Dr Anas Nader, NHS ekiplerinin hem geçici hem de kalıcı sağlık çalışanlarını işe almasına, yönetmesine ve göndermesine olanak tanıyan dijital bir platform olan Patchwork Health’in CEO’su ve kurucu ortağıdır.
Nader ve Dr Jing Ouyang tarafından 2016 yılında kurulan Patchwork Health, işgücünün üstesinden gelmeyi hedefliyor. kriz NHS’yi etkiliyor.
Londra merkezli girişim, geçen ay 20 milyon sterlinlik bir B Serisi turunda gelen 27,7 milyon sterlinlik fon sağladı.
Patchwork Health’in platformu artık 70’in üzerinde NHS sitesinde binlerce klinisyen tarafından kullanılmaktadır.
Bu haftanın Kurucu Beş Soru-Cevap bölümünde, Patchwork Health şefi işinin en iyi ve en kötü yanlarını ortaya koyuyor, iyi yatırımcıların nasıl “sermayeden çok daha fazlasını sunduğunu” ve esnekliğin tükenmişliği azaltmanın anahtarının neden önemli olduğunu açıklıyor.
1. İşinizin en iyi ve en kötü yanları nelerdir?
Anas Nader: Şüphesiz, işimin en iyi yanı, binlerce klinisyen arkadaşım ve şu anda kendini işine adamış ekibimizle yakın bir şekilde çalışmaktır. yama işi genelinde gerçek yenilik ve dönüşüm sağlamak için sağlıkbakım sektörü. Önümüzde anlaşılabilir zorluklar olsa da sağlıkBakım organizasyonları – artan personel sıkıntısından bakım işlerinin kayıt altına alınmasına kadar – pek çok kişinin değişimi hızlandırma ve daha sürdürülebilir bir gelecek yaratma taahhüdünü görmek ilham verici.
İşimin en kötü yanı? Bir fark yaratma ve birçok kişiye yardım etme arzumu dengelemek sağlıkBöyle karmaşık ve hayati bir endüstride yenilik yapmanın getirdiği zorlukları takdir ederken, mümkün olduğunca çabuk bakım personeli. Doğru, anlamlı ve kalıcı değişim zaman alır.
2. İlk kez bir kurucuya ne tür bir finansman tavsiyesi verirsiniz?
BİR: Sizi uzun vadede destekleyecek ve misyonunuza gerçekten uygun bir yatırımcı bulun. saat yama işi, üç ayrı durumda Praetura Ventures tarafından desteklendiğimiz ve daha yakın zamanda Perwyn tarafından da desteklendiğimiz için çok minnettarız. Her ikisi de NHS içinde ihtiyaç duyulan değişime yönelik sürekli destek ve anlayış sağladı ve bu, devam eden büyümemizde büyük bir rol oynadı.
Kendinize uzun vadede işinizin bir parçası olarak hangi yatırımcıları görebileceğinizi ve siz büyüdükçe hangi değer veya uzmanlık sağlayacaklarını sorun. Yatırımcılarınızın her biri ile güçlü, uzun vadeli bir ortaklık kurun – sermayeden çok daha fazlasını sunabilirler.
3. Tükenmişliği nasıl önlersiniz?
BİR: Esneklik, tükenmişliği azaltmanın anahtarıdır. NHS’de çalışırken, kurucu ortağım Dr Jing Ouyang ve ben katı rotaların, esnek olmayan izin politikalarının ve artan personel eksikliğinin, klinisyen arkadaşlarımız arasında artan tükenmişlik seviyelerine nasıl katkıda bulunduğuna ilk elden tanık olduk. Şu anda her beş kişiden birinin rollerini tamamen bırakmayı düşünmesine öncülük ediyor.
Refah, işgücü planlamasına sıkı sıkıya bağlıdır ve bunu ne kadar esnek hale getirirsek, personelin tükenme riski o kadar düşük olur.
4. Kendinizle ilgili, insanların şaşırtıcı bulabileceği bir gerçek nedir?
BİR: Ben aslen Kanadalıyım. Doktor olma hayalim genç yaşta başladı ve üniversite eğitimime Toronto’da başladım. Ancak tıp kariyerine başlamadan önce, tıp dergilerinde çalıştığım ve tıbbi illüstratör olarak kısa bir süreliğine bir sanatçı ve tıp illüstratörlüğü yaptım. sağlıkAnatomik görüntüler veya mikroskobik diyagramlar gibi tıbbi çizimler oluşturmak için bakım kurumları. Daha sonra göleti geçerek Birleşik Krallık’a gitmeye karar verdim ve bir doktor olarak eğitim almak için Imperial College’a katıldım.
Taşındığımdan beri harika karımla tanışacak kadar şanslıydım ve şimdi gururumuz ve sevincimiz olan 16 aylık bir kızımız var.
5. En yanlış anlaşılan teknoloji nedir?
BİR: teknoloji sağlıkBakım ekiplerinin iş güçlerini yönetmek için ellerinde bulundurdukları durum sıklıkla yanlış anlaşılmaktadır. Birçok sağlıkNHS gibi bakım kuruluşları, daimi personeli için vardiyaları organize etmek için hala Excel elektronik tablolarına güvenmek zorundadır.
Bu işlevsel olabilir, ancak onlara modern bir işgücünü yönetmek için gereken esnekliği ve dinamizmi sağlayamaz.
Founder in Five – Birleşik Krallık’taki yenilikçi startup’ların, ölçek büyütmelerin, tek boynuzlu atların ve halka açık teknoloji şirketlerinin arkasındaki girişimcilerin yer aldığı bir UKTN Soru-Cevap serisi her Cuma yayınlanıyor.
