Casi siete meses después de que la Galeria Karstadt Kaufhof se declarara en quiebra por tercera vez en tres años y medio, el tribunal de distrito de Essen dio luz verde para reiniciar la actividad.
El tribunal de distrito de Essen decidió levantar el procedimiento de insolvencia el 31 de julio, según un comunicado del lunes. Los acreedores ya habían aprobado a finales de mayo el plan de reestructuración del administrador concursal.
El administrador concursal Stefan Deckshaus también explicó en un comunicado de Galeria que la estructura de costes de la cadena de grandes almacenes se redujo en gran medida a un nivel adecuado. El grupo de grandes almacenes goza ahora de una buena posición económica de partida y empieza a afrontar el futuro con una liquidez disponible del orden de las nueve cifras. Sin embargo, le gustaría un período de gracia para el concepto y el grupo.
“Los nuevos gobiernos o ministros suelen disponer de un período de gracia de 100 días”, afirma Denkhaus. “Me gustaría que Galeria también obtuviera eso con los nuevos propietarios. Idealmente, 300 días para implementar el concepto futuro paso a paso”.
Los nuevos propietarios asumirán el control el 1 de agosto.
El futuro del grupo de grandes almacenes, que volverá a ser el único responsable a partir del 1 de agosto, dependerá del nuevo consorcio de propietarios. Se trata de la sociedad de inversión estadounidense NRDC y una sociedad de inversión propiedad del empresario Bernd Beetz, que adquirió Galeria en abril. Según Essen, los nuevos accionistas tienen la intención de continuar el camino de la reestructuración junto con la dirección. El director general Olivier Van den Bossche, que asumió el mando tras la finalización del anterior procedimiento de insolvencia, permanece a bordo. Continuó apostando por la “competencia central” de ser un gran almacén con enfoque local y modernización de sucursales.
“Ahora iniciaremos una nueva cultura empresarial en estrecha colaboración con la dirección y los empleados”, afirma Beetz. “Juntos abordamos la implementación de los conceptos acordados con el objetivo de hacer nuestras sucursales más atractivas, recompensar más el desempeño y aumentar la satisfacción de nuestros clientes”.
De las 92 sucursales que existían al inicio del proceso, recientemente se salvaron 83 grandes almacenes, siete más de lo previsto en el momento de la adquisición. Sin embargo, no fue posible evitar por completo los cierres, sobre todo porque los elevados precios de los alquileres, además de estar vinculados a la red de insolvencia de Signa, fueron uno de los principales motivos del renovado proceso de reestructuración. La actual lista cruzada del grupo de grandes almacenes incluye sucursales en Ringcenter y Tempelhof en Berlín, en Essen y Wesel en Renania del Norte-Westfalia, en Augsburgo y Ratisbona en Baviera, en Trier en Renania-Palatinado, en Leonberg en Baden-Württemberg, en Potsdam en Brandeburgo y Chemnitz en Sajonia.
Sin embargo, los mayores recortes se producirán en la sede de Galeria en Essen, ya que está previsto que se traslade a Düsseldorf a principios de 2025. En total, se perdieron alrededor de 900 puestos de trabajo como consecuencia de la quiebra; Se han conservado alrededor de 12.000.
About the Author
