Los aficionados están de vuelta en los estadios de la Bundesliga. Es bueno para ellos, para los equipos, para la televisión, no es bueno para el clima. Porque cientos de miles de fanáticos que conducen al estadio y comen salchichas no son amigables con el clima.
Al mismo tiempo, sin embargo, es un pasatiempo querido y el modelo de negocio de los clubes. Un dilema. “Por supuesto, los clubes de fútbol no son sostenibles per se y tampoco tienen un negocio principal cien por cien sostenible”. dice Neele Rickers, Oficial de Sostenibilidad en SC Paderborn.
La protección climática aún no está en el ADN de la Bundesliga
Al igual que otros clubes, el club de segunda división ha comenzado a abordar el tema de la sostenibilidad en los últimos años. El compromiso social está en el ADN de casi todos los clubes. Prestar atención a la huella ecológica de uno no es el caso para muchos.
Sin embargo, la conciencia de la crisis climática se está imponiendo lentamente en la Bundesliga, entre patrocinadores, aficionados y responsables. En Paderborn, la dirección en torno a Martin Hornberger se aseguró de que la sostenibilidad estuviera anclada estratégicamente como un objetivo corporativo. Ahora el club mide sus emisiones de CO2, tiene una colección de aficionados producida de forma justa y hace un año publicó su primer informe de sostenibilidad.
“Creo que es muy importante que la Bundesliga y la Bundesliga 2 sean conscientes de que también tienen que enfrentarse a cuestiones sociales”, dice Hornberger. “Y eso también incluye el tema de la sustentabilidad. Y tenemos la gran oportunidad de colocar este tema de una manera muy sostenible con nuestro alcance”.
Los clubes deberán cumplir criterios de sostenibilidad a partir de 2023
Por eso también apoya lo que la DFL está planeando ahora: a saber, anclar criterios de sostenibilidad en la licencia anual. La directriz se aprobará en la reunión general de DFL, Deutschlandfunk ha visto el proyecto de resolución para ARD-Radio-Recherche-Sport.
A partir de la temporada 2023/24, los clubes deberán trabajar de forma más sostenible ecológica, económica y socialmente. Para ello, primero deben cumplir un total de 39 criterios. Algunas cosas suenan simples: los clubes, por ejemplo, tienen que llevar a cabo cada uno dos medidas sobre los temas de juego limpio y antidopaje.
Sin embargo, la DFL también exige que los clubes midan su huella de carbono, desarrollen una estrategia de sostenibilidad y contraten oficiales de sostenibilidad.
Las licencias por sí solas no nos han hecho más sostenibles.
Stefan Wagner, asesor de sostenibilidad en TSG Hoffenheim
Estos nuevos criterios son un buen paso, dice Stefan Wagner, asesor de sostenibilidad de TSG Hoffenheim. Pero: “También es un hecho que no nos hemos vuelto más sostenibles solo a través de la concesión de licencias. Por eso es importante qué lo desencadena. Y desencadena la necesidad, como club de la Bundesliga, de responder a las preguntas: ¿dónde estoy realmente en la sociedad?
Hoffenheim ya está publicando sus emisiones de CO2, al igual que VfL Wolfsburg y Borussia Dortmund. Muchos otros clubes no pueden o no quieren decir cuánto CO2 generan cuando se les pregunta.
Laufmann – “Había fuerzas de frenado”
Anne-Katrin Laufmann, por lo tanto, considera importante que ahora haya presión por parte de la DFL. Al responsable de sostenibilidad del Werder Bremen le hubiera gustado aún más velocidad.
“Especialmente cuando hablamos de protección climática, no le hace justicia. Porque creo que realmente no tenemos tiempo. Pero: hubo fuerzas de frenado. Y siempre fue importante que trabajáramos juntos en este proyecto y tomáramos decisiones juntos”, dice Laufmann.
“El hecho de que en tales discusiones, donde un nuevo tema afecta al fútbol de la Bundesliga, a veces tienes discusiones muy emotivas e inicialmente tienes opiniones diferentes, creo que eso es algo bueno, porque entonces puedes hablar sobre estos temas con mucha más intensidad”. está de acuerdo Martín Hornberger.
En un proceso de un mes, por el cual la DFL recibe grandes elogios de los clubes, se encontró un mínimo de criterios que se pueden cumplir. A pesar de algunas incertidumbres en algunos clubes sobre si se pueden lograr las especificaciones.
Rettig se pierde duras sanciones por violaciones
Por lo tanto, los clubes tienen un año más de tiempo para muchas medidas. A partir de la temporada 2024/25, solo tienen que indicar específicamente cómo quieren reducir sus emisiones de CO2, cuántos artículos de aficionados se producen de manera justa y cuántos ingresos de patrocinio provienen de empresas que no trabajan de manera sostenible.
Sin embargo, si los clubes no cumplen con los criterios, no tienen que esperar multas o deducciones de puntos. El ex director gerente de DFL, Andreas Rettig, critica esto.
“Hubiera preferido un estándar diferente. Recuerdo la introducción de las academias juveniles en 2006. Allí usamos una espada afilada. Dijimos: si no inviertes en talento joven y no cumples con los criterios, no obtendrás una licencia. Eso falta por completo aquí”.
Rettig pide un replanteamiento del liderazgo de DFL
Rettig también se queja de que, al mismo tiempo, existen prácticas que contradicen la idea de sostenibilidad, por ejemplo, que los focos a veces se encienden incluso durante los juegos de día para que la imagen de televisión sea un poco mejor.
Para que sea realmente sostenible, se necesitaría un replanteamiento completo en la Bundesliga, también por parte de la nueva directora general de la DFL, Donata Hopfen, quien no quiso descartar una Supercopa en Arabia Saudita en una entrevista de BILD en febrero.
“Incluso si ahora escucho de nuevo a la nueva gerencia de la DFL: No hay prohibición de pensar con juegos en Arabia Saudita, entonces esas son exactamente las declaraciones incorrectas en la pregunta. Y yo diría más bien: ya no se trata de maximizar las ventas, se trata de pensar en cómo podemos reajustar de manera creíble el fútbol profesional”.
La valoración decisiva la hace la sociedad.
Stefan Wagner, Responsable de Sostenibilidad TSG Hoffenheim
Sin embargo, probablemente no habrá respuestas mayoritarias a esta pregunta entre los 36 clubes en el corto plazo. Por lo tanto, la DFL parece estar planificando en pasos más pequeños: según el proyecto de resolución, el catálogo de criterios se ampliará en los próximos años. Los clubes particularmente sostenibles podrían recibir una recompensa financiera.
Y para el asesor de sostenibilidad de Hoffenheim, Stefan Wagner, los clubes no tienen que responder ante la DFL. “La evaluación decisiva entonces la hace la sociedad, incluyendo la recompensa o la sanción, según cómo me posicione. Y es por eso que todos los clubes harían bien en ponerse en camino de inmediato. Y también asumo que eso sucederá”.