La moda tiene que ver con las relaciones, pero ¿y si no tienen que hacerse, nacieron?
En los últimos meses, parece haberse dado cuenta de que Hollywood no solo es un bastión de la buena apariencia, sino también del privilegio. El debate que se encendió en las redes sociales no es particularmente innovador, pero condujo a la introducción de un término que desde entonces ha arrasado en todo el mundo: bebé nepotismo, o su elegante abreviatura lista para tuitear, el «bebé nepo». .
Internet se ha obsesionado con los famosos «bebés Nepo», especialmente aquellos con características familiares y apellidos aún más familiares. Modelos con padres famosos como Gigi y Bella Hadid, Kendall Jenner y la hija de Cindy Crawford, Kaia Gerber, han tenido que dar cuenta públicamente de ello. Pero la moda también cuenta con una brigada de jóvenes líderes cuyos nombres les abrieron puertas mucho antes de que se sentaran a la mesa de negociaciones.
¿Bebés Nepo o el mejor sucesor?
Si bien el debate Nepo-Babies se basa principalmente en su privilegio obvio, se vuelve un poco más complicado cuando se trata del liderazgo en moda. ¿Los futuros directores ejecutivos nacieron con los privilegios o estaban bien preparados para hacerse cargo del negocio familiar desde una edad temprana?
Especialmente cuando los miembros de la familia de los fundadores de la empresa aún son bastante jóvenes, con menos de 40 años de edad que ya están llegando a la cima de la empresa, esta pregunta parece surgir. Al buscar una respuesta, una mirada a las biografías a menudo similares de los hijos podría proporcionar información.
La dinastía Arnault
Todo imperio necesita sucesores, y Bernard Arnault, director general del conglomerado de lujo LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, tiene cinco candidatos potenciales al trono. Los cinco hijos de Arnault, Delphine, Antoine, Alexandre, Frédéric y Jean, están actualmente involucrados en el negocio familiar, aunque en roles diferentes.
“Desde una edad temprana, nuestro padre siempre nos involucró muy de cerca. Siempre nos hablaba del grupo de empresas, de su trabajo y de sus clientes. Fuimos consultados (…). Recuerdo haber ido con él a la casa de modas Dior cuando tenía diez años”, recuerda Delphine Arnault en el libro Patronnes – Tête-à-tête avec les numéros unes the tip) de Élodie Andriot. Ella misma fue nombrada recientemente Directora General de Dior Couture.
Alejandro Arnault
El deseo de Bernard Arnault de integrar a sus hijos en el negocio familiar desde una edad temprana se vuelve aún más claro cuando se examina la carrera de sus tres hijos menores. Alexandre Arnault apareció por primera vez en los titulares cuando fue nombrado codirector ejecutivo de la empresa alemana de equipaje Rimowa, con solo 24 años, después de que LVMH adquiriera el 80 por ciento de la empresa.
Según Business of Fashion, fue Alexandre quien no solo fue el primero en reconocer el potencial de la marca tradicional de Colonia, sino que también buscó al propietario Richard Morszeck. Hoy, a la edad de 30 años, Alexandre es Vicepresidente Ejecutivo de Producto y Comunicación en Tiffany & Co, la mayor adquisición del conglomerado hasta la fecha. Bajo su liderazgo, el joyero de lujo ha trabajado con celebridades como Jay-Z, Beyonce y Rosé de Blackpink, y recientemente lanzó una muy comentada colaboración de zapatillas con Nike, que Alexandre lució con orgullo en un partido de baloncesto de los New York Knicks.
Frédéric Arnault
No muchos pueden presumir de estar al frente de una marca de lujo global solo dos años después de graduarse de la universidad. Pero para Frédéric Arnault, que se graduó en matemáticas aplicadas y computacionales en la prestigiosa École Polytechnique en septiembre de 2018, esto es una realidad. Según su perfil de LinkedIn, el joven de 28 años completó pasantías de verano en el grupo en línea Facebook y en la consultora de gestión McKinsey durante sus estudios, la misma empresa en la que su media hermana Delphine había trabajado años antes.
