La industria de la moda se encuentra actualmente en una encrucijada. Si bien la mayoría de las marcas y minoristas adoptan la sustentabilidad y áreas relacionadas y se esfuerzan por reducir su impacto ambiental y mejorar las condiciones de sus trabajadores a lo largo de la cadena de suministro, existen obstáculos en el camino.
Deben observarse las normas y reglamentos globales, como extender la vida útil de los productos y garantizar la seguridad de los trabajadores. Además, los propios logros no deben subestimarse, pero tampoco exagerarse, para no aparecer como un ‘lavado verde’. Para los proveedores de productos, esto significa caminar sobre la cuerda floja. Aquellos que tienen éxito tienen la oportunidad de allanar el camino para una nueva era en el comercio minorista.
Sobre este tema, la plataforma de cumplimiento e inteligencia de productos con sede en Londres Compare Ethics, en asociación con Apparel Insider, ha provocado un debate que arroja luz sobre el panorama del greenwashing en la industria de la moda y celebra las marcas que lo están haciendo bien, con el acelerar el ritmo para mantenerse al día con los requisitos cambiantes.
¿Lo que es importante?
Inicialmente, la atención se centra en los requisitos a los que se enfrentarán las marcas y los minoristas en relación con sus reclamos “verdes”, como el Código de reclamos ecológicos en el Reino Unido, el próximo Green Deal de la UE y la propuesta Ley de moda sostenible de Nueva York. Además, los países de la UE como Francia y los Países Bajos utilizan sus respectivas leyes de protección al consumidor.
Para Lili Dreyer de la startup danesa de reciclaje Vaer, que fabrica zapatillas con jeans viejos, la transparencia es muy importante. “Le decimos a nuestros clientes qué hay en las zapatillas, quién las hizo. Tienes que comunicar más”, dice Dreyer.
Sabinna Rachimova, de la marca de moda sostenible con sede en Londres Sabinna, se une y explica por qué tomó ciertas decisiones, no solo a los clientes, sino a todos los involucrados a lo largo de la cadena de suministro. Por ejemplo, en relación con las materias primas o los procesos y cómo estos encajan en el marco sostenible.
¿Qué terminología se debe utilizar?
Cuando se le pregunta sobre la terminología correcta, señala que la sostenibilidad es un espectro que se extiende desde las materias primas hasta los salarios dignos. “Al principio no nos llamábamos ‘sostenibles’ y ahora usamos el término ‘consciente’. Todavía me estoy perdiendo un poco en la conversación lingüística, pero tenemos que nombrarlo de alguna manera”.
Dreyer está de acuerdo y comparte que Vaer aún no ha usado mucho el término “sostenible”, ya que la marca se enfoca más en el aspecto de que el producto se recicla y se fabrica a partir de desechos textiles. Para ellos existe una oportunidad en la narración, que corresponde a las experiencias y demandas de los grupos objetivo más jóvenes. “Pero, por supuesto, queremos aparecer si alguien está buscando ‘zapatos sostenibles'”, dice.
Abbie Morris, cofundadora y directora ejecutiva de Compare Ethics, señala que si bien las búsquedas de términos como “sostenible” y “orgánico” han aumentado, las afirmaciones que hacen las marcas y los minoristas deben ser específicas, y la terminología utilizada debe ser comparable. a la de un producto similar, al menos en el Reino Unido. Las reclamaciones también deben respaldarse con datos y no debe omitirse nada.
Evite el lavado verde
Estas consideraciones llevaron a la pregunta de cómo evitar el greenwashing, que en muchos casos no es del todo intencional. Para Rachimova, la respuesta está en las colaboraciones en las que las marcas deberían participar para encontrar soluciones juntas, pero también dentro de diferentes áreas en empresas más grandes.
Dreyer señaló que todas las partes interesadas, independientemente del tamaño de una organización, luchan con problemas de adquisición y verificación de datos. “La honestidad es importante y la comunicación sobre qué datos es posible que no tenga”, aconseja. Para Dreyer, el cumplimiento tampoco es un mal necesario, sino “una forma de mejorar los productos”.
Otros puntos de debate fueron las evaluaciones del ciclo de vida y cómo estandarizarlas y sacarles el máximo partido, pero también la cuestión de los modelos operativos más adecuados. Todos tendrán que ser tratados con más detalle e individualmente en el futuro.
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