Más de tres cuartos de las deudas fiscales detenidas en el almacén de cobranza valen menos de mil euros. También por esta razón, los municipios y regiones lanzan la solicitud de una estructura ad hoc dedicada a la gestión y la recopilación de pequeños créditos; que son modestos en su valor unitario, pero en general crucial para las cuentas de las autoridades locales.
En la nueva ronda de audiciones a la Comisión de Finanzas del Senado sobre el estado del almacén de colección ayer, los mini-clubes dominaron la escena. Junto con las posibles soluciones sugeridas por AMCO, la Compañía del Tesoro se especializó en la gestión y recuperación de créditos deteriorados y ahora con un pie en la colección especialmente local después de la adquisición de ExactA.
Como lo señaló Andrea Munari, CEO de AMCO, el primer paso para atacar la montaña que subió a fines de 2024 a 1.275 mil millones de sumas no recolectadas por el Tesoro y de las otras entidades es distinguir las deudas que aún se deben realmente por deudor y tamaño. Una necesidad que surge de los números. El 76% de los aproximadamente 291 millones de créditos fiscales depositados en el inmenso almacén de recolección tienen un valor unitario de menos de mil euros, otro 23% oscila entre mil y 50 mil euros y solo el 1% va más allá de este umbral.
¿Quiénes son los deudores? Como se informó en el documento presentado en Palazzo Madama, 16.3 millones de italianos con carpetas son individuos o familias, 3.6 millones son empresas o organismos y 2.9 millones son los partidos del IVA. El camino propuesto a los senadores por la compañía del Tesoro es diferenciar las estrategias de recuperación. Para el Grupo ExactA, que desde 1994 administra los créditos para la AP local, se les confiaría por las posiciones más pequeñas, que además de las autoridades locales también afectan a los INP y, en menor medida, el Inail. Aquí la idea es activar los procesos de ejecución automatizados para tratar de combinar la eficiencia de la recolección con la capacidad de explicar el deudor. Mientras que para los sujetos de AMCO más grandes apunta a un modelo de cascada con la posibilidad de usar estructuras capaces de aumentar el rendimiento de recuperación para cada tipo específico de crédito.
La idea de una “agencia de pequeños créditos”, o en cualquier caso de una estructura dedicada a las carpetas más livianas en el valor unitario, fue relanzada ayer en Palazzo Madama por los municipios, los propietarios de aproximadamente 25 mil millones de créditos, 6 de los cuales consideraron recuperable (solo 24 horas del 12 de febrero), ambos por los regiones, que en el Warehouse tienen 20 billones de ventosas, pero también considerables 80 billetes de la competencia. La razón de la solicitud se entiende si observa la experiencia de las autoridades locales, en dificultad con una agencia nacional más concentrada en grandes créditos pero completamente invertidos por la ola de las ventas y los extractos que en el pasado se han centrado en pequeños créditos que afectan los presupuestos locales. Experiencia para no repetirse, advirtieron los administradores, advirtiendo contra los alborosos iguales para todos los que, por acreditación local, corren el riesgo de producir entregas de una cantidad “ridícula” y ciertamente unconómica en la administración.
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