İngiltere’de yerleşik 70 şirketten oluşan bir seçim, dört günlük bir çalışma haftasına geçişin işten ayrılmayla sonuçlanıp sonuçlanmayacağını belirlemek için tasarlanmış bir pilot programa katılıyor. verimlilik.
4 Day Week Global adlı kar amacı gütmeyen bir kuruluş tarafından, bir grup Birleşik Krallık üniversitesi ve Autonomy düşünce kuruluşu ile ortaklaşa düzenlenen deneme, altı aylık bir süre boyunca uzatılacak.
Deneyin bir parçası olarak, yaklaşık 3.000 katılımcı personel, en azından düzenli üretkenlik düzeylerini sürdürebilmeleri koşuluyla, yalnızca dört günlük çalışma için aynı miktarda ödeme alacaklardır.
Dört günlük devrim
Dört günlük bir çalışma haftasına geçiş, geleneksel olarak görüşleri siyasi hatlara bölen profesyonel alanda uzun zamandır bir tartışma konusu olmuştur. Soldakiler, refah perspektifinden faydaları vurgularken, muhafazakar değerlere sahip olanlar, üretkenlik üzerindeki etkiden ve küresel pazarlarda rekabet etme yeteneğinden korkuyorlar.
Yakın zamana kadar, tartışma sadece bu – bir tartışmaydı – ancak pandeminin getirdiği çalışma kültüründe devrim, dört günlük çalışma haftasını zihinlerde ön plana çıkardı.
4 Day Week Global CEO’su Joe O’Connor’a göre, üretkenlikle ilgili endişelerin yersiz olduğunu ve çalışanların refahının aslında bir şirketin rekabetçi kalma yeteneğini belirleyen kilit faktörlerden biri olacağını gösteren kanıtlar var.
“İngiltere, dört günlük haftanın gerisinde küresel bir ivme dalgasının zirvesinde” dedi. “Pandemiden çıktıkça, giderek daha fazla şirket, rekabet için yeni sınırın yaşam kalitesi olduğunu ve daha az saat, çıktı odaklı çalışmanın onlara rekabet avantajı sağlama aracı olduğunu kabul ediyor.”
“Büyük istifanın” etkisi, artık çok çeşitli sektörlerden çalışanların daha kısa ve daha akıllı çalışarak daha iyi sonuçlar üretebileceğini kanıtlıyor.”
Umut, Birleşik Krallık davasının (Yeni Zelanda, Kanada, Avustralya ve ABD’deki benzer deneylere eşlik eden) bu iddiaları desteklemek için daha fazla kanıt sunacağı ve daha sonra daha geniş bir kuruluş yelpazesini atmaya teşvik etmek için kullanılabilecek olmasıdır.
Teknoloji sorunları
Bununla birlikte, üretkenlikte gerekli kazanımların önünde duran teknoloji kısıtlamaları ile mevcut koşullarda dört günlük bir çalışma haftasına geçişin imkansız olduğuna inananlar var.
Örneğin, belge yönetimi firması Templafy’nin yeni araştırması, çalışanların büyük çoğunluğunun manuel inceleme süreçleri tarafından engellendiğini ve çoğu zaman aynı görevi birden çok kez yeniden yapmak zorunda kaldığını buldu.
Ortalama bir Birleşik Krallık çalışanının, gerçek iş değeri sağlayan görevler üzerinde çalışmak yerine gereksiz içerik üretmek için haftada 15 saate kadar (çalışma saatlerinin %41’i) boşa harcadığı da söyleniyor.
Citrix’ten yapılan ayrı bir araştırma, küresel kuruluşların yarısının (ve Birleşik Krallık firmalarının %62’sinin) çalışanların ofis dışındayken de verimli çalışmadığına inandığını gösteriyor. Birçoğu yüklemek için ileri gitti çalışan izleme yazılımı üzerinde iş bilgisayarlarıpersonele göz kulak olmak için.
İşletmeler, uzaktan ve uzaktan iletişimin faydaları konusunda şüpheci oldukları sürece, hibrit çalışmave teknoloji sorunları üretkenlik darboğazları yaratmaya devam ederse, dört günlük hafta için çok az umut var gibi görünüyor.
