¿Es la demanda salarial central más alta de la historia? El sindicato FNV quiere que todos los salarios aumenten automáticamente de acuerdo con la inflación, lo que significaría un aumento salarial de alrededor del 12 por ciento el próximo año. Mucho más que el porcentaje que ha acabado en convenios colectivos de trabajo en lo que va de año: una media cercana al 4 por ciento.
Si observa el porcentaje, el requisito salarial es de hecho «sin precedentes», dice el vicepresidente de FNV, Zakaria Boufangacha. Los aumentos salariales en los últimos años a menudo han estado alrededor de la línea cero, o justo por encima. “Pero si lo miras de manera realista, es una de las demandas salariales más bajas de la historia. Ni siquiera hay una mejora en el poder adquisitivo”.
Normalmente, la FNV basa su requerimiento salarial central en una suma de inflación, productividad laboral y valor agregado (cuánto más han comenzado a ganar las empresas). Así que ahora sólo la inflación. La FNV quiere que en enero se aumenten los salarios a la tasa de inflación de octubre del año anterior. Si la inflación es baja, los salarios subirán menos.
Además, el salario mínimo por hora debería aumentarse a 14 euros, según el sindicato. Eso es más del 10 por ciento que presentará el gabinete el Día del Presupuesto; esto lleva el salario mínimo por hora a poco más de 11 euros.
La compensación automática de precios es económicamente controvertida. El Nederlansche Bank, por ejemplo, advierte que esto podría conducir a una espiral de salarios y precios: si las empresas aumentan sus precios para pagar el aumento de los costos salariales, la inflación aumentará aún más y los salarios volverán a subir. Y así. En la década de 1970, la compensación automática de precios en los convenios colectivos y los beneficios era un lugar común. Después de que los precios de la energía aumentaran enormemente en ese momento debido a la crisis del petróleo, los Países Bajos terminaron en esa espiral. Condujo a una profunda recesión. Desde entonces, la política ha sido: moderación salarial.
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Cuenta con empleadores
Sin embargo, hay algo que decir para poner la factura de la inflación altísima este año no con los empleados, sino con los empleadores, dice Joop Schippers, profesor de economía del mercado laboral en la Universidad de Utrecht. “Como resultado del aumento de los precios de la energía, se está produciendo un empobrecimiento nacional. Muchas empresas ahora están obteniendo ganancias sustanciales. Entonces tiene sentido dejar que contribuyan a absorber ese empobrecimiento”.
Deberías poder pesar de año en año quién te deja llevar el empobrecimiento
Schippers de Joop profesor de economía del mercado laboral
Esa es la gran diferencia con la década de 1970, dice, cuando las ganancias corporativas se erosionaron cada vez más en todos los ámbitos.
Pero uno automático Schippers cree que la compensación de precios, como quiere FNV, es imprudente. “El próximo año la situación puede ser muy diferente y las empresas serán menos prósperas. Entonces debería poder tomar otras decisiones. Deberías poder sopesar de año en año quién te deja cargar con el empobrecimiento”.
‘La inflación viene de los precios de compra’
Según Piet Rietman, economista de ABN Amro, el temor a una espiral de salarios y precios en la economía actual no es realista. “Se obtiene una espiral tan grande cuando la gente consume más y más. Pero el poder adquisitivo ahora está cayendo tan rápido que no veo cómo puede suceder eso. Además, el trabajo juega actualmente un papel relativamente menor en el impulso de la inflación. La inflación se debe principalmente a los precios de compra de, por ejemplo, la energía. Por lo tanto, la situación es muy diferente a la de la década de 1970”.
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Cuánto aumentarán realmente los salarios, dice Rietman, depende de «la demanda y la acción». En otras palabras: un requisito duro en combinación con huelgas. “En los Países Bajos, la cantidad de acciones es muy estable: siempre alrededor de 25 días de huelga, ya sea que el mercado laboral sea ajustado o no. Pero este año ya va bien”. El tipo de acción también es relevante para el crecimiento de los salarios: pararse simbólicamente en una plaza tiene menos efecto que no suministrar productos o servicios durante días enteros, como hizo recientemente la Sociedad Nacional. Esto resultó en un aumento salarial del 9,25 por ciento.
FNV Zorg en Welzijn ya exige un aumento salarial del 12,5 por ciento y una compensación automática de precios para los 200.000 empleados de los hospitales.
Este año en su mayoría cantidades fijas
Sin embargo, la mayoría de los empleadores y empleados llegan rápidamente a un acuerdo, dice Jannes van der Velde, portavoz de la Asociación General de Empleadores de los Países Bajos. “Las consultas de convenio colectivo de trabajo no van tan difíciles este año. Los negociadores toman en cuenta la situación financiera de la industria”. Este año, los convenios colectivos se hacen más a menudo sobre montos fijos, dice. “Ese es el caso en 1 de cada 5 nuevos convenios colectivos de trabajo. Eso es bastante inusual. Esto significa que los peor pagados se beneficiarán más. Los empresarios hacen esto porque también ven que ahí es donde caen los golpes más duros”.
Las ganancias no son altas en todos los sectores. Las empresas también se ven afectadas por los altos precios de la energía, especialmente si no pueden trasladarlos a sus precios. “Esas empresas colapsarán si aumentan los salarios en un 12 por ciento”, dice el profesor Schippers. “Entonces pones el carro delante del carro. Por lo tanto, hay que mirar lo que es posible por sector”.
El sindicato piensa lo contrario. “La importante pérdida de poder adquisitivo nos afecta a todos”, dice Boufangacha. “No solo porque las familias no pueden sobrevivir al invierno, sino también porque corremos el riesgo de entrar en una gran crisis económica si tenemos un 12 por ciento menos para gastar. Para nosotros, la preservación del poder adquisitivo es fundamental. Si las empresas no están preparadas para hacer eso, espero más acciones”.