Bulut bilişim ve dağıtılmış dijital altyapının ortaya çıkması sayesinde, tek kişilik mikro merkez yeni bir kavramdan uzaktır. Ucuz isteğe bağlı hesaplama, uzaktan işbirliği, ödeme işleme API’leri, sosyal medya ve e-ticaret pazarları, bir girişimci olarak “yalnız gitmeyi” kolaylaştırdı.
Peki o tek kişilik işi daha az bir şeye-tek boynuzlu at oranlarının bir işletmesi olarak ölçeklendirmeye ne dersiniz?
Tarihsel olarak, bu sadece bir ürünü ölçeklendirmek için değil, aynı zamanda yeterince cömert bir müşteri tabanını büyütmek ve sürdürmek için gerekli beceri ve kaynaklar nedeniyle anlaşılmaz derecede zor bir görev olurdu. Ancak AI ajanları dünyanın solo-prenerlerini gölgede bırakabilirler.
AI ajanları, insan iş akışlarını yazılıma gömmek ve insanı daha kısa sürede daha fazlasını yapmak için serbest bırakmakla ilgilidir. Temsilcilere görev atanabilir ve değişen özerklik dereceleri ile kararlar alabilirler. Birden fazla AI ajanı, tamamlayıcı görevler üzerinde işbirliği yapabilir ve gerçek işlerin tamamen özerk bir şekilde yapılması için yol açabilir.
Bir röportaj Geçen yıl Reddit’in kurucu ortağı Alexis Ohanian ile Openai’den Sam Altman bu tam senaryoyu tahmin etti.
Altman, “Teknoloji CEO’su arkadaşlarımla küçük grup sohbetimde, ilk yıl için bu bahis havuzu var. “AI olmadan hayal edilemez olurdu – ve şimdi [it] olacak. “
Dünya Ekonomik Forumu’nun geçen hafta Davos’taki yıllık toplantısında yapılan bir tartışmada, bir girişimciler ve yatırımcılar paneli de tek kişilik milyar dolarlık işletme olasılığını ve daha da önemlisi bunun istihdamın geleceği için ne anlama gelebileceğini tartıştı.
İnsanlarda güveniyoruz
Yakın tarih, bir sürü milyar dolarlık şirketi ortaya koyuyor. Microsoft, bildirilen Minecraft üreticisi Mojang için 2,5 milyar dolar dol etti. 40 Çalışan. Facebook, mesajlaşma uygulaması yapıcısı olduğunda Whatsapp’ı 19 milyar dolara satın aldı 55 çalışan. Bundan iki yıl önce Facebook, Instagram’ı 1 milyar dolara satın aldı. 13 çalışan saflarında.
Bu, internet teknolojisinin zaten minimum personel sayısı olan büyük şirketler ürettiğini kanıtlıyor. Ama bu tek kişilik bir tek boynuzlu atla aynı değil.
Kanjun qiuAI Araştırma Laboratuvarı CEO’su EmmekAkıl yürütme ve kodlama yeteneğine sahip bina ajanları olan, AI’nın büyük zamana ulaşmasına yardımcı olacağı tek kişilik işletmelerin ürünün büyük ölçüde kendi kendine hizmet verdiği olduğunu düşünüyor.
Qiu, Panel Tartışması sırasında, “En kolay olacağı ve ilk olarak ‘dipler’-tüketici veya prosumer-büyük piyasaya sürülecek ekipler gerektirmeyen ürünler olduğunu düşünüyorum” dedi. “Bence piyasaya gitmek aslında diğer insanlarla tüm bu ilişkileri otomatikleştirmenin zor olacağı yerlerden biri.”
Satış yaratma söz konusu olduğunda, kazanan her zaman daha iyi bir ürün değildir; Müşterilerle güven oluşturmak için daha iyi bir iş çıkaran ürünün arkasındaki insanlar. Bu nedenle, ürününüzü proaktif olarak satmanız gerekiyorsa, hala personel yapmanız gerekebilir.
