Decenas de miles de facturas que aún no se han pagado, innumerables trabajadores independientes que están esperando su dinero y una operación de recuperación de 7 toneladas: la implementación de AFIS, el nuevo sistema de facturación del municipio de Amsterdam, es todo menos suave. Si bien algunos de los problemas podrían haberse resuelto si el municipio hubiera elaborado un horario apretado y lo hubiera mantenido. Mario dice que, conocedor, en el campo de la facturación digital.
Más allá ha estado trabajando en el mundo de los sistemas de pago durante casi 20 años. “No estoy preocupado por las operaciones diarias, pero estoy particularmente involucrado en el antecedentes en los principales procesos de cambio. Piense en las migraciones de clientes y datos, de un sistema a otro. Estos son procesos bastante extensos. Tal programa está en sub- Sub- Los programas dividen, para difundir el impacto y mantener cada paso lo más manejable posible.
Has leído bien las cartas del concejal al consejo. ¿Qué obtienes de eso?
“Para empezar, creo que hay algo de la precisión. En un momento se habla de una vida en vivo el 1 de enero, luego el 6 de enero. Me da una imagen de que es desordenado. Creo que hay un escenario y un plan. allí.
Más allá, el momento Go/No-Go también cita la fecha en que se decide si el sistema en vivo debe continuar o no. “Eso fue el 13 de diciembre. Más adelante en la carta dice que el 6 de enero no había más hallazgos de las pruebas. Pero debería haber concluido que el 13 de diciembre, no en el momento de la vida. No tengo acceso a eso.
En la carta que permaneció en el término ‘entrada’ utilizada.
“Un sistema de compras tiene una capacidad de aprendizaje. Alguien pone su número de factura en el lado izquierdo o derecho; tal vez hay una factura escrita a mano en el medio, o siempre se usa una fuente diferente. Conocer esas diferentes facturas, la entrada, lleva tiempo. También experimentaron esto en un entorno de prueba.
“Pero luego descubren después del GO, que el sistema tiene que comenzar de nuevo. Eso es notable, porque eso ya se ha encontrado en el entorno de prueba. La respuesta indicó que no pudieron transferir lo que han aprendido en el entorno de prueba a los vivos.
“Pero entonces: luego quieren tomar el tiempo, pero no puede ser que giren el botón, se pongan en marcha y digan: hay demora porque el sistema aún tiene que abordar las facturas. Una parte notable de la respuesta de las preguntas del consejo .
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