El director del nuevo banco de infraestructura de 22.000 millones de libras esterlinas del Reino Unido dijo que está desarrollando la capacidad para realizar sus propias inversiones directas de capital, al tiempo que defendió al organismo de las críticas por colocar el dinero de los contribuyentes en administradores de fondos externos.
En una entrevista con el Financial Times para conmemorar el primer aniversario del UKIB, el director ejecutivo John Flint dijo que estaba reclutando personal para que el banco tuviera la experiencia necesaria para respaldar proyectos en todo el país, en lugar de depender de administradores de activos externos para identificar oportunidades. .
El banco fue lanzado en junio pasado por el gobierno como una organización independiente con el objetivo de invertir dinero de los contribuyentes junto con financiamiento privado en proyectos de infraestructura. Se centra en la energía limpia y en “nivelar” las economías locales, específicamente empresas e iniciativas que tienen problemas para obtener financiamiento privado.
Sin embargo, el mes pasado, un miembro de la Cámara de los Lores criticó su historial hasta el momento, destacando una contribución de £ 100 millones a un fondo de infraestructura administrado por Octopus Investments y £ 250 millones otorgados al fondo solar de £ 500 millones de NextEnergy Capital.
Lord Aamer Sarfraz, enviado comercial del primer ministro a Singapur y ex tesorero del Partido Conservador, dijo que UKIB debería priorizar “los acuerdos directos difíciles” y “no externalizar sus responsabilidades a administradores de fondos de terceros”, donde solo tiene influencia, en lugar de la última palabra, sobre las decisiones de inversión.
Flint, el ex director ejecutivo de HSBC, defendió las contribuciones tempranas a fondos de terceros como “una técnica legítima” y dijo que continuaría con esas inversiones mientras contrataba a sus propios analistas internos.
“Absolutamente tenemos la intención de hacer inversiones directas de capital nosotros mismos”, dijo. “No tenemos las habilidades para hacer inversiones de capital directas nosotros mismos hoy, pero contaremos con los recursos para eso. Dentro de un año tendremos la capacidad”.
Flint agregó que a veces hay una “aversión filosófica a los gerentes de terceros. . . pero quiero mantener una mente abierta al respecto. Es una gran oportunidad para desplegar dinero público junto con el privado”.
“Conservaremos la opción de usar [them] donde creemos que tiene sentido”, dijo. “Controlamos absolutamente el mandato, decidimos cuáles son los objetivos del fondo y decidimos en qué sectores entrar”.
El miércoles, UKIB dio a conocer un informe que describe sus primeros objetivos estratégicos. Tiene £22 mil millones para invertir durante los próximos cinco a ocho años, que comprenden £8 mil millones de deuda y capital, £10 mil millones de financiamiento garantizado por el gobierno y £4 mil millones para préstamos de las autoridades locales.
Flint dijo que la estrategia se centrará en la energía limpia y la inversión en proyectos relacionados con el suministro de energía renovable a medida que el Reino Unido cambie a cero neto para 2050. El banco también financiará otros sectores, incluidos el transporte, el agua, los desechos y el digital.
El banco ya ha financiado una variedad de proyectos a través de deuda y fondos de terceros, incluidos 50 millones de libras esterlinas como cofinanciador del proveedor de banda ancha Fibrus y un préstamo de 107 millones de libras esterlinas a la Autoridad Combinada de Tees Valley para el desarrollo de su muelle en South Bank.
UKIB tiene como objetivo generar un rendimiento sobre el capital de entre el 2,5 por ciento y el 4 por ciento. También se centrará en desafíos de infraestructura específicos, como la escasez de puntos de carga para vehículos eléctricos y la necesidad de modernizar los edificios para que sean energéticamente eficientes.
About the Author
