La forma más efectiva de cultivar nuevas empresas italianas aún es cuesta arriba. Para dar testimonio de esto, la agotadora investigación del gobierno de una forma de salir del puesto regulatorio en el que terminó el plan para impulsar las pensiones y los fondos de pensiones privados para invertir en fondos de capital de riesgo.
Dentro de la última ley para la competencia, se ha insertado una regla para multiplicar las inversiones de los sujetos institucionales, pero este último lo considera demasiado complicado e inexpugnable. Luego, por supuesto, las reales objeciones técnicas de una renuencia histórica de los fondos de pensiones y las arcas de seguridad social deben distinguirse para asignar una proporción obligatoria de inversiones calificadas al capital de riesgo, que durante mucho tiempo ha tratado de imponer al gobierno.
La regla en cuestión establece que estos sujetos pueden continuar aprovechando la exención de impuestos actual sobre los ingresos financieros por inversiones calificadas solo si asignan al menos el 5% del monto del año anterior para el capital de riesgo, una acción que tendrá que aumentar al 10% desde 2026. Times demasiado cercanos, según los operadores involucrados. En este punto, el Ministerio de Empresas y realizado en Italia estudia una corrección en extrema para permitir que el cálculo se base solo en compromisos vinculantes para hacer inversiones, y no en las que ya se realizan. Sin una modificación, según el ministerio del sector del sector, para pensiones y arcas, sería muy difícil seleccionar, según los tiempos estrechos de la ley, una canasta de fondos de capital de riesgo para alcanzar los umbrales fijos
Las hipótesis de intervención son al menos dos. El primero conduciría a desbloquear el juego en una de las próximas medidas. La segunda opción es aclarar el concepto con una mera interpretación. Ciertamente en juego, según los cálculos del mismo ministerio, hay un salto cualitativo hasta ahora solo soñó con capital de riesgo. Para multiplicarse más de seis veces, por poco más de 300 millones (estimación de la Cámara Europea Ambrosetti) por 2 mil millones de euros, el impulso de pensiones y arcas a favor del capital de riesgo.
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