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Los funcionarios del Reino Unido deben pasar al menos el 60 por ciento de sus horas de trabajo en la oficina, resolvió el gobierno esta semana al reintroducir datos de seguimiento sobre los patrones de trabajo de Whitehall.
Cat Little, secretaria permanente de la Oficina del Gabinete, escribió a otros jefes de departamento el miércoles exponiendo el nuevo compromiso con el objetivo, según funcionarios.
La medida se produce después de que los jefes de Whitehall reexaminaran la regla, introducida por primera vez en noviembre del año pasado bajo el gobierno de los conservadores, y en medio de especulaciones de que los ministros laboristas permitirían más trabajo a domicilio para elevar la moral entre los funcionarios después de años de antagonismo entre la administración pública y el anterior gobierno conservador. .
El mes pasado, el secretario de Negocios, Jonathan Reynolds, insistió en que el trabajo flexible en toda la fuerza laboral impulsó la productividad y despreció una “cultura del presentismo”.
Sin embargo, los altos mandos han decidido que el objetivo de que los funcionarios públicos pasen la mayor parte de su tiempo en la oficina era útil, una opinión compartida por los ministros.
“Nos preocupamos por los resultados y no sólo por tener reglas porque sí, pero creemos que esto es lo correcto para la administración pública”, dijo un funcionario del gobierno.
“El objetivo mínimo del 60 por ciento es efectivo. Garantiza que las personas estén en la oficina trabajando juntas con regularidad. Se trata de ser pragmático”.
La medida puede ser una decepción para algunos funcionarios públicos después de que anuncios de trabajo recientes indicaran que la asistencia a la oficina podría ser tan baja como dos días de una semana laboral de cinco días, en lugar de tres días.
El objetivo del 60 por ciento permite que los funcionarios públicos incluyan el tiempo dedicado a asuntos oficiales (realizando visitas al sitio o interactuando en persona con las partes interesadas), así como en la oficina.
El Partido Laborista ha rechazado el enfoque de mano dura para hacer cumplir el objetivo adoptado por los ministros conservadores anteriores, que incluía que Jacob Rees-Mogg dejara notas escritas a mano en escritorios vacíos en los departamentos, una medida atacada como pasiva-agresiva.
El compromiso con el objetivo del 60 por ciento va acompañado de la decisión de reintroducir datos de seguimiento publicados públicamente sobre la asistencia a las oficinas de la función pública.
La publicación en línea de estadísticas semanales que rastrean los patrones de trabajo de la administración pública se detuvo en el período previo a las elecciones generales de julio y no se reanudó después de que ganaron los laboristas, lo que alimentó la idea de que la nueva administración sería más flexible.
Las estadísticas oficiales ahora se publicarán trimestralmente en lugar de semanalmente y están diseñadas para ayudar a los mandarines a comprender si la administración pública tiene la capacidad adecuada en sus oficinas.
El Partido Laborista ha iniciado un restablecimiento de las relaciones con la administración pública desde que llegó al poder, y varios ministros del gabinete utilizaron sus primeras reuniones públicas con funcionarios para enfatizar que valoraban el trabajo de los funcionarios públicos.
Pat McFadden, canciller del Ducado de Lancaster, que preside la Oficina del Gabinete, también dejó claro que no le importaba vigilar los cordones que llevaban los funcionarios públicos.
La ex ministra del Gabinete conservador, Esther McVey, había criticado a los funcionarios por usar cordones con los colores del arco iris, que denotan apoyo al movimiento LGBT+, y afirmó que era una forma de “activismo político”.
Otros líderes conservadores se habían referido al personal de Whitehall como “la masa”, un término despectivo que sugiere que los funcionarios eran responsables de la resistencia y los retrasos en la ejecución de políticas.
La Oficina del Gabinete dijo: “Los jefes de departamento han acordado que una asistencia mínima del 60 por ciento a la oficina para la mayoría del personal sigue siendo el mejor equilibrio de trabajo para la administración pública”. Añadió que el enfoque “es comparable al de otros grandes empleadores del sector público y privado”.
