1. El FC Köln ha anunciado que votará en contra del acuerdo de inversión del DFL. Después del SC Friburgo, es el segundo “no” público de la Bundesliga.
1. El FC Colonia confirmó a la Sportschau su actitud negativa ante la entrada de un socio del club Capital privado-Área en la DFL. El Süddeutsche Zeitung y el Frankfurter Allgemeine Zeitung también informaron sobre la actitud de los habitantes de Colonia. El SC Friburgo había anunciado previamente en una carta a sus miembros su posición contra la participación de un inversor en el modelo presentado actualmente. “consiguiente” representar.
“El DFL ha mejorado significativamente su propuesta para los inversores, pero lamentablemente aún no se ha examinado suficientemente si existen alternativas más sensatas a un inversor de capital privado.”dijo el vicepresidente de Colonia, Eckhard Sauren, en una entrevista con Sportschau. “El fútbol alemán, con su historia y sus raíces en la sociedad, y el enfoque de una empresa de capital privado no encajan culturalmente.” Las empresas de capital privado son empresas de inversión privada. Recaudan dinero de los inversores para invertir y, por lo general, tienen expectativas de rentabilidad en el rango porcentual de dos dígitos.
Eckhard Sauren, vicepresidente del 1. FC Köln
El DFL espera ganar mil millones de euros, pero para ello tendría que renunciar a ingresos
La votación entre los 36 clubes de la DFL tendrá lugar el 11 de diciembre. Luego se votará si los dos directores generales del DFL, Marc Lenz y Steffen Merkel, pueden negociar y concluir una “asociación estratégica de marketing” con un donante externo bajo ciertos requisitos del comité ejecutivo del DFL. El DFL espera recaudar mil millones de euros. A cambio, el inversor recibirá el ocho por ciento de los ingresos de marketing del DFL durante 20 años.
La inmensa mayoría de los 36 clubes de la DFL opinan que es necesario un mayor desarrollo del modelo de negocio de la DFL. Sauren también menciona la necesidad “indiscutible”. La competencia de otros deportes y actividades de ocio está aumentando y los jóvenes utilizan los medios de manera diferente. En la lucha por llamar la atención en el futuro, la Bundesliga debería volverse más digital e internacional, por ejemplo con su propia plataforma de vídeo y nuevos formatos, y esto requiere inversiones.
Sin embargo, existe desacuerdo sobre si las medidas necesarias deberían financiarse y diseñarse con la participación de un inversor.
Colonia ve otra financiación como una mejor solución
1. El FC Colonia ve la financiación sin inversor como la mejor solución. “Mientras que el fútbol profesional debería tener un gran interés en promover la cultura del fútbol alemán y su conexión con el fútbol base, un inversor representará principalmente intereses comerciales”. Dijo Sauren. “Seguimos creyendo que es imperativo que sólo los 36 clubes profesionales decidan sobre el desarrollo del fútbol profesional alemán y que ninguna empresa de capital privado se siente a la mesa”.
Cuando en mayo fracasó la entrada de inversores, el 1. FC Colonia estuvo entre los clubes que votaron en contra de la entrada de un inversor en la DFL. Según el vicepresidente de Colonia, una vez más no se han estudiado suficientemente los conceptos de financiación alternativos, “En primer lugar, posible financiación interna”, él dijo. Obtener préstamos al menos parciales también es una opción o una combinación de ambas.
Friburgo: los clubes deberían financiar ellos mismos las medidas necesarias de la DFL
El SC Friburgo también se había pronunciado anteriormente a favor de la denominada financiación interna, que era preferible a un inversor. La financiación interna significa que los clubes deben recaudar ellos mismos el dinero para las medidas necesarias sin tener que renunciar a ingresos futuros a lo largo de 20 años.
En el nuevo modelo, el DFL ha fijado considerablemente más bajo el importe de inversión esperado que un posible donante debería aportar. Según el modelo de mayo, el inversor debía pagar dos mil millones de euros por la inversión. El DFL sólo espera ahora mil millones de euros, de los cuales 600 millones de euros se destinarán a digitalización e internacionalización.
Una suma que, teniendo en cuenta 36 clubes y un periodo de tiempo determinado, es lo suficientemente pequeña como para gestionarla sin un inversor, afirma el SC Freiburg. “Si las inversiones se pueden realizar por nuestra cuenta, siempre es preferible hacerlo a través de un tercero. Esta posición la defenderemos consecuentemente”.escribieron la junta directiva y el consejo de supervisión de Friburgo en una carta a los socios del club el sábado (25 de noviembre de 2023).
