2020 yazında, pandeminin yol açtığı dalgalanma piyasaları etkisi altına alırken SoftBank Group, ABD teknoloji hisse senetlerine yönelik bir dizi devasa opsiyon bahisiyle Wall Street’i şok etti. SoftBank’a “Nasdaq balinası” lakabını kazandıran bu işlemlerin arkasında, Akshay NahetaKariyeri, yıkım üzerine cesur bahislerle belirlenmiş bir yönetici.
Şimdi, Nvidia ile ARM’i birleştirme girişimi de dahil olmak üzere milyarlarca dolarlık anlaşmalar düzenledikten sonra Naheta belki de şimdiye kadarki en iddialı iddiasını ortaya koyuyor: Dünyanın ödeme altyapısının yeniden icat edilmeye hazır olduğu.
İsviçre merkezli girişimi Zug, Dağıtık Teknolojiler Araştırması (DTR), küresel ödeme altyapısını modernleştirmeye çalışan şirketler ordusuna katılarak geleneksel bankacılık ile blockchain teknolojisi arasındaki boşluğu doldurmaya çalışıyor.
Başlangıç, teknolojisinin transfer maliyetlerinden takas ücretlerine, döviz dönüştürme ücretlerinden ödeme gecikmelerine kadar çeşitli ödeme verimsizliklerini ortadan kaldırabileceğini iddia ediyor. Naheta, TechCrunch’a verdiği röportajda “Mevcut ödeme ağları verimsizliklerden muzdarip; transfer maliyetleri, değişim ücretleri, döviz dönüştürme ücretleri, ödeme gecikmeleri ve diğer şeffaf olmayan ücretler” dedi.
DTR’nin temel teknolojisi AmalgamOS, esasen bankaları blockchain ağlarına bağlar. API’ler aracılığıyla işletmelerin yerel düzenlemelere uyumu korurken ödeme yeteneklerini entegre etmelerine olanak tanır. Sistem, ticari ödemelerden hazine yönetimine kadar her şeyi yönetebiliyor ve 48 ülkede hem geleneksel para birimlerini hem de büyük stabilcoinleri destekliyor.
Başlangıç, Naheta’nın tanımladığı şekilde, hız ve maliyetin en uygun kombinasyonunu hangi yolun sunduğuna bağlı olarak işlemleri geleneksel bankacılık veya blockchain rayları üzerinden otomatik olarak yönlendiren “uluslararası bir düzenleme ağı” oluşturdu. Bir röportajda “Avrupa’da 12.000 bankaya bağlıyız” dedi. DTR’nin API’lerini entegre eden bir işletme, müşterilerinin doğrudan bankacılık uygulamaları aracılığıyla transfer başlatmasına olanak tanıyabilir.
DTR’nin ödeme altyapısına geçişi görünüşte uygun bir zamanda geliyor. Visa ve Mastercard – ikisi de %2-3 kaydırma ücreti talep edinTipik olarak tüccarlar için maaş bordrosundan sonra ikinci en yüksek maliyet olan bu kartlar, ikili polileri üzerinde giderek artan bir incelemeyle karşı karşıyadır ve ABD’nin teklif ettiği Kredi Kartı Rekabet Yasası, bankaların satıcılara hakim ağlara alternatifler sunmasını gerektirebilir.
DTR’nin ilk müşterileri, altyapısının önemli bir boşluğu doldurduğunu söylüyor. Kripto cüzdan girişimi Oobit’ten Philip Lord, sistemin, şirketinin parayı Noel Günü’nde kripto cüzdanından Birleşik Krallık’taki bir banka hesabına 30 saniyeden kısa sürede taşımasına izin verdiğini söyledi; bu, geleneksel kanallar aracılığıyla günler sürecek bir transferdi.
Naheta’nın ödeme altyapısına olan ilgisi beklenmedik bir kaynaktan kaynaklanıyor: SoftBank’ın 2017 yılında Fortress Investment Group’u satın alması. Anlaşma, SoftBank’ın bilançosuna yaklaşık 20 milyon dolar değerinde Bitcoin koydu.
Naheta, temel blockchain teknolojisini incelerken, kablosuz iletişim konusundaki geçmişini ödeme ağlarına uygulama fırsatı gördüğünü söylüyor. Naheta, SoftBank’tayken DTR’nin kurucu ekibi olmasını umduğu ekibi toplamaya başlamıştı. Lisans tez danışmanına ulaştı: Pramod ViswanathPrinceton’un blockchain merkezini yöneten kablosuz iletişim uzmanı ve Sreeram Kannandaha sonra kim başlayacak? Öz Katman.
