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Saludos desde Nueva York, donde me estoy preparando para celebrar el feriado del Día de la Independencia del 4 de julio. Tradicionalmente, este es un momento en el que los estadounidenses patriotas comen hamburguesas y reflexionan sobre el estado de la nación, la historia y los valores. En ese sentido, la comunidad de sustentabilidad tiene mucho que reflexionar este año.
No importa el hecho de que el tema del cambio climático se haya convertido en un fútbol político muy disputado, con algunas legislaturas estatales republicanas desatando una reacción violenta contra las políticas verdes. Lo que es doblemente destacable es que el Tribunal Supremo acaba de dictar dos sentencias, en vísperas de la festividad, que están generando nuevas batallas en torno a las llamadas políticas corporativas “despertadas”.
Uno de estos, que surgió el viernes, acogió los derechos de las empresas dirigidas por cristianos a rechazar pedidos de clientes que celebran el matrimonio homosexual. El otro fallo, anunciado el jueves, determinó que considerar la raza en los programas de admisión a la universidad era inconstitucional.
Ambos fallos podrían tener potencialmente grandes implicaciones para las empresas. Pero el segundo es particularmente llamativo ya que si bien supuestamente se enfoca en las instituciones educativas, también crea un precedente que podría usarse para desafiar las políticas corporativas de diversidad, equidad e inclusión, como me dijo Jeff Rosen, presidente del Centro de Constitución. Prepárese para algunas batallas legales y políticas acaloradas en los próximos meses.
Mientras tanto, en el boletín de hoy analizamos cómo algunas empresas esperan proteger la democracia de EE. UU. antes de las elecciones presidenciales de 2024. También exploramos un nuevo desafío para los fondos de pensiones del Reino Unido en torno al deber fiduciario, en relación con los problemas climáticos. Y echa un vistazo a la lectura inteligente de Roy Swan de la Fundación Ford sobre por qué la frase “capitalismo patriótico” es necesaria hoy. ¡Felices fiestas (para los de América)! — Gillian Tett
La campaña de C-suite para defender la democracia
La “guerra contra el despertar” de los republicanos en los últimos meses ha dejado a muchos ejecutivos corporativos estadounidenses nerviosos por asomar la cabeza por encima del parapeto en temas sociales. Pero no todos. La semana pasada Me senté en el Aspen Ideas Festival con Chip Bergh y Ryan Gellert, los directores ejecutivos de Levi Strauss y Patagonia, dos empresas que han estado haciendo sonar el tambor de la sustentabilidad.
Ambos insistieron en que no tenían absolutamente ninguna intención de guardar silencio sobre temas sociales, ya sean los derechos LGBTQ (sobre los cuales ambos firmaron una carta corporativa conjunta la semana pasada), el activismo verde (donde Patagonia ahora está cooperando con una variedad de organizaciones no organizaciones lucrativas), o derechos de armas (donde Levi’s ha estado haciendo una fuerte campaña por más controles, en parte para proteger a los empleados de sus propias tiendas, que temen cada vez más la violencia armada).
Sin embargo, otro tema candente que ambas compañías están defendiendo, antes de la carrera de 2024, es encontrar formas para que la alta gerencia defienda la democracia. Más específicamente, en 2016, las dos empresas unieron fuerzas con PayPal para lanzar una campaña “Hora de votar” para persuadir a las empresas de que den tiempo libre a su personal para votar y tomen otras medidas para apoyar procesos electorales justos. Después de lanzarse con un puñado de miembros, la campaña se ha disparado y los líderes esperan que una nueva ola de líderes corporativos también firme el compromiso para 2024.
“Creemos que lo más importante para la democracia es que todos los que sean elegibles salgan a votar; tratamos de ser apartidistas y apolíticos en esto. Pero somos una de las únicas democracias verdaderas donde las elecciones se realizan en un día laboral, por lo que esto es muy importante”. dijo Bergh. “Durante las últimas elecciones [in 2018] tuvimos más de 2000 empresas de los 50 estados (estados rojos y azules) que se comprometieron a dar a sus empleados tiempo libre para votar durante el día de las elecciones”.