Qiu, “İnsandan insana güven, bence hala çok gerekli ve çok önemli” diye ekledi.
Benjamine LiuAI Uyuşturucu Geliştirme Şirketi Formation Bio’nun CEO’su, AI’nın şirketinde ve ötesinde büyüyen rolü konusunda boğa.
“Sanırım inşaat şirketleri olmak için en heyecan verici alanlardan birinde yaşıyoruz,” dedi Liu Davos’ta. “Ceplerimizde doktora düzeyinde zeka var ve AI sistemlerinin tüm takımların işini yaptığını görmeye başlıyoruz. Bence bu dünyada, yerli şirketlerin oldukça önemli bir avantajı var. ”
Bununla birlikte, Liu Qiu’nun duygularını yineledi: Tek kişilik mega işlerin potansiyeli gerçek olsa da, aslında bir iş veya girişimci perspektiften mantıklı gelmeyebilir-ve hepsi ilişkilere değer veren insan durumuna gelir.
“Oraya ulaşma potansiyeli insanların düşündüğünden daha erken,” dedi Liu. “Benim görüşüme göre uzun zaman alacak, çünkü girişimci olmak biraz yalnız bir yolculuk ve bir kurucu ortak istiyorsunuz. Şirketler hala insanlar tarafından başlatılıyor. Sanırım bazı insanların yolculuğu paylaşmasını isteyeceksiniz. ”
Yani gerçek şu ki, aslında şirketlerin her zaman başladığı bir yerde olabiliriz: tamamlayıcı beceri setlerine sahip bir kurucu ekip. Ancak, artımlı işe alım yoluyla ölçeklendirmek yerine, boşluğu takan AI ajanları ile ilk incelikleri korurlar.
Ancak, efsanevi tek kişilik tek boynuzlu at asla olmasa bile, yaklaşmakta olan ajan AI yük trenin işgücünü büyük bir şekilde bozacağı konusunda çok az soru var.
“AI çalışanlarının dönemi”
Bunların hepsi hala varsayımsal görünüyorsa, tekrar düşünün. Agentic AI zaten işgücüne Harvey veya yazılım mühendisleri gibi avukatlar şeklinde giriyor Bilişin devin.
AI Satış Temsilcileri ayrıca patlıyorile VC destekli Artisan gibi şirketler insan işgücünü değiştirmek istediğini övünmek – San Francisco’daki distopik billboard reklamının gösterdiği gibi.
Diğer birçok şirket de aracı AI’nın gelişmesi için temel oluşturuyor.
En son 3 milyar dolar değerinde bir İK ve “People Management” platformu olan Lattice, “dijital işçiler” vererek daha da ileri gidiyor Resmi Çalışan Kayıtlarıyani müşterilerinin AI ajanları aslında profil fotoğrafı ve onlara atanan bir yönetici ile dolu organizasyonel grafikte görünür.
Sarah FranklinCEO olarak Kafes Katılan geçen senebu geçişi insanların ve AI ajanlarının yan yana çalıştığı “büyük yeni işbirliği çağı” olarak adlandırdı. Ve bunun anlamı, bu ajanları insanlara benzer şekilde yönetmek, şeffaflığı ve hesap verebilirliği teşvik etmektir.
Franklin, “İnsanların başarısına birincil olarak öncelik vermek istiyoruz ve AI ajanlarıyla çalışırken ne yapmak için atandıklarını anlamak önemlidir” dedi. “AI’nın insan olduğunu söylemiyor; AI’nın nerede olduğunu açıkça belirlememiz gerekiyor. AI markalar ve insanlar adına konuşurken, markalar ve insanlar adına kararlar alırken ve diğer sistemlerle bütünleşirken, bunu izleyebilmeliyiz. ”
Ancak şirketler önemli bir insan işgücü olmadan ölçekte faaliyet gösterebilirlerse, bu toplum için ne anlama geliyor? İnsanların para kazanması gerekiyor; Amaça ihtiyaçları var – eğer insanlar çalışamazsa toplum kendi başına patlamaz mı?
