3G Capital distribuirá parte de su participación en el grupo de bienes de consumo Kraft Heinz a los inversionistas de su fondo, en una medida que permitirá a la firma de inversión brasileño-estadounidense embarcarse en nuevas adquisiciones.
Los inversionistas en el fondo 3G, que incluyen a la familia colombiana Santo Domingo y la estrella del tenis suizo Roger Federer, recibirán 88 millones de acciones en el grupo, equivalentes a alrededor del 7 por ciento de Kraft Heinz, dijo 3G el jueves.
La medida brindará a los inversores en el fondo de 3G la oportunidad de vender sus acciones de Kraft Heinz. Los cofundadores y socios de 3G conservarán una participación del 8 por ciento en el grupo de bienes de consumo.
La decisión de 3G, que administra principalmente el dinero de sus socios fundadores brasileños y sus amigos adinerados, se produce cuando las acciones de Kraft Heinz han superado al mercado de valores en general.
La acción ha subido un 10 por ciento este año, superando la caída de casi un 20 por ciento en el S&P 500, ya que los inversores apuestan a que los consumidores seguirán con los productos básicos del grupo incluso cuando la inflación reduce sus ingresos.
3G, con sede en Nueva York, se asoció con Berkshire Hathaway de Warren Buffett para adquirir Heinz en un acuerdo de $ 28 mil millones que finalmente condujo a la combinación con su rival Kraft en 2015.
Acosado por problemas durante varios años, el presidente ejecutivo de Kraft Heinz, Miguel Patricio, ha revivido la fortuna de la compañía desde que asumió el cargo en 2019.
3G está planeando nuevas adquisiciones para el próximo año, según personas familiarizadas con el asunto. Es probable que utilice a Hunter Douglas, el mayor fabricante mundial de cubiertas para ventanas, que adquirió recientemente con una valoración de 7.100 millones de dólares, como vehículo para comprar más activos en el sector.
Aunque Buffett y 3G seguirán siendo dueños de una tercera parte de Kraft Heinz, la medida es un paso importante para una firma de inversión que ha hecho más que ninguna otra para sacudir la industria de bienes de consumo durante la última década.
Los márgenes de beneficio de Heinz aumentaron casi un 60 por ciento en los dos años posteriores a la compra del negocio por parte de 3G, ya que la empresa se basó en su combinación familiar de profundos recortes de costos junto con la inversión en áreas de crecimiento.
Sin embargo, el modelo tuvo problemas después de que Kraft Heinz no pudiera adquirir Unilever en 2017. En 2019, Kraft Heinz se vio obligado a anunciar una amortización de $ 15 mil millones, ya que muchas de sus marcas perdieron el favor de los consumidores que se inclinaban por alternativas más saludables.
Desde que asumió el mando, Patricio, quien se unió a la cervecera Anheuser-Busch InBev, que también cuenta con el respaldo de los fundadores de 3G, ha cambiado el enfoque del grupo hacia productos de mayor crecimiento mientras abandona otras marcas.
Bajo su supervisión, la compañía también redujo su apalancamiento y devolvió a Kraft Heinz a una calificación de grado de inversión.
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