Los diputados de St. Pauli y Düsseldorf piden el rechazo
Hasta el momento no ha habido más oposición pública por parte de los representantes de los clubes de la Bundesliga y de la 2.ª Bundesliga a la entrada de inversores. En Fortuna Düsseldorf y FC St. Pauli se votaron mociones urgentes en asambleas generales, en las que la mayoría de los socios se pronunciaron en contra de cerrar el trato.
En St. Pauli, el 93,7 por ciento votó en contra de un inversor en el DFL, en Düsseldorf el 75,9 por ciento. Los representantes del club no están obligados al voto de sus socios, pero sí tendrían que ir en contra de su voluntad a la hora de votar la entrada de un inversor.
DFL cambió el concepto en varios lugares
Después de la votación de mayo, cuando el acuerdo con los inversores fracasó, los clubes parecían divididos y enfrentados. A continuación, el DFL modificó varios puntos clave de la posible asociación con un inversor para cambiar la opinión de los críticos:
- Según el nuevo modelo de negocio, apenas se destina dinero a las operaciones diarias de los clubes para jugadores y asesores, un punto crucial para muchos oponentes.
- El modelo actual surge de los escritorios de un equipo directivo designado, y ya no de una junta interina. Algunos clubes también lo criticaron.
- Todo el proceso se llevará a cabo de forma más transparente.
- También se destaca que un socio no puede influir en las fechas de los partidos, los partidos en el extranjero o el modo.
¿Conseguirá el DFL un inversor?
En el DFL se descartaron en gran medida las propuestas de financiación interna y financiación mediante crédito, tal como se discutieron en Friburgo y Colonia. Ella lo tiene “Se sopesan las ventajas y desventajas”afirmó el DFL.
En financiamiento interno La respuesta es que los clubes directamente carecerán de dinero en sus actividades diarias. Actualmente, los clubes pagan a la DFL una tasa del 7,75 por ciento de sus ingresos por marketing. El contraargumento de la DFL: para poder pagar las medidas deseadas, habría que aumentar esta tasa, lo que dejaría a los clubes con menos dinero. Sin embargo, si se incorpora un inversor, se deberían utilizar 300 millones de euros para compensar durante al menos cuatro años el déficit que para los clubes se produciría al pagar el ocho por ciento al inversor.
Cuando se trata de capital prestadoes decir, financiación con préstamos, La DFL sostiene que se debe evitar la mutualización de deudas, es decir, que algunos clubes sean responsables de las deudas de otros. El DFL anunció que el modelo con el inversor era “nietos”, es decir, sin deuda. El aumento de los tipos de interés también es un argumento en contra de los préstamos.
Votación el 11 de diciembre: se requiere mayoría de dos tercios
La decisión se tomará el 11 de diciembre. Para que los directores generales Lenz y Merkel reciban el mandato de cerrar la entrada de inversores, necesitan una mayoría de dos tercios entre los 36 clubes. En el último intento, el 24 de mayo, la entonces dirección interina de Oliver Leki (SC Freiburg) y Axel Hellmann (Eintracht Frankfurt) no logró la mayoría necesaria entre los 36 clubes. En aquel momento, 20 clubes votaron a favor, once en contra y cinco se abstuvieron. En mayo se trataba de un acuerdo con una participación del 12,5 por ciento en los beneficios durante 20 años. Un inversor debería pagar por ello hasta dos mil millones de euros, lo que demuestra que las condiciones se han deteriorado un poco.
Marc Lenz (izq.) y Steffen Merkel, los dos directores generales del DFL
Uno de los principales partidarios de un acuerdo inversor es Hans-Joachim Watzke, director general del Borussia Dortmund y jefe del consejo de supervisión de la DFL. La cuestión de los inversores se resolverá finalmente si esta vez no hay aprobación, afirmó Watzke en la asamblea general del BVB el domingo (26 de noviembre de 2023): “Puedes estar seguro de eso”.
No está claro qué consecuencias tendría un nuevo rechazo. En mayo se planteó como telón de fondo amenazador el fin del marketing centralizado. También se discutió una separación de la Bundesliga de la 2.ª Bundesliga, pero esto implicaría grandes obstáculos legales.
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