Entre los ochenta empleados del Banco Municipal de Crédito (GKB) de Assen reina el malestar y la incertidumbre. El asesor de deuda, que es propiedad conjunta de Assen, Hoogeveen y Meppel como municipios, se convertirá en una fundación independiente a partir del 1 de enero de 2025. Los tres municipios ya no tendrán que compensar los déficits anuales. Sin embargo, los empleados de GKB no confían en un futuro saludable sin apoyo financiero.
La pregunta es si un número suficiente de municipios solicitarán pronto la ayuda del GKB para ayudar a sus residentes en materia de deudas. ¿Quién firmará pronto acuerdos de servicio con el nuevo estilo GKB?
Ahora son catorce, entre ellos Assen, Hoogeveen y Meppel, que también son parcialmente responsables financieramente. La intención es que pronto sigan siendo clientes. Pero los municipios de Drenthe, Groningen y Overijssel que contratan servicios del GKB aún no se han apuntado a nada.
El director del GKB, Martin Schomper, reconoce que hay disturbios. Y preferiría tranquilizar a sus empleados lo antes posible. “Quieren saber cómo estamos y la tensión entre ellos aumenta. Porque hay presión de tiempo, pero todavía hay muchas cosas inciertas”.
Según Schomper, que visita todos los municipios, todos dicen estar muy satisfechos con el trabajo. Pero aún no se ha dicho si unirán fuerzas definitivamente con la nueva fundación GKB y celebrarán contratos por tres años. “Si es el 100 por ciento de los municipios actuales, entonces ciertamente somos viables. Lo mismo se aplica al 75 por ciento. Si es menos, será financieramente problemático”, dijo Schomper a los concejales de Asser esta semana.
La ayuda para la deuda del GKB es desde hace muchos años un programa conjunto de los municipios de Assen, Hoogeveen y Meppel. Son copropietarios. Pero eso se detiene. El GKB pronto tendrá que valerse por sí solo financieramente como base. Si las cosas van mal financieramente, ya no podrá recurrir a los tres municipios como red de seguridad, como en los últimos años.
El GKB, que ayuda anualmente a 5.000 clientes con problemas de deuda y administración, lleva años registrando números rojos. Debido a la pérdida de clientes y la contratación de personal externo, el asesor de deudas sufre una escasez importante. Como resultado, Assen, Hoogeveen y Meppel tienen que invertir cientos de miles más cada año en el GKB. El año pasado la pérdida fue incluso de 1,9 millones.
Por eso Hoogeveen y Meppel en particular quieren liberarse de la responsabilidad final. Después de varias investigaciones sobre cómo hacerlo, todo tipo de retrasos y aplazamientos, llegará el momento el próximo año. Para empezar con buen pie, el GKB recibirá casi 7,5 toneladas. Mientras tanto, el director Schomper se ocupa de poner las cosas en orden financieramente.
Por ejemplo, los acuerdos de servicios para los municipios se han encarecido. “Ahora cubren los costes”, afirma Schomper. También espera realizar recortes significativos en los próximos meses al detener la contratación externa de personal. Quiere contratar gente de forma permanente y así mantener el nivel de servicio. Sin embargo, debe garantizar que dichos empleados sean despedidos pronto.
Los ayuntamientos de Assen, Hoogeveen y Meppel deben dar este mes luz verde a la nueva fundación GKB. Por el momento, la organización seguirá trabajando desde el edificio de oficinas de Overcingellaan en Assen, que alquilará a los propietarios Assen, Hoogeveen y Meppel. Todavía tienen que decidir qué quieren hacer con el edificio.
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