Se deben tomar decisiones en el cuidado de la salud, pero ¿por qué siempre a expensas de los trabajadores de la salud?

Patata caliente

Wouter Bos, director ejecutivo de Menzis, argumenta que un aumento en los salarios del personal de atención médica conducirá a un aumento en la prima de atención médica. Esto en respuesta al comentario de Danka Stuijver de que las aseguradoras de salud pueden usar sus (millones de) reservas para este propósito.

Rechaza el uso de reservas: Menzis ha sufrido una pérdida de 100 millones durante el año 2021 y probablemente también durante 2022.

Ad Melkert, presidente de la Asociación Holandesa de Hospitales (NVZ), también se esconde detrás del hecho de que ya no puede pagar. Esto a pesar de una oferta anterior del 15 por ciento durante dos años, que desapareció de la mesa por falta de mandato. Aparentemente, ambos miembros de PvdA no tienen ningún problema con que el personal de atención médica actúe como elemento final. ¿Debería aumentar aún más el flujo de salida, lo que provocaría el cierre de más hospitales?

¿A Wouter Bos realmente se le ocurre nada mejor que un aumento de la prima? ¿Por qué no unir fuerzas con NVZ para encontrar juntos una buena solución? Todo lo que escucho es a Bos apartando la patata caliente de sí mismo. ¿Habría razonado de la misma manera cuando todavía era presidente del consejo de administración de la VUmc?
Wanda BoonstraDiemen

Simplista

El aumento de los costes sanitarios es un problema complejo que no puede atribuirse principalmente al salario de los trabajadores sanitarios. Hay muchos factores que contribuyen al aumento de los costes sanitarios, como el envejecimiento de la población, el aumento del número de enfermedades crónicas y el desarrollo de nuevas tecnologías médicas. También existen otras causas, como la carga administrativa, los procesos de atención ineficientes y los altos costos de los medicamentos.

Por lo tanto, es demasiado simplista decir que el salario de los trabajadores de la salud es la razón de las primas de seguro de salud más altas. De hecho, las enfermeras son a menudo las que sienten los efectos de los recortes en la atención médica, como la gran carga de trabajo, los bajos salarios y la falta de recursos. Sin duda, se deben tomar decisiones en el cuidado de la salud, pero ¿por qué siempre a expensas de los salarios de los trabajadores de la salud?

La política es elegir, ¡quizás puedan elegir a los que cuidan!
Loes van de Langenbergprofesora de Enfermería, Bleiswijk

Ojos secos

En su artículo de opinión, Wouter Bos nos advierte sobre primas de atención médica más altas si aumentan los salarios de atención médica. Como presidente del consejo de administración de una aseguradora de salud, percibe un salario de 391 mil euros. Una enfermera tiene que trabajar irregularmente durante más de 10 años. ¿Escribió su artículo de opinión con los ojos secos?
Mostrar van Meelenfermera, va.

Hacer trabajo

Según Wouter Bos, las personas de Menzis gastan más dinero en atención de lo que reciben en primas. Pero el problema es precisamente que ese dinero no va a la sanidad ni a los sanitarios, sino que se gasta inútilmente en todo tipo de personal innecesario en las oficinas de las aseguradoras que tienen que controlar a los sanitarios. Esa es la elección de las aseguradoras de salud. Verificar si los pacientes realmente necesitan los vendajes, verificar si usted, como proveedor de atención médica, ha enviado encuestas a los clientes, verificar si suficientes pacientes han completado las encuestas, verificar si falta una marca de verificación en algún lugar de la administración y eso es todo lo que puedo hacer. yendo.

El personal del hospital dedica alrededor del 25 por ciento de su tiempo a la administración para cumplir con los requisitos de las aseguradoras. Ese es el tiempo que no pueden gastar en cuidados. Simplemente deje que los proveedores de atención médica hagan su trabajo. Han estudiado para ello durante años. Entonces mejorará la atención al paciente, los proveedores de atención disfrutarán de su trabajo y estarán menos inclinados a abandonar el sector de la atención. Entonces los salarios de los verdaderos proveedores de atención pueden aumentar y, milagrosamente, la atención no será más cara, sino quizás incluso más barata. De hecho, esa es una elección.
Willem Vrouwenvelderfisioterapeuta, Venray

dedo medio grueso

Wouter Bos, como director ejecutivo de una gran aseguradora de salud, indica sutilmente que los salarios más altos en el cuidado de la salud conducen a primas más altas. Como jefe final del VUmc, el 12 de octubre de 2018, se escuchó un sonido diferente. Es una buena pieza en la que muestra un espejo a los políticos, las aseguradoras de salud, la industria farmacéutica y las principales instituciones de salud. Al no tomar decisiones políticas, los accionistas de la industria farmacéutica anhelan más ganancias, la aseguradora no quiere perderse a sus clientes, etcétera, esto lleva a una “enorme presión laboral, agotamiento y mal humor incalculable entre el personal de atención médica”.

