Adam Neumann ha atraído su mayor inversión externa desde enero de 2019, cuando SoftBank de Masayoshi Son valoró en 47.000 millones de dólares a WeWork, la empresa de espacio de oficinas que cofundó y que ahora está valorada en 4.000 millones de dólares.
Andreessen Horowitz, la firma de capital de riesgo de Silicon Valley, dijo el lunes que había respaldado a Flow, la compañía de bienes raíces residenciales que Neumann ha estado construyendo desde que renunció como director ejecutivo de WeWork luego de un intento fallido de hacer público el negocio que genera pérdidas.
Una persona familiarizada con el asunto dijo que Andreessen Horowitz había invertido 350 millones de dólares. En mayo, había invertido una suma no revelada en FlowCarbon, otra empresa respaldada por Neumann y su esposa Rebekah que está tratando de hacer que los mercados de créditos de carbono sean más transparentes utilizando la tecnología blockchain.
en un entrada en el blogel cofundador Marc Andreessen elogió a Neumann como “un líder visionario que revolucionó la segunda clase de activos más grande del mundo: los bienes raíces comerciales”, y ahora estaba dispuesto a sacudir las propiedades residenciales, la única clase de activos más grande.
“A menudo se subestima que solo una persona ha rediseñado fundamentalmente la experiencia de la oficina y ha liderado una empresa global que cambia el paradigma en el proceso: Adam Neumann”, dijo.
En un guiño a las controversias pasadas, Andreessen agregó: “Nos encanta ver a los fundadores que repiten construir sobre éxitos pasados al crecer a partir de las lecciones aprendidas. Para Adam, los éxitos y las lecciones son suficientes”.
Neumann, quien dejó WeWork como multimillonario, ha revelado pocos detalles de cómo Flow pretende cambiar la industria de apartamentos residenciales: su sitio web solo presenta las palabras “vive la vida en flujo” y “próximamente en 2023”. Un portavoz de Neumann se negó a comentar.
Pero en una entrevista con el Financial Times en marzo, dijo que estaba aprovechando las crisis de oferta y asequibilidad de la vivienda que obligaban a más jóvenes estadounidenses a alquilar en lugar de comprar.
Vio una “enorme oportunidad” para brindar un mayor sentido de comunidad en el alojamiento multifamiliar, dijo en ese momento, y se dirigía a ciudades como Atlanta, Austin, Miami y Nashville, que combinan poblaciones crecientes de jóvenes con crecimiento laboral, atracciones culturales y buen tiempo.
Andreessen, uno de los primeros patrocinadores de Facebook y Airbnb, se hizo eco del argumento de Neumann de que EE. UU. enfrentaba una crisis de vivienda y que los bienes raíces residenciales estaban listos para la interrupción.
Dio pocos detalles sobre cómo funcionaría Flow, pero dijo que implicaría “repensar toda la cadena de valor, desde la forma en que se compran y se poseen los edificios hasta la forma en que los residentes interactúan con sus edificios y la forma en que se distribuye el valor entre las partes interesadas”.
Después de dejar WeWork, Neumann comenzó a comprar apartamentos de alquiler asequibles por valor de cientos de millones de dólares y, al mismo tiempo, financiaba nuevas empresas.
“Comenzamos comprando este inmueble, pero luego comencé a caminar por los edificios, simplemente sintiendo, y sentí que se podía hacer mucho más para mejorar la vida de estos inquilinos”, dijo al FT en marzo.
El cofundador de WeWork se había aventurado anteriormente en la propiedad residencial con el lanzamiento de WeLive, edificios de apartamentos estilo dormitorio que incluían espacios comunes. Sin embargo, sus sucesores han reenfocado a WeWork en su propuesta central de oficina.
Andreessen atrajo una atención generalizada a principios de la pandemia con un grito de guerra a Silicon Valley para que invirtiera más de su dinero en la creación de activos físicos.
En el ensayo, llamado Es hora de construiratacó una “complacencia engreída” que, según dijo, había llevado a una inversión insuficiente en la fabricación y la construcción de todo tipo, lo que entre otras cosas llevó a “los precios de la vivienda disparados locamente en lugares como San Francisco, lo que hace que sea casi imposible para la gente común mudarse”. entrar y aceptar los trabajos del futuro”.
Sin embargo, a principios de este año, Andreessen y su esposa, la filántropa Laura Arillaga Andreessen, atacaron una propuesta para cambiar las reglas de zonificación en Atherton, la rica ciudad de Silicon Valley donde viven, para permitir la construcción de viviendas multifamiliares, según Atlantic. La propuesta de zonificación se abandonó en julio.
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