El grupo de lujo francés Kering ha anunciado la salida del director creativo de Gucci, Alessandro Michele, después de un período de bajo rendimiento en su marca más grande y rentable.
Kering no dijo quién sucedería a Michele, quien se fue con efecto inmediato.
Hacer el nuevo nombramiento correcto será clave para Kering porque la marca italiana genera alrededor de dos tercios de las ganancias operativas anuales, pero ha estado creciendo más lentamente que las marcas rivales como Louis Vuitton y Dior de LVMH en los últimos años. Los inversores han cuestionado por qué el cambio prometido ha tardado en materializarse y también si Kering depende demasiado de Gucci.
François-Henri Pinault, presidente y director ejecutivo de Kering, respaldado por la familia, agradeció a Michele por su mandato de siete años. “Su pasión, su imaginación, su ingenio y su cultura pusieron a Gucci en el centro del escenario, donde está su lugar”, dijo Pinault. en una oracion.
Michele dijo: “Hay momentos en que los caminos se separan debido a las diferentes perspectivas que cada uno de nosotros puede tener. Hoy termina para mí un viaje extraordinario, de más de 20 años, dentro de una empresa a la que he dedicado incansablemente todo mi amor y pasión creativa.”
El diseñador de 49 años ayudó a impulsar un período de fuerte crecimiento en la marca italiana. Las ventas decaían cuando fue ascendido de jefe de accesorios a director creativo en 2015 y comenzó a poner estilos más eclécticos y andróginos en la pasarela de Gucci que aprovechaban el momento cultural. Multitudes de compradores jóvenes en los EE. UU. y China acudieron en masa a la marca, mientras que Michele a menudo vestía a celebridades como la estrella del pop y el actor Harry Styles.
Los ingresos de Gucci crecieron de 3900 millones de euros en 2015 a 9700 millones de euros en 2021, mientras que el beneficio operativo se triplicó con creces en el mismo período. Pero el ritmo de crecimiento de los ingresos se ha ralentizado desde 2017, cuando era del 45 % sobre una base comparable al 37 % en 2018 y al 13 % en 2019.
Algunos críticos han atribuido esto a una cierta fatiga con los diseños de Michele, mientras que el brote de Covid-19 también asestó un duro golpe a la demanda de lujo. A medida que otras marcas aumentaron la frecuencia de los desfiles y las colecciones, Gucci decidió al principio de la pandemia reducir la velocidad, recortando su calendario anual de desfiles de cinco a dos (tres para mujer, dos para hombre), al tiempo que eliminó su crucero anual y pre- colecciones de otoño. “No creo que tengamos suficiente tiempo para escucharnos a nosotros mismos”, dijo Michele en ese momento.
Gucci también se embarcó en un cambio radical cuando llegó la pandemia: recortó las ventas a través de los grandes almacenes y otros canales mayoristas y redujo los descuentos, todo mientras buscaba rejuvenecer la apariencia de los diseños. Esos esfuerzos bajo la dirección de Michele y el director ejecutivo Marco Bizzarri aún no han dado sus frutos.
“Gucci está en medio de una transición compleja”, dijo Thomas Chauvet, analista de lujo de Citigroup. “Si bien la gerencia de Kering históricamente ha sido paciente en la ejecución de cambios, la nominación de un nuevo diseñador podría acelerar el ritmo del cambio y redefinir la estética de la marca”.
En parte debido a los tropiezos de Gucci, las acciones de Kering han tenido un desempeño inferior al de rivales de lujo más grandes como LVMH, Hermes y Richemont. Otro factor es que Kering no genera gran parte de su negocio a partir de artículos de cuero y joyería, que disfrutan de mayores márgenes que la moda y la confección.
Las acciones de Kering se han mantenido planas en los últimos tres años en comparación con un aumento del 75 por ciento para el líder del sector LVMH en el mismo período, mientras que su relación precio-beneficio a futuro es un 25 por ciento más baja.
“Gucci sufre de fatiga de marca ya que Alessandro Michele ha estado haciendo más de lo mismo durante siete años”, dijo Luca Solca, analista de Bernstein. “Para volver a acelerar, Gucci no necesita pasar a la corriente principal o volverse atemporal. Necesita abrir un nuevo capítulo creativo”.