Una fuente de champán, caras sonrientes, una banda de rock, un escupefuegos y mucha pintura. En una nave industrial de moda en San Petersburgo celebrar El 26 de octubre, más de cien asistentes asistieron al lanzamiento del color de pintura para el próximo año, 2024. El nuevo color de tendencia de la marca de pintura Dulux parece ser un tono rosa pastel claro, llamado “abrazo cálido”.
El organizador del evento es la filial local de la multinacional holandesa AkzoNobel, el mayor fabricante de pinturas de Europa. AkzoNobel está invirtiendo fuertemente en el mercado ruso: asi era la empresa Asistió a la feria de muebles para el hogar Russian Interior Week en diciembre y patrocinó la presentación de un importante premio de arquitectura en Moscú el mes pasado. Además de Dulux, en Rusia también están las marcas Sikkens, Pinotex y Hammerite. disponible. El grupo de pinturas lanzó al mercado varios productos nuevos el año pasado, entre ellos la marca premium ‘Patrimonio de Sikkens‘.
Después de la invasión de Ucrania en febrero de 2022, AkzoNobel anunció que ya no realizará nuevas inversiones en Rusia ni comercializará allí. Las actividades existentes en el país se redujeron significativamente, informó AkzoNobel en un comunicado de abril de 2022. Las ventas de recubrimientos fueron suspendidas en gran medida y las “actividades rusas restantes” serían “operadas localmente”. AkzoNobel suministró pinturas y revestimientos a clientes privados e industriales desde cuatro fábricas. Las filiales siguen siendo propiedad exclusiva del grupo matriz holandés, confirmó un portavoz en respuesta a un artículo de opinión de un ex periodista ruso en NRCa principios de esta semana.
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Difícilmente un futuro
Según el entonces director general Thierry Vanlancker, el hecho de que la empresa no anunciara una retirada total, como muchas otras empresas occidentales, se debió a que las restantes actividades rusas apenas tenían futuro. “Somos bastante realistas en cuanto a que lograremos una eliminación gradual en uno o dos meses”. dicho le dijo al periódico económico en marzo de 2022. Tiempos financieros. “O porque ya no hay materias primas disponibles o porque un cliente importante en algún lugar ya no puede pagar”. Según él, cerrar las puertas inmediatamente sólo supondría una diferencia durante unas semanas “dada la realidad económica”.
Sin embargo, las cifras no reflejan la reducción de las actividades rusas. En 2022, AkzoNobel generará el 2 por ciento de su facturación total en Rusia, según muestra reporte anual. Esto no significó ninguna disminución en comparación con 2021, cuando Rusia también representó el 2 por ciento de la facturación del grupo. Suman aproximadamente 200 millones de euros de ingresos anuales. El valor de las filiales rusas tampoco se depreció en 2022 y la plantilla se mantuvo igual con 640 empleados. AkzoNobel quiso decir “reducción de escala”, entre otras cosas, el cierre de las unidades de negocio que producían recubrimientos para la construcción naval, automóviles y aviones, dijo la compañía en una respuesta.
En el primer semestre de 2023, la reducción de las actividades rusas provocó una caída en la facturación, informó AkzoNobel en informes trimestrales. Como resultado, la facturación de todo el grupo fue un 1 por ciento menor. AkzoNobel ya no informó ningún impacto negativo en los resultados del tercer trimestre. La compañía dice que aún no puede hacer ningún anuncio sobre todo el año 2023. El grupo tampoco proporciona ninguna información sobre las cifras de beneficios de las filiales.
La declaración de que AkzoNobel no haría nuevas inversiones en Rusia y que ya no realizaría marketing allí ya no se puede encontrar en el sitio. AkzoNobel lo tiene declaración original sobre las actividades en Rusia en el verano de 2022 modificadosegún una investigación de NRC utilizando el sitio web de archivo Wayback Machine.
‘Operado localmente’
Según la empresa, esta información se eliminó porque las inversiones y la comercialización desde el extranjero ya eran imposibles debido a los nuevos paquetes de sanciones más estrictos. Esto hizo “difícil mencionar también las nuevas inversiones y actividades de marketing, mientras éstas formaban parte de las sanciones”, afirmó el portavoz.
La empresa lo ha mantenido breve desde entonces. declaración que el volumen de negocios ruso antes del inicio del conflicto era del 2 por ciento y que las actividades rusas “ahora se operan localmente”. “Ahora operan sin interferencia ni apoyo de AkzoNobel. La responsabilidad del negocio ahora se organiza localmente”, afirma el portavoz. La organización en Rusia también está desconectada de los sistemas de la empresa matriz.
“No realizamos marketing en Rusia y no brindamos ningún apoyo para ello. A consecuencia de las sanciones, la parte rusa opera por su cuenta y lleva a cabo sus propias actividades de marketing. No tenemos ninguna participación en esto y no lo financiamos. Tampoco participamos en el desarrollo de productos”.
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La lucha de AkzoNobel con sus actividades rusas ciertamente no es única. Poco después de la invasión de Ucrania, cientos de multinacionales anunciaron o sugirieron fuertemente que abandonarían el país. En realidad, no todas las empresas se fueron. Los administradores occidentales temían daños a su reputación si se quedaban y tenían preocupaciones genuinas sobre la guerra, pero a menudo temían la pérdida de ingresos o se sentían demasiado responsables de los empleados locales.
En varias empresas, esto llevó a que se enfatizara lo menos posible públicamente su relación con Rusia y la financiación indirecta de la guerra a través de impuestos, mientras que detrás de escena se limitaban al máximo los daños financieros y el impacto sobre los empleados. Un ejemplo bien conocido de esto es el de la cervecera Heineken, que fue criticada el año pasado porque la compañía lanzó docenas de nuevos productos en Rusia, en contra de todas las promesas de irse. Heineken vendió todas sus actividades rusas el verano pasado.
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