El centro de la moda de Berlín está tomando forma. Hace más de dos años se supo que la capital alemana quiere impulsar la moda innovadora y sostenible con un nuevo punto de contacto. ¿Cómo debería ser la institución con el nombre oficial Vorn – The Berlin Fashion Hub?
El Fashion Hub ha estado en línea durante algunas semanas. Quien llama primero al sitio web ve muchas preguntas que surgen alternativamente como un protector de pantalla:
“¿Qué son los sistemas de modo regenerativo?”
“¿Qué es un cambio de paradigma?”
“¿Cuál es la clave de la sostenibilidad en la industria textil y de la moda?”
El Fashion Hub, sin duda, plantea las preguntas de futuro de la industria de la moda, para las que aún no existe una fórmula de respuesta. Pero incluso si desea resolver grandes preguntas, comience con pequeños pasos.
Una casa llena de emocionantes empresas de moda.
El área de miembros digitales, uno de los cuatro pilares del Fashion Hub, ha estado en línea recientemente, dice la directora ejecutiva Magdalena Schaffrin en una entrevista con FashionUnited. Próximamente habrá tres pilares más: un laboratorio de innovación, un programa de escalado y un espacio de coworking con sala de exposiciones. La dirección del centro de la moda también debería establecerse pronto.
“Tenemos grandes planes a mediano plazo. Sueño con una casa grande llena de empresas interesantes que trabajan en moda. Luego se reúnen en nuestros eventos o durante el almuerzo”, dice Schaffrin, quien ha estado promoviendo la moda ecológica en Alemania durante años. Es cofundadora de la consultora Studio MM04 y del Greenshowroom, que luego se convirtió en la feria de moda Neonyt.
A largo plazo, el centro de la moda de Berlín debería valerse por sí mismo. Los fondos del Estado de Berlín (1,5 millones de euros para 2025) sirven como financiación inicial. En el futuro, el centro quiere financiarse a sí mismo y operar de manera rentable.
Los fundadores, que ganaron la licitación del Senado de Berlín para el proyecto, aportan muchos contactos con ellos a través de sus empresas anteriores.
La experiencia de Schaffrin en la moda radica en la sostenibilidad y el comercio justo. Sus compañeros de la junta están muy familiarizados con la cadena de suministro: Marte Hentschel es director gerente de la plataforma de abastecimiento Sqetch, Max Gilgenmann fundó el estudio MM04 con Schaffrin y también está en contacto frecuente con fabricantes de textiles técnicos y máquinas textiles.
se buscan miembros
En el área de la comunidad, los miembros pueden intercambiar información en línea, compartir recursos y establecer redes. Todo el mundo puede hacerse miembro, tanto empresas de Berlín como de otras partes del mundo. Próximamente se añadirá una empresa de Sri Lanka, por ejemplo.
“Promovemos la escena de Berlín con el centro y queremos abordarlos con eventos físicos”, dice Schaffrin. “La internacionalidad también es de interés para la ciudad de Berlín, porque Berlín también tiene interés en atraer empresas internacionales aquí y desarrollar aún más la ubicación”.
Los no miembros no tienen acceso al área comunitaria, pero pueden participar en los programas de Vorn Fashion Hub. El centro se centra en descubrir talento y ayudar a construir empresas sobre una base sólida. Las cuotas de membresía comienzan en 120 euros por año para empresas emergentes con hasta diez empleados.
“Este es el enfoque de bajo umbral para todos los que quieren trabajar con nosotros pero que todavía no son tan grandes económicamente”, dice Schaffrin. “Nuestra comunidad está dirigida principalmente a empresas jóvenes, la escena creativa, las empresas emergentes, las empresas en expansión: ahí es donde está la vida, donde vemos las ideas e innovaciones interesantes”.
Pero las empresas más grandes también son bienvenidas. Como miembro, pagas hasta 2.500 euros al año y, a cambio, obtienes acceso a una “comunidad interesante”, personas creativas que trabajan en sostenibilidad o innovaciones como Metaverse, según Schaffrin. “Aquí es donde está ocurriendo el futuro de la moda. Allí encontrarás a quienes piensan y trabajan de tal manera que darán forma al futuro de la moda”.
Laboratorio de Innovación
En términos de volumen de negocios, el Laboratorio de Innovación se convertirá en el área más grande del centro de la moda de Berlín. Se establecerán asociaciones de investigación con otras organizaciones con la ayuda de financiación. También habrá un living lab, una sala en la que, por ejemplo, se podría ubicar una microfábrica, una impresora 3D o una planta de reciclaje interna por un tiempo limitado.