Önceki endüstriyel devrimlerde olduğu gibi, AI devrimi etrafında yaygın bir kaçınma Yeni işlerin uzun vadede ortaya çıkacağı – henüz ne olduklarını bilmiyoruz.
“Çok fazla iş yaratma da olacak” Mitchell GreenYatırım şirketi Lead Edge Capital’in kurucusu Davos’ta dedi. “İPhone’un 2007’de ne zaman çıktığını düşünüyorsanız – Uber ve Airbnb şimdi 100 milyar dolarlık şirket. [They] Bundan önce var olamazdı. Fırsatların olabileceği yer, henüz düşünmediğimiz şirketler – bir sonraki dev işletmeler olacaklar. ”
Bu, kısa vadede bir bütün ağrı yığını olmayacağı anlamına gelmez. Çin AI hissi Deepseek ile zaten gördüğümüz gibi, AI’nın ilerlemesi oranı AI modellerinin maliyet-performans oranı açısından önemlidir. Ve bu, önceki endüstriyel ve teknolojik devrimlere karşı temel bir farklılaştırıcı olabilir: yeterince hızlı uyum sağlayamayabiliriz.
Liu, “Yeniden eğitme ve yükselme konusunda çok fazla konuşma olduğunu düşünüyorum” dedi. “Ancak, gelişmelerin temposu ve bu modellerin ne kadar hızlı daha iyi hale geldiği konusunda oldukça benzersiz bir şey var, özellikle bu AI sistemlerinin tüm takımların işini yaptığını görüyoruz.”
“AIS Müdürü”
Panel arasında değişim oranından bağımsız olarak, herkesin sadece AI ile yaşamak için değil, aynı zamanda işyerinde gelişmek için nasıl kullanılacağını öğrenmek zorunda kalacak olan genel bir fikir birliği vardı.
Örneğin, şirketler herhangi bir büyük dil modeline (LLM) gerçek zamanlı web araması getirmek için API’sına erişebilir. Belirli görevler için kendi temsilcileri sunarken, şirketler Ayrıca yaratabilir kendileri Özel Temsilcilertercih ettikleri AI modellerini seçmek ve bağlamaları gereken veri kaynaklarına dayalı talimatlar vermek.
“Biz, CEO’lar olarak insanları ve yapay zekayı yöneten ilk nesil olacağız” Richard Sıyırma dedi Davos. “Ama bence buradaki en ilginç değişiklik aslında her bir katkıda bulunan, her çalışanın AIS yöneticisi olacağı. Ve bu anlamda, herkes bir tür girişimci olacak. ”
Yani jüri, gerçek bir tek kişilik tek boynuzlu at şirketi görüp görmeyeceğimize hala çok fazla bakıyor. Bununla birlikte, Facebook’un satın aldığı sırada her çalışan için 345 milyon dolara kadar çalışan WhatsApp’ın inanılmaz yüksek değerli-headcount oranıyla gördüğümüz gibi, düşüncenin arkasındaki ilke zaten kanıtlanmıştır.
3 trilyon dolardan fazla bir piyasa değeri olan Nvidia bile, nispeten ince bir iş gücüne sahiptir. 30.000 çalışan – Bu, çalışan başına yaklaşık 100 milyon dolar değerine eşdeğerdir.
Doğru şirket türü ve doğru yürütme ile, AI’nın bu dolar rakamlarını güneye doğru ilerlerken kuzeye nasıl dürtmeyeceğini görmek zor. Ancak muhtemelen, sadece bir kişinin tek başına inşa etme arzusu olup olmadığı, yeterli girişimci bilgiyle, bir başkasının bir şapkanın damlasında kopyalamayacağı güçlü, savunulabilir bir iş modeli yerleştirmesi gerekip gerekmediği.
Ancak toplumun bununla başa çıkmaya hazır olup olmayacağı tamamen farklı bir sorudur.
