EL‘Italia no es (todavía) un país para madres, pero lo está intentando. La confirmación de que hay aire nuevo viene de Taryn di Ventura y de ese observatorio privilegiado que es su comunidad online. Su Un trabajo para mamá, con el que ofrece consejos a mujeres que buscan un trabajo compatible con sus necesidades como madres, le da una idea de los cambios de mentalidad que se están produciendo. «Cada vez hay más empresas familiares que ofrecen a sus empleados tiempo y flexibilidad: lo hacen para mejorar el bienestar general y, por tanto, atraer pero también retener el talento”. Y luego… ¿Dónde y cómo encontrar estos extraordinarios lugares del planeta Tierra?
Empresas familiares: cómo encontrarlas en LinkedIn y Glassdoor un trabajo para madres
Algunas herramientas son más obvias. Por ejemplo, antes de solicitar un empleo, buscar información sobre las políticas corporativas de las empresas. en LinkedIn y Puerta de cristal. Pero Google también puede dar buenas pistas. También puedes averiguarlo buscandoo las empresas más activas en temas de conciliación: que participan en congresos y eventos o han obtenido certificaciones.
De nuevo, ahí está el sitio. promama.it, que pone en contacto a los solicitantes de empleo con empresas familiares y sus ofertas activas.
Además, a través de entrevistas y reportajes, Taryn di Ventura ha identificado más 200 empresas familiares de las cuales destacó las mejores prácticas adoptadas para apoyar el regreso de las madres al trabajo y crear ambientes más inclusivos. Lo explica en la publicación a continuación.
Más flexibilidad y tiempo libre, trabajo inteligente y permisos (de paternidad)
Entre las soluciones más populares se encuentran: Trabajo inteligente y flexibilidad horaria, para conciliar mejor los compromisos familiares. Horario reducido o personalizado para mejorar la gestión del tiempo. licencia parental ampliado, 100% retribuido, con especial foco en ampliar el permiso de paternidad. Sensibilidad en la planificación de reuniones en horarios compatibles con las necesidades de los padres. Fseries ilimitadas y permisos específicoscomo por ejemplo para la inclusión en la guardería, para las obras de teatro escolares pero también, por qué no, para asistir al debate de graduación cuando el niño sea mayor. Aún, el trabajo se puede fijar por objetivos, en lugar de medirse en horas trabajadas.
Consejos prácticos para conseguir… un trabajo para una madre
Pero el consejo, antes de buscar activamente, es céntrese claramente en cuáles son sus necesidades. Pedir soporte genérico a una empresa es contraproducente: «No pedimos un regalo, tenemos una necesidad.», invita a Ventura a pensar.
Así como no es recomendable centrarse en empresas que permitan el trabajo 100% remoto, porque son pocas. Pero se pueden encontrar soluciones híbridas.
Además, si necesitas salir un poco antes para recoger a un niño de la guardería, no es necesario que pidas un trabajo a tiempo parcial: Los horarios flexibles son suficientes.
Hablar de tus hijos en una entrevista de trabajo: cuándo y por qué hacerlo
Una vez que haya identificado la empresa, podrá presentar la solicitud. es mucho También es importante el momento, durante la fase de selección, en el que planteas tus necesidades al empleador.. Di Ventura sugiere hacerlo en la segunda o tercera entrevista. Es decir, después de que se entendió que nos están eligiendo. «Es el momento adecuado tanto a nivel lógico como estratégico. Primero hablamos de trabajo, Primero está el plan profesional, luego el plan de gestión. rutina de trabajo normal”, aconseja.
Básico, lo entiendes inmediatamente si la persona que tienes delante está abierta o no, independientemente de si se activa o no una determinada medida de conciliación.
La clave a la hora de hablar de estos temas, asegura di Ventura, es date tiempo y asegúrate de tener claridad. En definitiva, hay que dejar las emociones fuera de la puerta: «No deberías sentirte perdonado sólo por estar ahí, hablando con un responsable de recursos humanos. La entrevista es un momento de evaluación por ambas partes. e incluso el aspirante a empleado puede entender aquí que no aspira en absoluto.”
No debemos evitar explicar nuestras necesidades por miedo a que se prefiera a una persona que no nos causa problemas. tenemos que ser ante todo somos conscientes de nuestro valor.
¿Y si todo lo que tuvieras que hacer fuera preguntar?
Con el tiempo, paso a paso, las empresas van entendiendo esto. «Medidas favorables a las familias, Percibidos durante mucho tiempo como obstáculos para la productividad.están resultando fundamentales para mejorar la calidad de vida de los empleados, con un impacto positivo en la productividad» explica di Ventura. «Y sobre todo, según me dicen los directores de recursos humanos y los directores ejecutivos de estas empresas más progresistas, resultan ser muy menos gravoso de lo esperado antes de implementarlos.” En otras palabras, las empresas sólo necesitarían empezar a encontrar natural continuar.
Por esta razón – invita Taryn – antes de dejar de fumar porque, abrumadas por un trabajo que no se adapta a sus necesidades, las madres -y todos los empleados- harían bien en expresa tus necesidades, buscando un punto de encuentro con la empresa para la que trabajan. «Muchas, muchas mujeres me escribieron que… lo único que tenía que hacer era preguntar. Los responsables son más abiertos que en el pasado, más proclives a atender las necesidades de las madres». Desde permisos para entrar en la guardería hasta horarios reducidos para recogerlo del colegio, pasando por el trabajo inteligente, Las solicitudes de abajo son bienvenidas con mucho gusto.
¿Qué pasaría si las empresas compitieran por el mejor bienestar?
Sucede en sociedades pequeñas donde todos se conocen (incluidos los niños) por su nombre. Y en las multinacionales, que pueden amortizar los costes (relativos). Sucede al profesional con el currículum hipercompetitivo sino también al trabajador que se ha apreciado a lo largo de los años. «Desde mi percepción, si quieres, puedes hacerlo», continúa di Ventura. Su esperanza y la de todos es que se actúe competencia positiva entre empresas en el ámbito del bienestara quienes implementan las mejores iniciativas para el bienestar general. De momento, un sueño.
Está claro que, en muchas empresas, opciones similares ni siquiera están en el horizonte: “Si los que están en la cima tienen una mentalidad y una cultura de trabajo atrasadas, les resultará difícil imaginar una forma diferente de gestionar sus recursos humanos”. En estos casos, “solo queda esperar al relevo generacional, o cambiar de trabajo”. Quién sabe, tal vez la fuga de talentos resulte esclarecedora.
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