Kurumsal inzivaların seksi bir yanı yoktur. Fakat BoomPopBaşlangıç stüdyosu Atomic’in 2020’de başlattığı San Francisco merkezli 26 kişilik bir ekip, uzun formül endüstrisine biraz canlılık katmayı başarıyor. BoomPop’un inşa ettiği şey göz önüne alındığında, şirketlerin uzaktaki çalışanları için lüks buluşmaları daha kolay planlamalarının bir yolundan daha fazlasına dönüştüğü bile görülebilir, ki bu şu anda büyük ölçüde böyledir. Düğünleri, aile toplantılarını, iş konferanslarını ve daha fazlasını düşünün.
En azından girişimin konuşması ikna edici. Şirketin CEO’su Healey Cypher ile bugün erken saatlerde yapılan bir röportaja dayanarak, şu anda bildiklerimiz bunlar. Şirket pandemi sırasında doğdu. Aynı zamanda Atomic’in COO’su olan Cypher, meslektaşlarının moralini yüksek tutmaya kararlıydı ve bunu yapmak için sanal Napa Vadisi şarap tadımları, sihir gösterileri, özel oyunlar ve benzerleri gibi yaratıcı yollar bulmaya başladı. Yol boyunca, Cypher ve Atomic meslektaşlarının aklına, küratörlüğünde sanal deneyimler pazarı yaratmanın bir iş olabileceği geldi. Girişken bir bağlayıcı türü olan Cypher, hizmetlerinin reklamını yapmak için 150 kişiyi patlattı ve geçen yılın sonunda 2.500 müşterinin BoomPop’un sanal ekip oluşturma egzersizlerini planlamasına izin verdiğini söylüyor.
Cypher, bugüne hızla ilerleyin ve işletmenin yaşayabilirliğinin daha da güvence altına alındığını söylüyor. Müşterilerinden bazılarının BoomPop’a kendileri için hem sanal hem de çevrimdışı “60 ila 70” arası mini buluşmalar düzenlemesi için ödeme yaptığını söylüyor. Ayrıca seçebilecekleri daha birçok seçeneğe sahipler. Cypher’a göre BoomPop artık, eve dönerken katılımcılara vermek üzere “binlerce otel seçeneği, toplantı alanı, etkinlik, bu etkinliklerin cızırtılı makaralarını oluşturabilen fotoğrafçılar ve ganimet” içeriyor.
BoomPop ayrıca davetleri yönetir, gündem içeren etkinlik sayfaları oluşturur, planlama ve bütçe değişikliklerini takip eder ve ödemeleri yönetir. (Bittiğinde kapanan her etkinlik için bir emanet hesabı oluşturur.) Kısacası, bir çok mini işletme bir arada ve şimdiye kadar bunu iddia eden Cypher, hepsinin sıfırdan inşa edildiğini söylüyor. 4.000 şirket, 150.000 çalışanı için olay başına ortalama 65.000 ABD Doları tutarında düzenleme yaptı.
Cypher’a göre bu müşterilerin çoğu – %73’ü – daha önce hiç site dışında bir planlama yapmadı veya barındırmadı.
Hepsi, BoomPop’un “satın alabileceğiniz en iyi oranlardan en az %10 ila %20 indirimli” olduğunu garanti ettiği sabit bir ücret ödüyor, diyor.
Rakamlar, Cypher’ın, şirketlerin fiziksel ayak izlerini ve bu ofisleri donatmanın ilgili maliyetiyle birlikte küçüldükçe, farklı şekillerde harcanan çok sayıda “yeni, parlak, bulunan para” olduğu teorisini doğruluyor gibi görünüyor. Çoğu muhtemelen şu anda şirketlerin podyumunu genişletmek için kullanılıyor, ancak bir kısmı da her zaman evden çalışan çalışanların daha fazla sosyal uyumdan fayda sağlayacağı bir dünyaya uyum sağlamak için kullanılacak. (Bu bir özgecilik eylemi değildir. Meslektaşlar genellikle çoğu işin yapışkan tarafıdır.)
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, BoomPop trend çizgilerini gözetlemede yalnız değil. BoomPop, Airbnb Deneyimleri ile (daha dağınık olan) rekabet etmenin yanı sıra, büyük şirketlerdeki dahili etkinlik planlama ekiplerine ve uçtan uca inziva planlama girişimi de dahil olmak üzere sayıları giderek artan yeni şirketlere karşı mücadele ediyor. Flokkurucusu eski bir Apple mühendisi olan (şirket geçen kış YC’den geçti) ve Marco Deneyimleribenzer şekilde müşterileri için tesis dışı ve diğer deneyimleri tasarlayan, Los Angeles merkezli, tohumla finanse edilen bir kuruluş.
Yine de BoomPop’un bu rakiplerin bazılarına göre bazı avantajları var gibi görünüyor. Birincisi, Atomic, en iyi bilinen markaları arasında geçen yılın başlarında özel amaçlı bir satın alma şirketi aracılığıyla halka açılan tele sağlık ekibi Hims & Hers ve Shopify vitrinlerini kaplayan bir ekip olan OpenStore’un yer aldığı bir şirket yapım fabrikasıdır.
Atomic henüz tüyler ürpertici seviyede bir çıkış yaşamadı, ancak bugüne kadar pek çok başarıya imza attı. başlangıçlar takip turlarını artırın ve kreasyonlarına çok fazla sermaye koymadığını düşünün. BoomPop, Şubat ayında, Box’ın kurucusu ve CEO’su Aaron Levie ile birlikte ACME Capital ve Atomic’ten daha önce duyurulmamış bir şekilde 14 milyon dolarlık bir tur topladı.
Atomic’in bazı şirketlerinin kurucu ortaklarından biri olan ve Atomic ile ekip kurmadan önce kendi şirketini kuran Cypher’ın kendisi de beceriksiz değildir. Daha önceki girişim olan Oak Labs, soyunma odaları için tam boy dokunmatik ekranlı bir ayna yaptı ve Edinilen Bir zamanlar eBay’de perakende inovasyon başkanı olan Cypher’a göre, kuruluşundan üç yıl sonra “on milyonlarca” dolara.
Gerçekten de, şiddeti ve uzunluğuna bağlı olarak bir durgunluk BoomPop gibi bir işletmeyi kesinlikle ezebilirken, bunu başarması durumunda BoomPop’un büyük bir işletme haline gelebileceğini destekleyecek veriler var.
Havadaki işten çıkarmalara rağmen, ABD’deki ofislerin hâlâ yarısından az dolu, güvenlik firması Kastle Systems’ın son verilerine göre. İnsanlar Gerçekten artık zamanlarının çoğunu ofislerde geçirmek istemiyorlar.
Şirketler bu davranış değişikliğine olabildiğince çabuk uyum sağlıyor. Esnek çalışma alanı yazılım sağlayıcısı Robin’in Temmuz ayında 250 ABD şirketiyle yaptığı bir ankete göre, şirketlerin %46’sı önümüzdeki yıl ofis alanlarını küçültmeyi planlıyor. Bu kıyafetlerin %59’u, alanlarını şu kadar küçülteceklerini söyledi: yarıdan fazla.
BoomPop’un kurucu ortakları soldan sağa (ironik bir şekilde takım elbise giymişler – aslında takım elbise giymedikleri söylendi): Vaibhav Chauhan (gelir/operasyonlar); Healey Cypher (CEO); ve Blake Hudelson (ürün/tasarım). Resimde yok: Atomic CEO’su Jack Abraham.