En su último año, finalmente se unió a la marca suiza de relojes de lujo Tag Heuer y se le confiaron las actividades de relojes inteligentes de la compañía. La descendencia de Bernard Arnault estuvo preparada para la presidencia ejecutiva desde el principio. Stéphane Bianchi, director gerente, lo preparó para el puesto, un movimiento que dio sus frutos en junio de 2020, cuando Bianchi entregó las riendas a Frédéric Arnault, que entonces tenía 25 años, y él mismo asumió el mando de la división de joyería y relojería de LVMH.
Juan Arnault
Jean Arnault aún no se ha acomodado en la silla ejecutiva, pero el Arnault más joven está bien encaminado para seguir los pasos de sus hermanos. Tiene dos maestrías, una en ingeniería mecánica del Imperial College de Londres y otra en matemáticas financieras del Instituto Tecnológico de Massachusetts. Después de graduarse en el verano de 2021, fue nombrado Director de Marketing y Desarrollo de Relojes en Louis Vuitton, la misma marca en la que, según su perfil de LinkedIn, trabajó durante dos meses como asociado de ventas en 2017. «Era estudiante en Londres cuando Frédéric empezó a trabajar en Tag Heuer», dijo Jean al Financial Times, atribuyendo su pasión por los relojes a su hermano mayor, Frédéric. «Tenemos una relación cercana y comenzó a hablarme sobre los nuevos relojes y todas las cosas en las que estaba trabajando. Yo estaba facinado.»
Marc O’Polo: De tal padre, tal hijo
Cuando Werner Böck adquirió más del 40 por ciento de la empresa matriz sueca de Marc O’Polo en 1987, su hijo Maximilian aún estaba en pañales. Diez años más tarde, Böck Senior se convirtió en el propietario mayoritario de la marca, que ahora tiene su sede en Stephanskirchen bajo la dirección de su hijo. Con apenas 35 años, Maximilian Böck ya cuenta con casi dos años en la presidencia ejecutiva de la empresa familiar.
Estaba bien preparado para su papel: después de formarse como aprendiz en compras y venta minorista en el minorista de ropa Peek & Cloppenburg de Düsseldorf, Böck Junior trabajó allí como comprador antes de pasar a la empresa familiar. Primero ocupó el cargo de Director de Venta al por menor en Marc O’Polo antes de ser nombrado Director de Venta al por menor y CO-CEO junto con Dieter Holzer. Este último debería prepararlo para su función posterior como director gerente único. Con su hijo a la cabeza, se puede asegurar en el futuro el desarrollo a largo plazo y actualmente exitoso de la empresa en interés de la familia, comentó Werner Böck sobre el anuncio del cambio de dirección en 2020, demostrando así que la empresa es un asunto de familia en este caso también.
Vástago de Prada y piloto de carreras
El futuro del Grupo Prada italiano está en manos de Lorenzo Bertelli, hijo de la diseñadora Miuccia Prada y su marido Patrizio Bertelli, con quien compartió el cargo de directora general durante muchos años. La propia Miuccia Prada se hizo cargo del negocio familiar en 1978, ahora es el turno de su hijo. El mayor de los dos descendientes de Prada ha sido noticia principalmente como piloto de carreras, pero forma parte de la empresa familiar desde 2015, en ese momento como miembro del consejo de administración y, mientras tanto, como Director de Marketing y Director Corporativo. Responsabilidad social.
Sin embargo, su área de responsabilidad podría aumentar próximamente, ya que el director general Andrea Guerra, quien fue designado en diciembre, preparará a Bertelli para su paso por la presidencia ejecutiva de la empresa de sus padres. Los padres del joven de 34 años, que estudió filosofía en la Universidad de San Raffaele de Milán, no ocultan su futuro en el negocio familiar. «Nos estamos haciendo mayores, mi esposo y yo, así que estamos tratando de organizar el futuro de nuestro hijo y de la compañía», dijo Prada en una entrevista con Vogue Business a principios de este año.
