
(askanews) – «Unos años después la introducción de la ley Golfo-Moscúcuando aún no se exigía el 40% de asistencia a las juntas directivas, muchas juntas superaron los umbrales establecidos. Pero las investigaciones muestran que no ha habido efectos en cascada importantes sobre las mujeres en puestos directivos y ejecutivos”, explica Chiara Pronzato, profesora de Economía y Estadística en la Universidad de Turín.
Mujeres en la cima de las empresas, la situación
«Es interesante la certificación de igualdad de género, una medida más transversal. Medir los efectos de las intervenciones es agotador, hemos analizado 5.000 CV a mano y los datos no son suficientes, faltan criterios rigurosos en los procedimientos y en la selección. Mientras la elección siga siendo libre, no tenemos indicaciones sobre su eficacia.”
«Por ejemplo, sucede que cuando se renueva el Consejo de Administración alguien hace nuevos nombramientos y otro no. Sin embargo, hemos visto que los consejos con más mujeres tienen mejores resultados financieros y mejoras en los precios de las acciones, mientras que en las empresas públicas los usuarios están más contentos con el servicio. Esto se debe a que con la ley Golfo-Moscú han entrado personas más preparadas, con la formación adecuada y con las mismas trayectorias de estudio que los hombres. Sin embargo, no creo que las mujeres en el trabajo sean diferentes de los hombres”. Así lo afirma Chiara Pronzato, profesora de Economía y Estadística de la Universidad de Turín.
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