Parece que no solo significaban deporte. ¿También ves un problema para la sociedad en general?
Sí. Generalmente veo el letargo, el desánimo y la voluntad de separarse. Especialmente cuando se trata de dividirse, las personas que tienen el intelecto necesario deben hacer todo lo posible para hacer que esto no suceda.
¿Y a qué te refieres con desánimo?
Mientras tanto, ya nadie quiere tomar decisiones porque tienen que tener miedo de ser desgarrados en público. Incluso si alguien hace todo bien, todavía se buscan pequeñas cosas por las que lo criticas. Siempre es solo la búsqueda de negativo. Eso me molesta. Esto lleva al hecho de que se sigue cada tendencia para tomar una posición.
Por ejemplo, realmente tenemos problemas diferentes a la pregunta de si deberíamos o no. Deberíamos lidiar con los temas importantes: las mujeres ganan menos dinero en trabajos comparables. Este es un tema del que tienes que hablar. ¿Pero ahora hay un “interior” en alguna parte? ¿Es ese el problema que tenemos en nuestra sociedad? ¿Qué tan enfermos estamos realmente?
También hablas de letargo. Una supuesta falta de voluntad de actuar para las personas siempre es parte del debate público. ¿Los ves también?
Sí. Muchos conocidos que tienen empresas me dicen que quieren cerrar la tienda e ir a otro país. Dicen: Bob, ya no tenemos ganas si la gente ya no quiere trabajar. Tenemos un problema de conveniencia en la sociedad. Eso no puede ser despedido. Todos tenemos que hacer más de nuevo.
¿Y qué papel juegan los jefes? Finalmente, los estudios también muestran que si los empleados están desmotivados, esto a menudo se debe a un liderazgo deficiente.
También tenemos un problema de liderazgo, definitivamente. Tienes que liderar como modelo. Un ejemplo: si, como entrenador, después de regalar juegos, solo estoy de regreso a casa a las 4 a.m., pero siempre me queda en la sala de entrenamiento al día siguiente a las 7.30 a.m., entonces nadie en mi equipo se quejará de que tienen que trabajar demasiado duro. Porque ya ves: el viejo también lo hace. Pero hay algo más que es muy importante.
También tengo que orientarme sobre las necesidades de los líderes. Con todos los objetivos que busco, y todas las expectativas que tengo, tengo que preguntarme si esto se entendió correctamente. Cuando cometo errores, tengo que admitirlo, tomar una manera diferente y luego explicar por qué caigo en esta nueva manera. Debe ser claro para todos cómo puede usar lo que hago y lo que le pido que haga para que haga su carrera. Entonces él dirá: Sí, yo también quiero eso.
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