Bugatti: tradición familiar desde 1947
La tradición familiar es muy importante en Brinkmann. La empresa de ropa de Herford, hoy conocida como Bugatti Holding Brinkmann GmbH & Co. KG, fue fundada en 1947 por Friedrich Wilhelm Brinkmann. El lema del fundador era «Marchar por separado, planificar juntos» y su máxima continúa hoy en día en la segunda y tercera generación. En 1986, los dos hermanos Wolfgang y Klaus Brinkmann asumieron la dirección de su padre Friedrich Wilhelm y desde 2015 dirigen la empresa, que incluye a Bugatti, Eduard Dressler, Wilvorst y Pikeur, junto con sus hijos Markus y Julius Brinkmann.
Markus Brinkmann y su padre Wolfgang gestionan las áreas de producción, recursos humanos, TI, control y finanzas, mientras que Julius y su padre Klaus Brinkmann son responsables de ventas, calidad, gestión de productos y marketing. Los dos primos Brinkmann dieron sus primeros pasos en el negocio familiar y las marcas asociadas mucho antes de llegar a lo más alto. Markus Brinkmann se unió a la empresa familiar como aprendiz en 2009, con poco menos de 28 años. Julius, que es tres años menor que su primo, completó un programa de prácticas con Eduard Dressler en Großostheim ese mismo año. Ambos han sido miembros de la junta de Bugatti desde 2012.
Marta Ortega Pérez: La heredera del fast fashion
Marta Ortega Pérez trabajó durante 15 años en Inditex, el imperio de moda rápida de su padre Amancio Ortega, antes de que la ahora mujer de 39 años asumiera como presidenta del consejo de administración del grupo textil español el pasado abril. Es su primer puesto oficial en Inditex, ya que anteriormente trabajó donde la empresa más la necesitaba, incluso en la planta de producción, explicó Ortega Pérez en una rara entrevista de 2021 con The Wall Street Journal.
Aún sin título oficial, fue Ortega Pérez quien cambió significativamente la imagen de marca de Zara en los últimos años. Bajo su dirección se crearon campañas con reconocidos creativos, que le dieron a la cadena de moda un toque premium incluso antes de lanzar una colección “premium”. “He vivido y respirado esta empresa desde que era un niño (…)”, dijo Ortega Pérez en un comunicado de Inditex en noviembre de 2021. “Siempre he dicho que dedicaría mi vida a construir el legado de mis padres por … mirando al futuro pero aprendiendo del pasado y sirviendo a la compañía, a nuestros accionistas y clientes donde más me necesitan.”
¿Éxito garantizado paternidad?
Esto es solo un extracto de CEOs particularmente jóvenes del registro ejecutivo de conocidas dinastías de la moda en las que la batuta ha quedado en manos familiares. Los familiares de casas de moda como Missoni o Versace y de estilistas como Carine Roitfeld podrían unirse fácilmente a la larga lista. Muchos imperios de la moda que a primera vista no son tan glamorosos como Peek & Cloppenburg, Otto Group y C&A también están firmemente en manos familiares, pero no siempre sin problemas. A veces los jóvenes quieren seguir su propio camino y no todos intentan seguirlo. que se asienten en el seno de la familia.
François-Henri Pinault, CEO del grupo de moda de lujo Kering, ahora es considerado como el mayor competidor de Bernard Arnault y, por lo tanto, de LVMH. Él solo tenía 23 años cuando se unió a la compañía de su padre, François Pinault, en 1987. En 2005 finalmente siguió los pasos de su padre y unos años más tarde cambió el nombre del grupo a Kering. En comparación con el clan Arnault, ninguno de los hijos de Pinault forma parte del grupo hasta la fecha y, por lo tanto, su sucesor potencial está completamente abierto.
Marcas de ropa como S.Oliver y Marc Cain también están probando suerte con candidatos fuera de la familia, lejos de posibles bebés Nepo. Tanto en Rottendorf como en Bodelshausen, las riendas están nuevamente en manos de los fundadores y son excelentes ejemplos del hecho de que la sucesión no siempre transcurre sin problemas, ni en el círculo familiar ni fuera del propio clan.