Habrá un programa para las máquinas que pondrá la tecnología al alcance de start-ups o creativos. “En estos programas, trabajamos específicamente con socios industriales”, dice Schaffrin.
Por ejemplo, sería concebible una colaboración con uno de los campeones ocultos en el campo de los textiles técnicos o la construcción de máquinas textiles, en el que Alemania es el líder del mercado mundial. Estos fabricantes a menudo no tienen conexión con la moda, dice Schaffrin. La cooperación podría resultar en nuevos productos o mercados.
El Innovation Lab también incluye el programa Vorn Academy, que ya está en marcha: diez jóvenes talentos pasan ocho semanas en Berlín aprendiendo cómo se desarrolla la moda digitalmente y se diseña de forma circular. También hay una subvención de 3.000 euros al mes.Los socios incluyen el minorista en línea de Berlín Zalando, el fabricante israelí de máquinas de impresión textil Kornit y Unity, un desarrollador de juegos de San Francisco.
El resultado, una “colección cápsula de moda circular phygital” se presentará en la próxima Semana de la Moda de Berlín en enero.
Espacio de coworking y programa de escalado
Tan pronto como el Berlin Fashion Hub se mude a sus instalaciones, habrá un espacio de trabajo conjunto donde los miembros podrán reservar un lugar de trabajo. Un showroom servirá como escaparate para presentar temas de moda sostenible en exposiciones y hacerlos accesibles al público. También se puede utilizar temporalmente como espacio para eventos.
Esto le da a la moda verde un lugar público permanente en Berlín. Un concepto similar ya existe en la organización Fashion for Good en Ámsterdam, donde las empresas emergentes reciben apoyo y las innovaciones se presentan regularmente en el museo. Otra incubadora de moda verde es La Caserne en París.
Sin embargo, el centro de la moda de Berlín planea no ser un acelerador clásico. Con el programa de escalado a partir del próximo año, el centro quiere reunir a empresas más grandes y sellos más pequeños en colaboraciones y asesorarlos en este proceso. Para los diseñadores, por ejemplo, puede haber asesoramiento legal o asesoramiento de comunicación sobre el tema de la sostenibilidad para empresas más grandes, de modo que la cooperación sea en igualdad de condiciones.
El Fashion Hub como cooperativa
El centro está organizado como una cooperativa corporativa que invierte y distribuye ganancias, como una inversión de renta fija. Según Schaffrin, la inversión debe verse más como una contribución a la viabilidad futura de una industria, no como una inversión riesgosa con grandes perspectivas de ganancias. Después de una cuidadosa consideración, ella y sus cofundadores tomaron una decisión consciente a favor de esta forma legal.
“La cooperativa vela por que nuestros valores, que tenemos plasmados en nuestro Código de Honor, sigan existiendo. Era muy importante para nosotros elegir una forma de organización que no se hiciera del juego del capitalismo depredador clásico”, dice.
En el debate sobre una industria de la moda más sostenible, la atención se ha centrado a menudo en los materiales o las condiciones de trabajo justas. Pero la raíz de los problemas a menudo se encuentra en las condiciones marco. Las formas corporativas, como las empresas públicas, tienden a priorizar las ganancias y el crecimiento sobre factores como el medio ambiente. Por este motivo, el fundador de la marca de actividades al aire libre Patagonia decidió recientemente ceder la empresa a fundaciones.
Crecimiento moderado
“Si piensas en cómo resolver los problemas en la industria de la moda, amplías tu perspectiva y observas el sistema, entonces también entras en la discusión sobre el crecimiento”, explica Schaffrin. “¿Cuánto crecimiento podemos soportar? Pero esta idea de crecimiento está escrita en las formas de la sociedad. Nuestra cooperativa representa un crecimiento medido e impulsado por el impacto”.
Los inversores reciben ganancias, pero no pueden vender acciones para obtener ganancias. No tienen voto en las decisiones comerciales del Fashion Hub, pero tienen una visión completa del trabajo del Hub y pueden dar consejos.
Las conversaciones con las partes interesadas aún continúan, dice Schaffrin. “Los inversores más grandes nos dan el capital para poder solicitar otros programas de financiamiento o préstamos”, explica. “Nos apalancan financieramente para poder manejar proyectos más grandes”.
Se necesita que todos en la industria de la moda aborden las grandes preguntas en el camino hacia un futuro más sostenible.
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