Existe un enorme potencial de crecimiento en el fútbol femenino europeo. Según la UEFA, muchos más medios, patrocinadores y fanáticos pronto deberían estar entusiasmados con esto.
Bastantes celebridades del fútbol estaban de moda el 31 de julio de este año. Plaza Grosvenor conocimos en Londres. La organización paraguas Uefa tenía que llenar una primera clase «último foro» con el lema «elevar el listón» – subiendo el nivel – cargado para hacer un gran arco sobre un torneo que en realidad ha abierto nuevos horizontes el día de la final del Campeonato de Europa entre Inglaterra y Alemania (2: 1 aet).
La deslumbrante final, el impresionante telón de fondo en Wembley y los índices de audiencia récord tanto en Inglaterra como en Alemania demostraron el potencial que yace latente en el fútbol femenino. «Fue un torneo impresionante. Esperábamos mucho, pero no esperábamos tanto»dijo el presidente de la UEFA, Aleksander Ceferin.
Potencial de crecimiento en muchas áreas.
«Mucha gente dudaba antes, ahora admiran este torneo». El esloveno enfatizó que se requieren «patrocinadores, estaciones de televisión y todos los demás» para impulsar el desarrollo. «El desarrollo tiene que continuar, como en el fútbol masculino». La irónica de 54 años recomendó que todas las marcas importantes inviertan en el fútbol femenino. «Todavía no es tan caro».
Justo a tiempo para el inicio de la primera ronda de clasificación para el liga de campeones femenina – El Eintracht Frankfurt se reta en un minitorneo con el representante danés Fortuna Hjørring (jueves 19.00 horas) – La Uefa ha presentado un estudio que se lee como instrucciones de inversión. El informe («El caso comercial del fútbol femenino«) quiere mostrar por qué puede valer la pena subirse al tren. Se preguntó a 42 ligas, 162 clubes, la asociación de clubes ECA, patrocinadores, consumidores y fanáticos. En pocas palabras: el potencial de crecimiento sigue siendo enorme.
En primer lugar, está la perspectiva económica. El fútbol femenino sigue siendo una inversión para las grandes marcas masculinas. Pero la UEFA da por sentado que el valor comercial del fútbol femenino podría multiplicarse por seis en los próximos diez años hasta la increíble suma de 686 millones de euros. Se espera que solo el patrocinio del club genere 295 millones de euros para 2033.
Para muchos, los números parecen bastante altos, pero tal vez esos saltos sean realmente posibles. Nadine Kessler, jefa de fútbol femenino de la UEFA, dice: «El fútbol femenino se encuentra en un viaje increíblemente emocionante, con crecimiento en casi todas las áreas y con todas nuestras partes interesadas en toda Europa». Uno puede entrar en esferas «que eran inimaginables hace apenas unos años»dice el hombre de 34 años.
El público es más diverso y más joven.
Muchas grandes marcas han comenzado recientemente a invertir conscientemente para cumplir con una responsabilidad social que se traduce en una mejora de la imagen. Según el informe de la UEFA, ya hay 144 millones de aficionados al fútbol femenino en toda Europa, y para 2033 podría haber 328 millones. Cada tercer fan es nuevo, la audiencia es generalmente más diversa y más joven.
Esto coincide con las impresiones del ME de Inglaterra. Los 574.875 espectadores (promedio de 18.544) en el torneo fueron reclutados de una mezcla colorida, la audiencia estaba compuesta casi por igual por mujeres, hombres y jóvenes. El torneo tomó exactamente el impulso que el liga de campeones femenina encendido
La Champions League femenina como motor más importante
Las filas abarrotadas del Camp Nou, cuando el FC Barcelona y la futbolista mundial Alexia Putellas dieron la bienvenida a una multitud récord de más de 91.000 personas en sus festivales de goles contra el Real Madrid y el VfL Wolfsburgo respectivamente, son un recuerdo imborrable. Al mismo tiempo, las mejores marcas como los ganadores del récord de la Liga de Campeones Olympique Lyon, Paris St. Germain, FC Arsenal, FC Bayern y VfL Wolfsburg jugaron en los grandes estadios masculinos y llenaron bien algunos de ellos.
La categoría reina femenina es quizás el motor más importante para el desarrollo. En la pretemporada hubo fase de grupos con 16 equipos por primera vez, marketing central (en la que se repartieron inicialmente 24 millones de euros) y producción televisiva profesional. Esto ha aumentado la visibilidad y la presencia. Los pilares de la reforma son correctos.
El ojo de la aguja para los mejores equipos es cuestionable
Desde el relanzamiento, lo único que parece discutible es que equipos de primer nivel de Inglaterra, Alemania, España y Francia tengan que eliminarse entre sí en la clasificación para que el mayor número posible de países pase a la fase de grupos. Así se enfrentan Real Madrid y Manchester City, probablemente ya el domingo en una final de un minitorneo.
Frankfurt, tercero en la Bundesliga, no solo tiene que ganar contra Fortuna Hjørring, sino también una posible final contra Ajax Amsterdam o Kristianstads DFF de Suecia el domingo para incluso llegar a la ronda de playoffs. El técnico del Eintracht, Niko Arnautis, ya ha dejado claro que no tendría inconveniente en una ampliación a 32 equipos, análoga a la masculina.
Sin embargo, el formato ha estado atado a los titulares de los derechos hasta la temporada 2024/2025. Los clubes alemanes tienen que adaptarse a un cuello de botella exigente durante tanto tiempo. El subcampeón Bayern Munich ingresará a la segunda ronda de los playoffs a fines de septiembre. Entonces ya es posible un enfrentamiento con Paris St. Germain, Real Madrid o Manchester City.