«Fundada en 2017 por Gio Giacobbe y Edoardo Iannuzzi, la empresa sostenible ACBC tiene como objetivo «cambiar la industria con innovaciones verdes». Específicamente, la empresa ofrece apoyo para reducir las emisiones de CO2 para las marcas y empresas de la industria de la moda y está impulsando materiales sostenibles con su marca homónima de zapatillas deportivas responsables. Hasta la fecha, la empresa ha trabajado con más de 50 marcas, incluidos nombres tan conocidos como Missoni, Pink y MSGM. tiene como objetivo aumentar el EBITDA hasta 10 millones de euros para 2026. Además, la compañía ahora también apunta a los mercados francés y estadounidense para ser pionera en términos de sostenibilidad fuera del mercado italiano y la compañía inauguró recientemente un nuevo departamento. para la comunicación, los medios y las relaciones públicas. En esta entrevista, el CEO Gio Giacobbe da una idea del desarrollo de la empresa en los últimos años y presenta su ambiciosa visión para el futuro de la sostenibilidad.
¿Cuál fue la motivación original para fundar ACBC?
ACBC significa «Todo se puede cambiar». Nuestro objetivo es hacer que al menos el 1% del mercado del calzado sea más sostenible para 2027. Es decir, el valor de este mercado alcanzará los 530.000 millones de dólares en los próximos cuatro años.
La etiqueta se fundó en noviembre de 2017 con una «mentalidad de 2030». ¿Cómo ha evolucionado ACBC desde entonces?
Cuando comenzamos en noviembre de 2017, el concepto de sostenibilidad era solo un pensamiento lejano o una especie de idea de marketing, no se consideraba un valor en ese entonces. Todavía recordamos haber discutido con otras empresas la responsabilidad de cada uno de nosotros por el impacto en el medio ambiente y recibir un rotundo comentario de «ya veremos… o tal vez en el futuro». Nuestro objetivo desde un inicio fue tener una proyección para el año 2030 donde la sustentabilidad se convierta en un pilar fundamental para todo negocio y por ello hemos compartido nuestra visión con todas las marcas de moda, lujo y ropa deportiva con las que trabajamos entraron en contacto. Nuestra historia nos dice que teníamos razón… A pesar de que es solo 2023, vemos que la sostenibilidad ahora es un activo oficial y estamos orgullosos de decir que ACBC ha jugado un papel importante en lo que Vision ha jugado a nivel internacional.
¿Cuál es el papel de la investigación y el desarrollo y el análisis de la huella de carbono en el cambio de los modelos comerciales actuales a otros más sostenibles?
ACBC cree en un enfoque analítico de la sustentabilidad, sin dejar nada a suposiciones o interpretaciones personales. Con el Acuerdo de París, que prevé reducir la huella de carbono para 2030, la sostenibilidad se ha convertido en un verdadero objetivo internacional a alcanzar. ACBC utiliza el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero para calcular la huella de carbono de cada producto o proyecto que llevamos a cabo con marcas o empresas. Si existe una necesidad especial, también sometemos el producto a una evaluación del ciclo de vida. La investigación y el desarrollo están en el corazón de ACBC; de hecho, hemos lanzado varias patentes al mercado, como FreeBio, una alternativa al cuero animal con un aporte de material certificado y responsable de hasta el 70 %, y BeyondPlastic, una alternativa al plástico que es 100 % de base biológica. También lanzamos el primer y único tacón 100% biodegradable para zapatos de mujer.
ACBC finalizó el año fiscal 2022 con un aumento interanual del 132 % en los ingresos. ¿Cuáles son los factores clave que hicieron posible este crecimiento?
Uno de los factores clave es la consultoría B2B de empresas (hoy tenemos 56 alianzas) en el sector de la moda. El asesoramiento incluye servicios como la conversión de productos estándar en productos más responsables, la reducción de las emisiones de carbono y la mejora de las existencias antiguas. El segundo factor, sin embargo, es B2C, en forma de marca de calzado ecológico ACBC.
ACBC también planea ingresar a los mercados francés y estadounidense. ¿Qué espera lograr en estos nuevos mercados al final del próximo año fiscal?
A finales de 2024 abriremos definitivamente una oficina en Francia y otra en Estados Unidos. Nuestra misión es transformar ese 1 por ciento del mercado mundial del calzado. Lo que hemos hecho en Italia para más de 56 marcas, lo queremos hacer también en otros países. Ya estamos trabajando con marcas francesas y estadounidenses en proyectos que verán la luz en enero de 2024… ¡Verás algunas colaboraciones geniales con más y más marcas internacionales en el futuro!
ACBC no solo ofrece apoyo concreto a terceros para reducir el CO2, sino que también fabrica sus propios zapatos con cuero alternativo. ¿En qué se diferencia FreeBio, la alternativa de cuero patentada de ACBC, de otras alternativas de cuero en el mercado?
En primer lugar, nos gustaría decir que ACBC no tiene objeciones al cuero animal, siempre que provenga de una cadena de suministro certificada y esté estrictamente curtido al vegetal. FreeBio™ de ACBC es una gama de tecnologías de cuero alternativas con ingredientes responsables derivados de polímeros reciclados, rellenos minerales y de base biológica. Todos los productos de la familia FreeBioTM están libres de ingredientes animales. En el proceso de fabricación, los materiales responsables se combinan con un aglutinante de PU para garantizar el rendimiento y, lo que es más importante, la durabilidad.
La cartera de ACBC se compone principalmente de reconocidas marcas de moda y accesorios. ¿Está interesado en ingresar a otros sectores también?
Sí, estamos interesados en entrar en la industria de la alimentación y la hostelería.
Una mirada al futuro: ¿Qué pasa con ACBC?
ACBC se ha fijado el objetivo de cambiar el 1% de la industria mundial del calzado y hacerla más sostenible paso a paso. Nada nos detendrá. ¿Estás listo para cambiar el mundo?
