Brigada Mecanizada 43 practicará extra sobre ‘Ley de Murphy’

¿Qué pasa si alguien sale lastimado? ¿Cómo obtienen los soldados combustible, alimentos o municiones durante una batalla cuando se les acaba? Y en el cuartel general: ¿cómo lidias con rapidez y precisión con la información de los exploradores que señalan al enemigo en diferentes lugares? Estos son tres ejemplos que los soldados de Havelte observan en detalle durante el ejercicio de esta semana. Tienen que partir de la ‘Ley de Murphy’: todo sale mal.

“Supongamos que cinco personas resultan heridas”, explica Morren. “En un ejercicio normal, ya no participan y se hacen a un lado. Pero, por supuesto, en realidad no funciona de esa manera. Entonces hay que transportar a los heridos y hacer algo con ellos”.

Según Morren, lo mismo se aplica a la rama de inteligencia. “Cuando un explorador se adentra en territorio enemigo, su información no llega a un cuartel general fácilmente y sin riesgo. A veces es demasiado peligroso o imposible usar una radio. Cuando necesita esta inteligencia para frustrar al enemigo con artillería, por ejemplo, debe necesita asegurarse de que sus fuentes sean correctas y que su información no sea antigua cuando tome medidas”.

En estos días, los militares entran en contacto con tareas y procesos en los que no están muy capacitados. Tiene que haber un pensamiento más táctico y, a veces, no pelear porque la logística tiene que ser capaz de mantenerse al día.

“Cuando estás en una pelea durante días, por ejemplo, se acaban las municiones, el combustible y la comida. Puedes pausar un ejercicio después de lo cual se recarga la munición. En una zona de guerra, eso no es tan simple”, explica Morren.

Señala el uso de municiones en vehículos de combate, por ejemplo, el obús blindado. “Si eso se ha ido, entonces eso es mucho trabajo. Digamos que hay aproximadamente 60 granadas y también bolsas de pólvora sueltas. Son más de 40 kilos por granada. Eso está planeado. Especialmente cuando el enemigo está cerca”. No te encuentras con esto en una pelea corta, pero los suministros se agotan después de unos días”.

Sin embargo, las diferencias con los ejercicios ordinarios se encuentran principalmente en los niveles más altos de la organización, donde se deben tomar las decisiones. “Normalmente capacitamos mucho con simulación, los procesos del personal están bien capacitados y es más barato. Pero la capacitación más realista es cuando realmente tienes que pensar en lo que estás haciendo con una escasez real de combustible. O si hay ‘muertes’. , ¿cómo los obtienes desde el frente y a qué le das prioridad?”

El entrenamiento que organiza la Brigada Mecanizada 43 es complejo. Durante este ejercicio, personas y equipos de todos los rincones y rincones del ejército se reúnen para practicar. “Eso era impensable en los últimos años. No hemos entrenado tanto porque la logística es escasa”, dice Morren. “Cada cuarto se entregó diez veces y solo puedes usar la logística una vez”.

Sin embargo, no es menos importante. “Hay un conocido dicho de defensa: si te olvidas de la logística, pierdes la guerra”, dice Morren. Señala la cadena de alimentos, armas y combustible, así como el transporte de soldados heridos. “Esto vuelve en cada guerra. Durante la misión Tormenta del Desierto en Irak y ahora con los rusos, pero también en la Segunda Guerra Mundial y antes. Si no puedes seguir el ritmo de la logística, entonces tienes que dejar de luchar”.

¿Es posible entrenar más seguido ahora que el Ministerio de Defensa ha puesto a disposición más presupuesto? se pregunta Morren. “La voluntad está ahí. Y vienen más recursos. Se vuelve más fácil cuanto más tenemos nuestro propio material en nuestra brigada. Pero también tienes que tener a la gente y eso es un problema”.