Hindistan ve Güneydoğu Asya’daki en üretken ve başarılı yatırımcılardan biri olan Sequoia Capital India, bazı portföy girişimlerine yönelik hileli uygulama iddialarını ele aldı ve uyumu artırmak için daha fazlasını yapmak için proaktif adımlar atmaya söz verdi.
bir blog yazısında Pazar öğleden sonra yayınlandıhikayeli girişim fonu bunun hala “devam eden bir çalışma” olduğunu söyledi ve tüm oyuncuların toplu olarak “bu bölgenin sunduğu tüm potansiyelin kilidini açmamız için performansı iyileştirmenin yanı sıra daha iyi hesap verebilirlik sağlamaları” gerektiğini söyledi.
Sequoia’nın konuyla ilgili ilk resmi sözü olarak hizmet veren gönderi, portföy girişimlerinden en az üçünün soruşturma başlattığı bir zamanda geliyor:
- Moda pazarı Zilingo, muhasebe soruşturmasının ardından bu ay kurucusu ve CEO’su Ankiti Bose’u askıya aldı. Sequoia Capital Hindistan’ın başkanı Shailendra Singh yönetim kurulundan ayrıldı. (Her iki gelişme de ilk olarak Bloomberg News tarafından bildirildi.)
- BharatPe’nin kurucu ortağı ve eski CEO’su Ashneer Grover, bu yılın başlarında, kendisinin ve karısının parayı sömürdüklerini ortaya çıkaran bir soruşturmanın ardından, bu yılın başlarında 2,8 milyar dolar değerinde olan başlangıçtan istifa etti. (Grover bulguları yalanladı.)
- Canlı ticaret başlangıcı Trell kısa süre önce, kurucularının parayı sömürdüğü ve kullanım ve büyüme ölçümleri hakkında yalan söylediği iddialarını araştırdı.
Sequoia ekibi tarafından yazılan gönderide, bazen yatırımcıların yeterince gerekli özeni göstermediğinin görülebileceğini, ancak erken aşamada tohumda veya daha sonraki bir zamanda yatırımlar yapıldığında, “neredeyse iş yok. çalışkanlığa. Daha sonraki aşamalarda bile yatırımcılar, kasıtlı dolandırıcılık ve kasıt varsa, yatırım sonrası olumsuz sürprizlerle karşılaşabilirler.”
Gönderi şunları ekliyor:
Bir yatırımcı temsilcisi olarak, kurulda görev yapar ve kurullar yalnızca kendileriyle paylaşılan bilgilerle çalışabilir – yönetim kurulu için ne kadar az şeffaflık olursa, hatalı davranışları gerçekten ortaya çıkarma yetenekleri o kadar az olur. Yönetim kurulu, hissedarların çıkarına en iyi şekilde karar verilmesine yardımcı olmak ve yönetmek için oradadır. Kurul, genellikle bir muhbir aracılığıyla resmi olarak bir şey gündeme getirilmediği sürece, sürekli olarak soruşturma yapmaktan sorumlu değildir. Daha iyi kurumsal yönetim, kurucular, yönetim ve yönetim kurulu arasında paylaşılan bir sorumluluktur. Ve oraya ulaşmak için ekosistemin bir araya gelmesi ve bazı değişiklikler yapması gerekiyor.
Sequoia India & SEA’da, uzun vadede bu işin içinde olduğumuz için dürüstlük konusunda kendimizi her zaman yüksek bir çıtada tuttuk. Bu ekosistemin sorumlu bir katılımcısı olarak bir dizi proaktif adım atacağız ve kurucular ve üst yönetim için yönetişim eğitimleri, ihbar politikalarının uygulanması dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere portföy şirketlerimizde uyumu artırmak için payımıza düşenden fazlasını yapacağız. daha fazla bağımsız yönetim kurulu temsili, daha fazla açıklama talep etme ve iç denetim ve kontrollerin daha sıkı bir şekilde benimsenmesi.
Kasıtlı suistimal veya dolandırıcılıkla karşılaştığımızda güçlü bir şekilde yanıt vermeye devam edeceğiz. Muhbirler sorunları bildirmemiz için bizi aradığında, onları her zaman ciddiye alırız. Bazı durumlarda bunların temelsiz olabileceğini biliyoruz – ancak yine de bu bir yönetim kurulu üyesinin vekalet görevi olduğu için bunları incelememiz gerekiyor. Kanıtlanmış yanlışlara karşı sıfır tolerans göstermeye devam edeceğiz. Bize finansal olarak maliyeti olsa bile şirketin ve çalışanların çıkarlarını korumak için harekete geçmekten çekinmeyiz. Doğru olanı yapmak adına gerektiğinde sert çağrılar yapacağız.
Ekosistemdeki daha fazla insanın daha büyük yönetişim vaadinde bize katılmasını umuyoruz. […]
