45 milyon abonesi ile ve Yıllık 1 milyar dolarlık bir açıkApple’ın hizmeti geleneksel ekonomik mantıklara meydan okuyor gibi görünüyor.
Başka hiçbir şey gibi bir hizmet
2019’da akış dünyasındaki ilk adımlarından, Apple TV+ dövülmüş pistten yayıldı. Apple, Netflix veya Disney+gibi bir hacim yarışına katılmak yerine, varsayılan minimalizm & nbsp: küçük içerik, ancak Hollywood poster ve yaladı estetik tarafından taşınan ev yapımı ev kreasyonlarını seçti. Bir piyasada bolluğa değer veren neredeyse uyumsuzluk duruşu.
Amaç açık & nbsp: Miktar yerine deneyimi geliştirin. Reklamları reddederek, freemium modellerinden kaçınarak ve ortalama – aylık yaklaşık 10 avro – daha yüksek bir fiyat uygulayarak Apple daha sınırlı bir kitleyi hedefliyor, ancak yüksek olarak algılanan içerik için ödeme yapmaya istekli. Maliyeti seven bir bahis ve nbsp: firma daha fazla yatırım yapacak Yılda 4,5 milyar dolar Orijinal içerik üretiminde, aboneler açısından geri kalan bir platform için etkileyici bir figür.
Kapalı bir ekosistemde bir çağrı ürünü
Kârlılık orada olmadığında neden devam ediyor? Çünkü Apple aynı oyunu tam olarak oynamıyor. Apple TV+ otonom bir ürün değilkilitli bir ekosistemdeki diğerleri arasında bir tuğla. Abonelik genellikle yeni bir Apple cihazının satın alınmasına, Apple One gibi grup tekliflerine entegre, hatta Fransa’da Canal+ ile böyle anlaşmalar yoluyla dağıtılmasına sunulur.
Burada önemli olan Sadece abone sayısı değil, tüm Apple Galaxy için değerleri. Bir Apple TV+ kullanıcısı da genellikle bir iPhone, iCloud, Apple Music kullanıcısıdır … ve bu nedenle daha sadık, daha yatırımlı bir müşteridir. Akış platformu daha sonra marka ekini zenginleştirmenin bir yolu olan bir saklama aracı haline gelir.
Oburluk rekabet karşısında tekil bir konumlandırma
Büyük akış maçında Apple atipik bir oyuncu olmaya devam ediyor. Bakan Netflix ve onun yayılan kataloğu,, Disney+ ve Lisans İmparatorluğuVeya Bir e-ticaret teklifine uyan Amazon Prime videosuApple TV+ UFO görünümünü alır. Kasıtlı olarak daha zorlu editoryal çizgisi, orijinal anlatım, sinematik gerçekleşme ve genellikle daha yetişkin bir tona odaklanıyor.
Ancak bu elitist duruş risksiz değildir. Alışkanlıklar hızlı bir şekilde değişir ve halk giderek daha fazla kısa formatlara, viral içeriğe veya reklam tarafından finanse edilen kırık fiyatlarla tekliflere çekilir. Apple, marjinalleştirmeden bu eğilimleri engellemeye devam edebilir mi? Hiçbir şey daha az kesin değildir.
Bazı sinyaller olası bir yumuşama olduğunu göstermektedir. Kayıplar biriktikçe, Apple modelini revize etmek için cazip olabilir: NBSP: Fiyat ayarlaması, formatların çeşitlendirilmesi, hatta reklam ve NBSP’ye kısmi açılış? Hiçbir şey harekete geçmez, ancak baskı yükselir.
