Pagliuca: “El Liverpool se interesó hace 15 años, pero el Atalanta nos vino genial”

“Observamos varios otros activos, incluido el Liverpool hace unos quince años. Pero el Atalanta estuvo excelente para nosotros, muy bien manejado, con poco riesgo de descenso”. Palabra de Stephen Pagliuca, copresidente de Bain Capital y accionista mayoritario del Bergamo Dea, quien reveló esta anécdota bursátil al margen del Business of Football Summit, el evento organizado por el Financial Times. “Inmediatamente amamos al Atalanta porque tenían un excelente sector juvenil, supieron cultivar un talento importante y son un competidor por el título en Italia: en resumen, tenían todo lo que queríamos”, dijo el copropietario de los Boston Celtics. Pagliuca reveló que “la pasión es grande tanto en Boston como en Bérgamo. La mayor diferencia es que a menudo ves a los clubes europeos meterse en problemas ya que no hay restricciones como en la NBA y la NFL, especialmente en los Estados Unidos con el tope salarial que limita el gasto descontrolado.

Ganancia

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La discusión luego se expandió al resto de la Serie A. “Me parece que diez de los veinte clubes tienen inversores estadounidenses y estoy seguro de que se están enfocando en crear una gran liga y traer campeones de vuelta a Italia. Para ello debemos centrarnos en el crecimiento de los ingresos por derechos de televisión y patrocinadores”. Y luego un comentario sobre el caso Juventus. “Creo que gira en torno al tema del Fair Play: aplaudo las ligas que hacen que todos, desde la Juventus hasta mi club, jueguen con las mismas reglas -dijo Pagliuca-. Cuantas más ligas pidan a sus clubes que actúen de manera responsable, mayor será el equilibrio competitivo. La NBA es fantástica desde este punto de vista, se aseguran de que todos jueguen con las mismas reglas”. Pagliuca luego admitió que “aprendió mucho de los Percassis en este período, desde la forma en que administraron el club hasta lo que saben sobre el mundo del fútbol”.

planes de crecimiento

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¿Cuáles son los planes de Pagliuca para ayudar a crecer a Atalanta? “Somos muy optimistas, comenzando con la finalización de nuestro hermoso estadio, que podrá ofrecer mucho más a los fanáticos que antes”. Al final de la obra se alcanzará el aforo de 25.000 espectadores. Mientras tanto, los números de las carreras internas están casi agotados. Y para el partido del sábado contra el Udinese, ya se agotaron cuatro sectores del Gewiss Stadium. “Atalanta puede convertirse en una marca importante a nivel mundial y ya estamos tratando de encontrar formas de monetizar a nuestros seguidores”, concluyó Pagliuca.