En el caso de Levi’s, agregó Bergh, la política era que todos los empleados de la tienda recibieran tiempo libre para votar. Patagonia va más allá: cierra todas sus tiendas el día de las elecciones “y alentamos a nuestro personal a que no solo voten, sino que ayuden a las personas a ir a las urnas y se ofrezcan como voluntarios y ayuden de otras maneras”, dijo Gellert. El liderazgo de la compañía también estaba explorando formas de apoyar la democracia de otras maneras, como abordar la “pérdida de confianza” generalizada en las elecciones y la democracia en Estados Unidos como resultado de la desinformación, agregó. Esto será muy necesario dada la velocidad a la que proliferan las herramientas de inteligencia artificial, pero no está claro cómo pueden ayudar exactamente los líderes de C-suite. De cualquier manera, la iniciativa Time to Vote parece oportuna, independientemente del lado del pasillo político en el que se pueda sentar. (Gillian Tett)
Los fondos de pensiones del Reino Unido abordan el espinoso problema del deber fiduciario
¿Deberían los administradores de fondos tener el deber legal hacia los accionistas de considerar los riesgos climáticos, sociales y de gobernanza? En el Reino Unido, este debate sobre el deber fiduciario es más activo en el sector de las pensiones.
En su estrategia de finanzas verdes a principios de este año, el gobierno del Reino Unido pidió a su regulador de pensiones que aclarar los deberes fiduciarios de los administradores del plan de pensionesy dijo que quería revisar el marco regulatorio para la administración de fondos en asuntos climáticos y ambientales.
Esto siguió a las preocupaciones de que la falta de compromiso entre los ahorradores, que en su mayoría no se molestan en cambiar su opción de pensión predeterminada, está complicando los esfuerzos de los administradores de fondos de pensiones para abordar los riesgos ESG.
Luego, el mes pasado, la Asociación de Finanzas e Inversiones Sostenibles del Reino Unido (UKSIF), junto con algunos de sus grandes miembros de fondos de pensiones, incluidas las viudas escocesas, subieron la apuesta al decir que la “falta de claridad” sobre el deber fiduciario de las autoridades estaba conduciendo a “una cultura de inversión más adversa al riesgo” (y una reticencia a cambiar de inversiones energéticas más sucias a otras más limpias).
La investigación sobre las tenencias de pensiones la semana pasada buscó dar un peso adicional a estas preocupaciones. Una décima parte de las tenencias de acciones y bonos de los planes de pensiones del Reino Unido están en compañías de petróleo, gas o carbón, más de £3,000 por ahorrador en promedio, según Make My Money Matter.
Y casi la mitad de los 28,5 millones de adultos en el Reino Unido con una pensión intacta cambiarían de proveedor si supieran esto, según la encuesta de MMMM.
Esta ingeniosa campaña ha reunido a estrellas de la pantalla como Richard Curtis, famoso por dirigir amor en realidadasí como memes como el de abajo, para resaltar las inversiones de pensiones en deforestación, armas, tabaco y combustibles fósiles.
La actriz estadounidense Jennifer Lopez y su esposo Ben Affleck aparecen en un póster de la campaña MMMM en Twitter. © Hacer que mi dinero importe
Su cálculo numérico estimó que 88.000 millones de libras esterlinas de los 935.000 millones de libras esterlinas de acciones cotizadas y tenencias de bonos corporativos en poder de los fondos de pensiones del Reino Unido están invertidos en compañías de petróleo, gas u otros combustibles sucios.
Examinó las divulgaciones de una muestra de fondos de pensiones y la exposición a combustibles fósiles de los índices que los fondos de pensiones siguen con mayor frecuencia, incluidos el FTSE 350 y el FTSE All Share para valores nacionales y el MSCI World ex UK y MSCI All Country World ex UK para valores extranjeros. unos.
Estas extrapolaciones ligeramente tortuosas basadas en datos limitados apuntan a un problema de transparencia más amplio: la mayoría de los fondos no revelaron detalles sobre sus principales tenencias de bonos, lo que dificulta pintar una imagen precisa de a dónde va el dinero de los ahorradores.
Y aunque algunos fondos de pensiones han establecido objetivos para alcanzar el cero neto para 2050, muy pocos (a diferencia de los bancos y las aseguradoras) tienen líneas rojas claras sobre la inversión en empresas con planes de desarrollo de petróleo y gas.
Esto es a pesar del hecho de que la transición sin duda afectará el rendimiento de las compañías de petróleo y gas, dijo Katharina Lindmeier, gerente senior de inversiones responsables de Nest, un plan de pensiones en el lugar de trabajo del Reino Unido. “No es aceptable estar pateando la lata por el camino y no actuar”, dijo. (Kenza Bryan)
Lecturas inteligentes
Esta semana, la Casa Blanca adoptó formalmente la frase “Bidenomics” por primera vez, para describir un mayor reinicio de las políticas económicas. Pero Roy Swan, director de inversiones de la Fundación Ford, cree que una mejor manera de enmarcar las políticas que Estados Unidos necesita hoy es con la frase “capitalismo patriótico”. Lee su fascinante artículo aquí..
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