Ekip, blockchain’i, ödemelerde devrim yaratmak için kablosuz sistemlerde onlarca yıllık araştırmayı uygulayabilecek, eşler arası bir iletişim ağı olarak gördü. Naheta, DTR ve kripto girişimi Bakkt’a odaklanmak için 2018 yazında SoftBank’tan neredeyse istifa edeceğini ancak Rajeev Misra ve Masayoshi Son gibi üst düzey yöneticiler tarafından kalmaya ikna edildiğini söyledi.
Naheta’nın ödemeler sektörüne yönelik önceki hamleleri arasında SoftBank’ın daha sonra çöken Wirecard yatırımı da vardı. SoftBank, Wirecard’a yaptığı yatırımdan hala kar elde ediyor. “Birçok yanlış adımım oldu” diye itiraf etti. “Buna şu perspektiften baktım: Dünya çapında tüm bu düzenlenmiş lisanslara sahip olan ve ödeme teknolojisine açıkça sahip olan bir şirket var.”
Bu deneyimlerin DTR’nin uyumluluk ve kurumsal güvenilirlik üzerindeki vurgusunu etkilemiş olduğu görülüyor. Bu ölçülü yaklaşım şirketin büyüme stratejisine de uzanıyor. “İkinci çeyreğe kadar çalışan sayımı 60 kişiye çıkarsam bile serbest nakit akışında pozitif olacağız” dedi.
Startup birçok cephede rekabetle karşı karşıya. Wise, ülkeler arasındaki para akışını eşleştiren başarılı bir iş kurdu; Ripple, yasal sorunlarına rağmen blockchain tabanlı çözüm sunuyor; geleneksel bankalar da SWIFT gibi girişimlerle sistemlerini yükselttiklerini söylüyor. Son olarak, Stripe’ın kısa süre önce 1 milyar dolarlık Bridge satın alması, dünyanın en değerli fintech girişiminin ödemelerde daha derin ilerlemeler sağlamasına yardımcı olacak.
Ancak Naheta, bu dünyalar arasında kalan işletmelere, özellikle de dijital göçebelere, yaratıcı ekonomi platformlarına ve gelişmekte olan pazarlarda faaliyet gösteren şirketlere hizmet verme konusunda bir açıklık görüyor.
“Bankalar, ayda 200 ila 10.000 kişiye ödeme yaptığınız bu kadar küçük düzeyde KYC/AML’yi çalıştıracak donanıma sahip değil” diye savundu. Ulusal ödeme sistemlerinin parçalı yapısı, küresel olarak faaliyet gösteren işletmeler için belirli zorluklar yaratmaktadır; çünkü her bir yetki alanı kendi raylarını ve düzenlemelerini sürdürmektedir.
Ödemeler sektörünün yüksek marjları ve ağ etkileri, onu kesintiye uğratmayı oldukça zorlaştırıyor. PayPal, son düşüşlerden sonra bile 70 milyar dolarlık bir piyasa değerine sahipken Visa ve Mastercard’ın değeri 1 trilyon doların üzerinde.
“Gerçekten perakende müşterisinin ödemelerde sıkıntı yaşadığını düşünüyorum” diyor. “Ve bu bankaların hatası değil. Eski sistemlere bağlılar ve Titanik’i dönüştürmek çok zor.”
Oobit Lordu bir röportajda alanın tamamen açık kaldığını söyledi. Sadece bir yıl öncesine kadar, kripto ve geleneksel bankacılık sistemleri arasında geçiş yapmak isteyen işletmeler için tek seçeneğin “bir OTC mağazasına gidip transfer ettirmek için muhtemelen %1 ila %3 gibi bir ücret ödemek” olduğuna dikkat çekti.
“Bunca yıldır bu kadar çok yeni girişimin ortaya çıkması, bu kadar çok madeni paranın ortaya çıkması ve ne zaman bir giriş veya çıkış yapmak istesem, başka resmileştirilmiş bir yasal fikir sisteminin olmaması çok çılgınca. civarında” dedi. DTR’nin çözümü alternatiflerden “bir blok daha hızlıdır”.
