Se acerca la recesión, y los directores ejecutivos se sienten bien


¿Las ceras para bikini son pegajosas durante una recesión? Una cadena de salones con sede en Texas, European Wax Center, confía en que sí.

El presidente ejecutivo, David Berg, dijo a los inversionistas esta semana que basaba su optimismo en “lo rápido que nos recuperamos al salir de Covid”, cuando los clientes pronto “volvieron a su régimen habitual de cuidado de la belleza”.

Enfrentados al aumento de las tasas, la inflación vertiginosa y las previsiones de crecimiento más bajas, muchos otros ejecutivos se mostraron valientes durante las llamadas de ganancias esta semana.

Las empresas que han pasado años queriendo ser consideradas como “tecnología”, para los múltiplos más competitivos, ahora enfatizan su aburrida confiabilidad: productos básicos en lugar de discrecionales, valor en lugar de crecimiento. El mensaje a los inversores: no ajusten sus carteras, estamos a salvo.

Brian Chesky de Airbnb ve el lado positivo de la recesión que se avecina. Él cree que más personas que luchan con sus alquileres e hipotecas optarán por hospedar huéspedes que paguen. Al mismo tiempo, dice, los viajeros serán más conscientes del presupuesto y cambiarán a Airbnb desde los hoteles. “Creo que somos un negocio bastante resistente”, dijo a los inversionistas esta semana.

La empresa de productos de jardinería ScottsMiracle-Gro señaló que incluso cuando la mayoría de las categorías de mejoras para el hogar caen en una recesión, la gente sigue comprando pintura y artículos para el cuidado del césped. “No diría que estamos a prueba de recesión”, dijo el director ejecutivo Jim Hagedorn, “pero sí creo que somos resistentes a la recesión”.

¿Batidos de proteínas puerta a puerta? “Basado en los últimos 100 años de venta directa, ha sido muy contracíclico”, dijo el jefe de Herbalife, John DeSimone.

¿Sistemas de alarma? “La gente tiende a mudarse con menos frecuencia, lo que significa que no suelen cancelar sus cuentas”, dijo el director financiero de ADT, Jeffrey Likosar. “En las recesiones, la gente tiende a estar más preocupada por cosas como la seguridad y la protección”.

¿Sitios web de citas? “Hemos visto un mayor compromiso en tiempos de ansiedad y problemas”, dijo la directora ejecutiva de Match Group, Sharmistha Dubey.

De hecho, algunas empresas tendrán un buen desempeño durante una recesión, capeando la tormenta y recuperando participación de los competidores más débiles. Otros no lo harán.

Fundada como una ferretería de Ohio en 1868, la supuesta resistencia a través de los ciclos comerciales de ScottsMiracle-Gro tiene peso. El cambio climático es una amenaza mayor para el vendedor de semillas de césped que una recesión común o de jardín.

Pero otras empresas requieren más de un acto de fe. El Centro Europeo de Cera admite que tiene pruebas limitadas de su resistencia a la recesión. Lanzada en 2004, la compañía era un negocio mucho más pequeño durante la última recesión severa en 2009.

Airbnb ni siquiera incluye esa advertencia. Chesky señaló con orgullo que la empresa se lanzó en agosto de 2008 al borde de la Gran Recesión. Pero era minúsculo en ese entonces. Para enero de 2009, Chesky celebraba tarifas semanales de menos de $1,000.

Hoy en día, Airbnb está facturando 7.000 millones de dólares al año y tiene una capitalización de mercado de 93.000 millones de dólares. Lo que ha construido Chesky es fenomenal, pero sus primeras semanas no son una gran guía sobre cómo superará una recesión ahora.

Crédito al raro jefe que admite la incertidumbre. “Nunca hemos pasado por una verdadera recesión”, dijo el director ejecutivo de Shake Shack, Randy Garutti. La cadena de hamburguesas premium solo comenzó a crecer seriamente en 2008 y 2009. “No voy a afirmar quiénes seremos en un entorno de gasto de consumo desconocido”.

Su esperanza es que en lugar de que los clientes cambien desde McDonald’s, puedan cambiar desde los restaurantes. Lo cual es una tesis tan bien fundada pero mucho menos agravante que la mayoría de los charlatanes “resistentes a la recesión”.



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