Pandemi sırasında, bölgelerdeki sağlık ve refah sisteminin eksikliklerini telafi ettiler. kiralamaya devam ettiler. Uzaktan eğitimden yaşlılara veya zayıflara yemek dağıtımına kadar acil hale gelen ihtiyaçlara yenilikçi çözümler sunarak zorlu dijital geçişi hızlandırdılar. Bunlar, Foundation for Subsidiarity’ye göre, üçüncü sektörü oluşturan ve 84 milyar Euro’luk bir üretim değeri üreten yaklaşık 400.000 üçüncü sektör kuruluşudur (kooperatifler, karşılıklı topluluklar, dernekler ve vakıflar).
Siyasetin çoğu zaman hafife aldığı ve teknolojiler, inovasyon ve yenilikçilik ile birlikte sunulduğu takdirde hala ifade edilme potansiyeli olan bir zenginlik. kapasite geliştirme. A Mind (Milano İnovasyon Bölgesi) Triulza Vakfı – Expo 2015’in arifesinde doğan yaklaşık yetmiş üçüncü sektör ve sivil ekonomi kuruluşundan oluşan bir ağ – yalnızca hizmetleri daha verimli kılmakla kalmayan teknolojileri deneme konusunda sosyal bir mesleğe sahip kooperatiflere ve start-up’lara liderlik ediyor ancak hizmetlerin kendilerinin sağlandığı şekilde dönüşüm süreçleri yaratın.
Teknoloji tedariki
Gelecek hafta, Sosyal İnovasyon Kampüsü’nde, aslında sosyal ekonomiyi Avrupa stratejileriyle uyumlu bir endüstriyel ekosistem olarak yerleştiren bir pilot proje duyurulacak. «Üçüncü sektörün en girişimci kesimini temsil eden 22.000 şirket ve sosyal kooperatifte teknoloji transferini nasıl gerçekleştiriyorsunuz? Eşlik cephesinde çalışmaya ek olarak – Milan Polytechnic’te profesör ve Triulza Vakfı’nın yöneticisi Mario Calderini’yi açıklıyor – teknoloji talebini canlandırmayı düşündük». Başka bir deyişle, Mind’da bulunan şirketler teknoloji tipi ürün ve hizmetler isteyecek ve böylece girişimci üçüncü sektör dünyası yeterli yanıtlar vermeye davet edilecektir. «Aslında sosyal girişimler için kota ayırıyoruz. tedarik Aynı zamanda Sosyal İnovasyon Akademisi’nin bilimsel komitesinin başkanı olan Calderini, teknolojik bir bileşenin olduğu yerde teknolojiyi yukarıdan zorlamıyoruz, ancak şirketleri bir inovasyon dürtüsüne yanıt vermeye davet ediyoruz» diye açıklıyor. Sosyal ekonomiyi Avrupa’nın endüstriyel stratejisine 14 ekosistemden biri olarak dahil ettikten sonra 2021’de Sosyal Ekonomi Eylem Planını başlatan Avrupa Komisyonu’nun talep ettiği şekilde, sosyal ekonominin potansiyel rolünü stratejik bir sektör olarak tanıyan bir yaklaşım. Birlik. Kısacası, göze çarpmayan ve genellikle devlet ile piyasa arasındaki koltuk değneği olarak görülen üçüncü sektör, çevresel ve sosyal sürdürülebilirliğe odaklanan bir kalkınmanın gerçek bir ayağı haline gelir.
İşletmeler için eylem çağrısı
Mind, Triulza Vakfı, Federe İnovasyon, Mind’da çalışan 36 kar şirketinin bir ağ sözleşmesi ve Finlombarda’yı bir araya getiren bu pilot projeyle şimdi başlıyor. “Hemen dünyaya bir çağrı başlatacağız. Kurumsal Triulza Vakfı’nın yöneticisi Chiara Pennasi, şirketlerin ürün ve hizmetlere olan ihtiyaçlarını beyan etmeleri için şirketler ve sosyal kooperatifler ve start-up’lar bu nedenle tedarikçi, ortak veya müşteri olabilecekler». Kısacası, şirketler ve sosyal kooperatifler artık klasik yeşil bakım veya yemek tedarikiyle sınırlı kalmayacak, yenilikçi mal ve hizmetlerin üretken kalbine girecek. Ayrıcalıklı görünen alanlar, bölgesel ve yakın hizmetlere sahip sağlık hizmetleri ve çevredir. Ancak işbirliklerinin herhangi bir girdi sınırı olmayacaktır.
Üçüncü girişimcilik sektörüyle çeşitli şekillerde temas kurulacak, CGM konsorsiyumu (700 şirket ve sosyal kooperatif ve 42.000 işçi ile) şimdiden öne çıktı. Ardından, Triulza Vakfı ile üç yıldır işbirliği yapan Confcooperative, Legacoop ve Agci doğal olarak dahil oluyor ve desteklerini – ilgili özel fonlarıyla – sosyal bir mesleğe sahip bir start-up olan Badacare gibi sosyal teknolojiye getiriyor. bakıcılar gibi yardım hizmetleri platformu. Veya Artoo uygulamasıyla çocukları sanata yaklaştıran, onlara kendilerini ve dünya hakkındaki düşüncelerini ifade etme fırsatı veren Alchimilla.
