“Probablemente este año volvamos a pasar a la baja” el número de nacidos en Italia: en 2021 había 399 mil, pero si la tendencia de este año continúa, volveremos a caer por debajo de este umbral. Y si «hoy tenemos 800.000 personas de 90 años o más, en 2050 tendremos 1,7 millones de personas de 90 años o más. En 2070 tendremos 2,2 millones de personas de 90 años o más. Y de estos 145.000 serán más de 100, hoy hay 20.000. ¿Entiendes lo que significa todo esto en un país que hoy tiene 59 millones de habitantes y en 2070 tendrá 48 millones de habitantes?», advierte el presidente del Istat, Gian Carlo Blangiardo, al hablar de la alarma demográfica invernal en Cittàimpresa – Festival dei territorios Industriali en Bérgamo.
Los riesgos del impacto de la disminución de la población en el PIB
«Solo como consecuencia del cambio demográfico, la composición por edades de la población, el número de habitantes, el PIB de los 1.800 billones de hoy se reduciría en 500 billones. Así que el pastel se reduce en un tercio en 2070», observa el presidente de Istat. El razonamiento de Blangiardo es que las empresas también pueden hacer algo para combatir el invierno demográfico: dar una respuesta empresarial, sabiendo que operan en un contexto de escasez de recursos (incluida la demografía). Es decir, la caída de población que se podría producir a la fecha en las décadas de aquí a 2050 afectará también a la población empresarial. En general, en los próximos treinta años, la población de 15 a 64 años caería del 63,6 % (37,7 millones) al 53,4 % (28,9 millones) según el escenario mediano de Istat, con un rango potencial que incluye entre el 52 % y el 54,8 %. . Además, en los próximos treinta o cuarenta años la fecundidad está destinada a disminuir porque las mujeres en edad reproductiva pasarán de 12 a 8 millones.
Las perspectivas del bienestar corporativo
Por lo tanto, un tema central se refiere al bienestar corporativo. En 2020, último dato disponible, los nidos de empresas contabilizados por Istat eran 191, de los cuales 164 son de propiedad privada. Con 5.878 plazas habilitadas, cubrieron el 0,5% de los niños de 0 a 2 años, la media nacional; 0,4% si sólo se consideran las de titularidad privada. Los datos “más fuertes” se refieren al noreste, donde estamos en el 1% de cobertura del requisito. El Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia ha destinado importantes recursos para la ampliación de los servicios educativos de 0 a 6 años, 4.600 millones. En 2017 se introdujo el “Bono Guardería”, una contribución para reembolsar los gastos en que incurren las familias por asistir a la guardería.
En conjunto, la cantidad desembolsada por el INPS a las familias fue de 241 millones en 2019, 197 millones en 2020 y 394 millones de euros en 2021. Dar una respuesta empresarial, práctica y perfectible para hacer decrecer la población es un medio sostenible, para muchas empresas familiares de nuestros distritos productivos , imagine soluciones de consorcio para jardines de infancia u otros servicios de bienestar empresarial (lo que se dice para las escuelas de párvulos también podría aplicarse a RSA).
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