El fondo de riqueza soberana de $ 30 mil millones de Malasia descartó desinvertir en el sector estatal dependiente de combustibles fósiles del país, a pesar de que este mes estableció objetivos de sostenibilidad estrictos.
Amirul Feisal Wan Zahir, director gerente de Khazanah Nasional, reconoció que las grandes participaciones en la aerolínea nacional y la compañía eléctrica representarían un desafío para los esfuerzos del fondo por lograr cero emisiones netas en su cartera en conjunto para 2050.
Pero Amirul Feisal le dijo al Financial Times que el fondo no vendería sus inversiones por motivos ambientales.
“Es más fácil para algunos fondos multinacionales decir: venderé su empresa y los abandonaré”, dijo. “No estamos allí para quitarles la alfombra debajo de los pies”.
Este mes, Khazanah se convirtió en el último fondo soberano en comprometerse con estándares ambientales, sociales y de gobernanza. Los objetivos del fondo también incluyen el objetivo de garantizar que el 30 por ciento de los miembros de la junta y los líderes sénior de las empresas de su cartera estén ocupados por mujeres para 2025.
En todo el mundo, los estados ricos en petróleo como Malasia están respondiendo a la presión de desviar su riqueza hacia inversiones más sostenibles y éticas. Pero los grandes inversores se enfrentan a un escepticismo cada vez mayor sobre cuánto están haciendo realmente para apoyar la transición que los aleja de los combustibles fósiles que modifican el clima.
Amirul Feisal dijo que Khazanah tampoco se desharía de las empresas que no cumplieron con su fecha límite para la representación femenina, y agregó que, en cambio, “las pondría a prueba”.
“Creo que, básicamente, eso es lo único que podemos hacer”, dijo. “Creo que cuando comenzamos a cuestionar a la gerencia, poniendo un poco de presión bajo sus pies, entonces se hace”.
Retener sus inversiones en la aerolínea nacional Malaysia Airlines y la compañía eléctrica estatal Tenaga Nasional Berhad, que generó el 45 por ciento de su electricidad a partir del carbón el año pasado, podría hacer que las ambiciones de cero neto de Khazanah sean particularmente difíciles.
Pero Amirul Feisal dijo que debido al tamaño de las participaciones sustanciales del fondo en las empresas de Malasia, por lo general “hasta el 20 por ciento”, Khazanah tenía el deber de influir en el cambio, en lugar de vender.
Khazanah, cuyo presidente es el primer ministro de Malasia, ha tenido durante mucho tiempo un mandato estricto para apoyar la economía del país. En 2004, se colocó en el centro del Programa de Transformación de Corporaciones Vinculadas al Gobierno de Malasia para revitalizar las empresas estatales.
La gobernanza en el sector de inversión estatal de Malasia ha sido objeto de escrutinio tras la revelación en 2015 de que se malversaron millones de dólares del fondo gubernamental 1MDB, en un escándalo que condujo a la condena del ex primer ministro y presidente de Khazanah, Najib Razak. Najib está apelando contra la condena.
Amirul Feisal dijo que Khazanah, que no revela todas sus inversiones, había priorizado la buena gobernanza durante varios años. Señaló los pasos que tomó el fondo para mejorar la transparencia en las empresas estatales como parte del Programa de Transformación de GLC.
“No estaba subtitulado como ESG en ese entonces”, dijo. Pero al mejorar la gobernanza, “mejoramos el rendimiento, mejoramos la productividad, mejoramos la transparencia. De hecho, todo el mercado de Malasia se benefició de eso”.
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