Ian Crosby, daha önceki girişimi Bench Accounting’un 2024’te kapanmasının ardından yeniden defter tutma sürecini otomatikleştirmeye dayalı bir iş kurmayı hedefliyor. Yeni girişimi Synthetic, direkt insan katılımı olmadan tahakkuk esasına dayalı finansal raporlar üretebilen tamamen otonom bir AI muhasebeci oluşturmayı amaçlıyor. Ürün hâlâ tasarım aşamasında ve Crosby, vizyonunun henüz teknik olarak mümkün olmayabileceğini kabul ediyor; ancak girişim, Khosla Ventures’ın liderliğinde ve Basis Set Ventures ile Shopify CEO’su Tobias Lütke’nin katılımıyla 10 milyon dolar değerinde tohum yatırımı aldı.
Çoğu yatırımcı, Crosby’nin şu anki zorlukları nedeniyle ondan kaçınırdı; ancak Khosla ortaklarından Jon Chu, bazen tam tersi bir yaklaşım benimsediğini belirtiyor: “Ben genellikle tartışmalara doğru koşarım.”
“Tartışmalarda, grup düşüncesi genellikle hikayenin gerçeğinden ziyade anlatıyı şekillendirir,” diyor. Parker Conrad’ın 2016 yılında Zenefits’den çıkarılması olayını örnek vererek açıklıyor. Sektördeki tartışmalar başlangıçta Conrad’a olumsuz yaklaşmış olsa da, sonrasında Rippling’i kurarak yaklaşık 17 milyar dolarlık bir değerlemeye ulaşmıştı.
Chu, Crosby ve Synthetic’e yaptığı yatırımın insanların gelişimine olan inancından kaynaklandığını ifade ediyor.
Crosby, Bench’in iflas noktasına gelmesinden doğrudan sorumlu olmadığını savunuyor. Crosby’ye göre, 2021 yılında, Brex’ten gelen 250 milyon dolarlık bir satın alma teklifini reddettikten üç ay sonra Bench’in yönetim kurulu tarafından görevden alındı. Yönetim kurulu, Crosby’nin stratejik yönelimi ile ilgili anlaşmazlıklara sahiptir ve işletmenin kaybedilen nakit akışı nedeniyle, onun liderlik tarzından şikayet eden bir yönetim ekibi bulunduğu bildirilmektedir.
“Büyük bir riske girdi, birkaç hata yaptı. Bu iyi gitmedi,” diyor Chu.
Bench, yeni yönetimin şirketi kendi başına sağlığına kavuşturmada başarısız olmasıyla patladı.
Bench’den ayrıldıktan sonra, Crosby Shopify’a katıldı ve 18 ay sonra Mercury tarafından satın alınan Teal adında başka bir muhasebe girişimi kurdu.
Chu, due diligence sürecinde Bench’ten ayrıldıktan sonra Crosby ile çalışan birçok yöneticinin görüşlerini aldığını ve hepsinin “Ian hakkında mükemmel şeyler söylediğini” aktarıyor.
Chu, Crosby’nin Bench’den ayrıldıktan sonraki üç rolünün, girişimcinin geçmiş hatalarından öğrenmesi için geniş fırsatlar sunduğuna inanıyor.
Crosby, çoğu muhasebe girişimi gibi insan muhasebecilere dayanmak yerine tamamen AI tabanlı bir muhasebe hizmeti yaratmaya odaklandığını belirtiyor.
“Tamamen otonom olmayan hiçbir şeyi piyasaya sürmeyeceğiz,” diyor Crosby. “Ya bu, ya da hiç.”
Synthetic yalnızca AI ve diğer yazılım girişimlerine hizmet etmeyi planlıyor. Ancak Crosby, AI modellerinin hâlâ önemli muhasebe hataları yaptığını kabul ediyor. Synthetic’in prototipi dar bir kullanıcı grubunda çalışırken, daha geniş bir müşteri tabanına ölçeklenip ölçeklenmeyeceğinden emin değil.
Crosby bunu bir analojiyle açıklıyor: “Bir sokaktan geçebilen otonom bir araca kıyasla, her sokaktan geçebilen otonom bir araç. Yeterince sokaktan geçmedik, bu yüzden çarpacak mı bilmiyoruz.”
Yine de, kurucu sabırlı olabileceğini ve temel modellerin muhasebe hesaplamaları için daha güvenilir hale gelmesini bekleyebileceğini ifade ediyor.
“Yıllık nakit sağladım, bu yüzden bekleyebiliriz,” diyor Crosby.
Makale içerisindeki bağlantılar ile yapılan alışverişlerden küçük bir komisyon kazanabiliriz. Bu durum editoryal bağımsızlığımızı etkilemez.
