDuckGo, explotar entre un tercio y la mitad de todas las búsquedas web realizadas en Estados Unidos. Además, al otro lado del Atlántico, una de cada tres consultas se realiza a través del buscador predeterminado, generalmente Google, sin que los internautas se tomen el tiempo de elegir otro. Según sus estimaciones, una herramienta de búsqueda de la competencia sólo podría aspirar a obtener alrededor del 17% del tráfico de búsqueda en Estados Unidos, en el mejor de los casos.
El economista reveló cómo Google estaba cambiando su modelo de subasta publicitaria
Es probable que los comentarios de Michael Whinston influyan en el veredicto de este juicio ya histórico. Hace unos días, el profesor de economía del MIT destacó el proyecto Momiji. Describió cómo Google estaba cambiando su sistema de subasta de publicidad en detrimento del mejor postor, con el objetivo de generar cada vez más ingresos.
En 2016, la firma dirigida por Sundar Pichai descubrió que las empresas que terminaban en segundo lugar en estas subastas a menudo ofrecían solo el 80% de la oferta del ganador. Para eliminar esta brecha del 20%, Google exige que el ganador pague sólo un centavo más que el segundo. Una técnica bien establecida para aumentar sus ingresos publicitarios.
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