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¡Ay del ‘profesional’ para quien el liderazgo es un fin en sí mismo!

teknomers 26 de Ağustos de 2023 (Last updated: 26 de Ağustos de 2023) 6 minutes read
Con jugadores, directivos y aficionados: en el fútbol se ven


Acerca de Rosanne Hertzberger

Cada semana, la científica Rosanne Hertzberger escribe sobre las interfaces entre la ciencia y la vida cotidiana.

Acerca de Rosanne Hertzberger

Cada semana, la científica Rosanne Hertzberger escribe sobre las interfaces entre la ciencia y la vida cotidiana.

Es la iniciadora y presidenta de la junta directiva de la Fundación Crispatus, donde un colectivo de investigación de mujeres está desarrollando un probiótico vaginal. Desde 2017 investiga el metabolismo de las bacterias del ácido láctico vaginal en el Laboratorio de Biología de Sistemas de VU Amsterdam.

Anteriormente trabajó como investigadora postdoctoral en el Departamento de Microbiología Molecular de la Universidad de Washington (St. Louis, Missouri, EE. UU.) y realizó una investigación de doctorado en SILS, UvA y NIZO Food Research en colaboración con Nestlé Research Center. Ha publicado dos libros: ‘The Big Nothing: por qué tenemos demasiada fe en la ciencia’ (2019) y ‘Oda a los números E: por qué los números electrónicos, las comidas preparadas y los conservantes mejoran nuestras vidas’ (2017).

Más sobre Rosanne Hertzberger es para leer en su sitio.

A veces hay escenas de películas que se quedan contigo para siempre. Ahora que Holanda tiene que buscar nuevos líderes políticos, incluido un nuevo primer ministro, sigo pensando en el documental. Ahora las cosas están cambiando lentamente.. La película es de 2018, pero si quieres saber cómo piensa la élite sobre el liderazgo y la superación personal en 2023, lo mejor es verla. Sigo pensando en ese estudiante parado junto a un gran caballo marrón en una escuela de equitación. Quiere involucrar al personal en alguna misión que quiera propagar. “Hup hoppa”, grita al caballo, que luego comienza a trotar obedientemente en círculos sobre una larga cuerda. Cada vez que describo la escena me río a carcajadas. Pero mis amigos de negocios a menudo no se unen a la diversión. También han seguido el curso ellos mismos.

Sólo conozco un tipo de liderazgo que me gusta. Y sólo lo sé por los editores de periódicos. En algunos casos, el jefe de sección sigue siendo un primus inter pares anticuado. Un colega valioso que ve el liderazgo como una especie de servicio militar obligatorio, tareas domésticas. Cuando finaliza la dirección, sus compañeros los felicitan. Felicitaciones, ya está hecho, ahora puedes volver a tocar las piezas.

A veces también se ve este tipo de liderazgo en la educación y, muy ocasionalmente, en la atención sanitaria. Pero está en camino de regreso. El ‘profesional’ ha irrumpido en todas partes. El profesional no lidera porque alguien tiene que liderar las cosas en la dirección correcta. Para el profesional, el liderazgo es un fin en sí mismo, sin importar para quién o qué. Todos aprenden a gritar ‘hup, hoppa’ a sus caballos. Y cuando, como en la película, el caballo no juega bien, sino que empieza a brincar y hacer cabriolas, aprenden a respirar “hasta los dedos de los pies”. Eso siempre se refleja en la película. Los líderes modernos prestan mucha atención a su respiración.

Y ellos ‘saben quiénes son’. Los directivos modernos van al instituto de formación De Baak, donde pueden formarse en liderazgo personal por 12.000 euros. Escuché de varios antiguos alumnos de este tipo de formación que se les pidió que compartieran experiencias familiares y de la infancia que supuestamente los moldearían como personas y líderes. Puntos de bonificación por lágrimas. Ahora todo el mundo es consciente de que ningún científico ha sido más sobrevalorado y anticuado que Sigmund Freud, quien durante demasiado tiempo ha engañado a nuestro colectivo diciéndole que tu infancia y tus padres influirían para siempre en quién eres. Pero aparentemente De Baak y el resto de los Países Bajos de autoayuda no se han dado cuenta de ello.

¿Ese tipo de estudiantes son mejores líderes? Lo dudo. Cada equipo tiene un ‘profesional’ tan joven, que siempre pasa de largo y cuyo liderazgo es mejor permanecer un rato fuera. Saben cómo quieren perfilarse y qué salario conlleva. Prestan atención a cómo se ve, en las redes sociales o a la alta dirección, saben cómo afecta su imagen. Tu equipo es solo una estación de paso. Quieren lograr algo en poco tiempo, dejar huella, con entusiasmo empiezan a cortar, a reorganizar, y todo lo que les trae tristeza, creatividad y alegría se declara una distracción. ¡Brinca brinca! Especialmente aquellos que no se parecen a un animal de manada rumiante, lo mejor es mantener la cabeza gacha un rato y esperar a que asciendan al dueño por los resultados obtenidos. Siempre viene uno nuevo.

Todo el mundo conoce a los líderes que son especialmente hábiles para implementar cualquier “misión” que les llegue desde arriba. En lugar de proteger al equipo como un león contra una docena de tareas adicionales y menos colegas que siempre están involucrados en los planes, “implementarán” los planes del jefe en su equipo de la manera más eficiente posible. Llevando a los caballos a la visión del futuro. ¡Salta, salta! Y cuando sus buenos empleados se quejan de estrés, hacen venir a un masajista durante parte del día o se ofrecen a pagar un curso de yoga en lugar de reducir la carga de trabajo. Sólo hay que respirar hasta los dedos de los pies, eso trae paz, lo saben. Eso lo aprendieron en la escuela de equitación.

En los próximos meses tendremos que buscar nuevos líderes en los Países Bajos. Y no sé ustedes, pero yo no quiero un profesional a toda costa. También abundan en La Haya. Que están sospechosamente ocupados con los perfiles, los sellos y cómo se ve todo en las redes sociales. Quiero un líder que haga tareas domésticas, un compatriota holandés que cumpla con su servicio nacional, para quien ser primer ministro no sea un fin en sí mismo. Después de todo, no somos caballos.

Rosanne Hertzberger es microbiólogo.

Una versión de este artículo también apareció en el periódico el 26 de agosto de 2023.



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