Ahora el Sr. Bos adopta un tono diferente y de alguna manera lo entiendo. Cuyo pan se come, cuya palabra se habla. Advierte de antemano que los salarios más altos para médicos y enfermeras costarán dinero a los ciudadanos. Un euro extra de salario sanitario te cuesta a ti, el ciudadano, es decir, un euro extra de prima. Ese euro extra de salario pronto no podrá ir a parar a la farmacéutica.

Por lo tanto, es el médico y la enfermera a quienes se culpa por el aumento inevitable de su prima de atención médica. Con este artículo no hay aplausos sino un gran dedo medio de parte de la aseguradora de salud hacia los proveedores de atención.
G. J. SchurinkVolendam

Increíble

Puede ser. Una vez escuché de boca del político del PvdA Wouter Bos que un médico especialista, además de un futbolista profesional, podía ganar mucho dinero.

Que esta opinión está en desacuerdo con lo que Bos tiene ahora como presidente de la junta directiva de Menzis. de Volkskrant criado, retroactivamente lo hace completamente increíble.
Jorge De HaanElburgo

Preguntar

El artículo de opinión de Wouter Bos sobre el aumento de las primas de los seguros de salud plantea una serie de preguntas sobre las aseguradoras de salud:

¿Cuál es el valor agregado de 11 aseguradoras de salud con etiquetas múltiples en los Países Bajos?

¿Cuánto cuestan las aseguradoras juntas?

¿Cuánto cuesta cambiar y contratar anualmente un seguro de salud, incluyendo toda la comercialización y administración en las aseguradoras e instituciones?

¿Cuánto cuesta a los negociadores y la administración la contratación anual de proveedores de salud e instituciones de salud, mientras casi nada cambia?

¿Qué pasa con los costos de responsabilidad entre las partes, como resultado de lo cual un proveedor de atención médica dedica una gran cantidad de tiempo a la administración?

¿Por qué las aseguradoras de salud son tan poco innovadoras que se ha establecido un esquema de subsidio separado para esto?

¿Por qué las aseguradoras no toman medidas para reducir las ‘ganancias desproporcionadas en, por ejemplo, las compañías farmacéuticas y los proveedores de software’?

Y luego ni siquiera estamos hablando de los costos de las oficinas de atención, los órganos consultivos y el ministerio.

Quizás Bos pueda responder a estas preguntas y tomar medidas.
siebo hakseex gerente de atención médica, Harderwijk

Ahorrar dinero es realmente posible

Ni una palabra de español en el artículo de Wouter Bos. De acuerdo con el razonamiento. Ahorrar un pequeño porcentaje en atención médica es realmente posible. ¿Cómo? Mediante la abolición de formas absurdas de asentamiento, en particular, la ayuda especializada.

Ejemplo. Tengo apnea del sueño. No es un dispositivo de Philips.

Tuve que pagar 550 euros por una consulta telefónica con un especialista. Duración: quince minutos. ¿También quieres actualizar un archivo en 15 minutos? Una tarifa horaria de 1.100 euros. Mucho más alto que un abogado caro.

¿Cómo sé esto? Tenemos un deducible alto y pocos otros costos de atención médica. Entonces, con el tiempo, descubrimos que pagas por esto en nuestra sociedad.

Ventaja: Verifiqué si realmente necesito este consejo, respuesta: no.

Asesoramiento: consulta con cada especialista qué valor añadido tiene su consulta. Pregúntele a la persona que está siendo tratada si cree que estos costos valen la pena.

Envío de un sencillo formulario de preguntas de la aseguradora a un grupo de pacientes que siguen acudiendo a consultas repetidas. Mirando hacia adelante a los ahorros.
gert alquiler, 70 años, Den Bosch

gastos generales

Wouter Bos asume que los salarios de las personas que hacen el trabajo real (el proceso primario) son el único botón que se debe girar para evitar un aumento en las primas de atención médica. Pero eso es una tontería. También hay un proceso secundario en el cuidado de la salud; la gente en la oficina, los gastos generales. Los gerentes, los especialistas en marketing, las personas que escriben ese contenido para la revista del cliente y las personas que diseñan el calendario anual que recibo sin pedirlo (incluso si digo que no lo quiero).

Según la Oficina Central de Recaudación de Fondos (CBF), las organizaciones benéficas reconocidas gastan un promedio del 11 por ciento en costos generales. Si también imponemos ese estándar a la atención médica, la prima de atención médica puede reducirse.
mariana stevelinkllevado