BT llevó a cabo “juegos de guerra” para prepararse para la interrupción de un posible conflicto entre China y Taiwán, en una señal de la creciente inquietud de las empresas por la escalada de tensiones en la región.
El personal del negocio de adquisiciones del grupo de telecomunicaciones con sede en Dublín participó en el ejercicio de dos días el año pasado, durante el cual modelaron cómo protegerían la cadena de suministro de BT contra las consecuencias de un enfrentamiento militar, según dos personas familiarizadas con el asunto.
La simulación se llevó a cabo después de que la entonces presidenta de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, Nancy Pelosi, visitara Taiwán en agosto, lo que llevó a China a realizar ejercicios militares sin precedentes en la isla. El ejercicio de BT involucró un escenario en el que Beijing hundió un barco cerca de Taiwán, un proveedor clave de semiconductores para la industria de las telecomunicaciones, dijo una de las personas.
Las amenazas de Beijing hacia Taiwán han generado preocupaciones sobre una ruptura en la cadena de suministro global que durante años se ha basado en un comercio global fluido.
Los fabricantes de chips taiwaneses, que producen semiconductores para Apple, Google y otros grupos tecnológicos, son responsables de más del 60 por ciento de la capacidad mundial de fabricación de chips por contrato, mientras que dominan la producción de semiconductores de última generación, según un estudio. Papel del gobierno de EE.UU.
Después de la lucha por varios productos básicos, piezas y productos causada por la pandemia de Covid-19 y la invasión rusa de Ucrania el año pasado, más empresas están tratando de asegurarse de estar preparadas para profundizar las tensiones geopolíticas. En Alemania, los grupos de presión empresariales han expresado su preocupación por los impactos secundarios de las sanciones globales sobre Beijing en caso de una guerra por Taiwán.
Johan Gott, cofundador de la consultora estadounidense de riesgo político Prism, que ayudó con la simulación de crisis de BT, dijo que las cadenas de suministro estaban “de repente en la primera línea de la geopolítica”. [tensions]”. Aunque tales simulaciones han sido practicadas principalmente por funcionarios gubernamentales y de defensa, la consultoría ha realizado ejercicios de contingencia para un número cada vez mayor de clientes corporativos.
La postura de China sobre Taiwán está desconcertando a los líderes empresariales y políticos. Recientemente lanzó más ejercicios militares después de que la presidenta de Taiwán, Tsai Ing-wen, se reuniera con el actual presidente de Estados Unidos, Kevin McCarthy, en California.
La semana pasada, los líderes europeos advirtieron al presidente Xi contra una escalada militar en Taiwán. Xi se apegó a la posición de larga data del Partido Comunista de que se reservaba el derecho de usar la fuerza sobre Taiwán, que consideraba parte de su territorio.
Se espera que las industrias electrónica, automotriz y de telecomunicaciones se vean gravemente afectadas en caso de una interrupción en la cadena de suministro de chips de Taiwán, y la Asociación de la Industria de Semiconductores en los EE. UU. estima una pérdida de ingresos de $ 500 mil millones para los fabricantes de productos electrónicos que dependen solo de este suministro.
Pero con los semiconductores impulsando prácticamente todos los aspectos de la vida moderna, el impacto de un conflicto en Taiwán inevitablemente se extendería mucho más allá de los sectores que obtienen semiconductores de la isla, dijeron los ejecutivos.
Rhodium Group, una empresa de investigación económica y política, dicho que la interrupción global de un conflicto en Taiwán “pondría en riesgo más de $ 2 billones en actividad económica, incluso antes de tener en cuenta el impacto de las sanciones internacionales o una respuesta militar”.
Gott dijo que las simulaciones se entregan a través de una serie de noticias ficticias, como durante una videollamada. Esto genera “estrés en los participantes” obligándolos a “tomar decisiones bajo la presión del tiempo”, dijo.
Paul Kenealy, cofundador de la consultora de seguridad cibernética Darkbeam, que también ayudó a BT a simular incidentes que afectarían sus operaciones, dijo que el grupo de telecomunicaciones buscaba mantener “la infraestructura nacional crítica del Reino Unido en funcionamiento”.
Tanto Cott como Kenealy se negaron a comentar sobre eventos específicos que ayudaron a simular para BT.
BT dijo que “al igual que muchas empresas, realizamos simulaciones con regularidad para poner a prueba nuestro negocio en una variedad de escenarios como parte de nuestra gestión y planificación de riesgos”.
Información adicional de Yuan Yang en Londres y Kathrin Hille en Taipéi
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