Bu bir yatırım tavsiyesi değildir. Yazarın bahsi geçen hisse senetlerinin hiçbirinde pozisyonu bulunmamaktadır. Wccftech.com’un bir bilgilendirme ve etik politikası vardır.
Intel’in eski CEO’su Patrick Gelsinger’ın bu ayın başlarında şirketten ayrılmasının ardından firmanın iki eş CEO’su, çip üretimi ve tasarım bölümlerini ayırma konusunda ek ayrıntılar paylaştı. Intel, x86 çip endüstrisinde entegre bir şirket olan tek firmadır, yani çiplerini tasarlayıp üretir. Bununla birlikte, PC pazarındaki son yavaşlama ve üretimdeki zorluklar, firmayı gelecek yıl başlayacak 18A süreciyle süreç düğümü liderliğini yeniden kazanmaya çalışırken geri adım atmaya zorladı.
Bu yılın başında düzenlenen Barclays konferansında Intel’in CEO’ları, ürün ve dökümhane işlerinin pek çok açıdan zaten ayrı olduğunu paylaştılar ancak soruyu tam bir soru olarak bıraktılar.
Intel Eş CEO’su Michelle Johnston Holthaus Tamamen Ayrı Dökümhane ve Ürün İşinin Arkasındaki Mantığı Göremiyor
Intel’in yeni nesil 18A üretim sürecinin başarısının Intel’in dökümhane ve ürün işlerinin entegrasyonuna bağlı olup olmadığı sorulduğunda, iki yönetici iki işletmenin zaten oldukça ayrı olduğunu vurguladı ancak tam bir ayrılık hakkında yorum yapmaktan kaçındı.
Intel’in eş CEO’su Michelle Johnstone Holthaus, işletmelerin zaten faaliyette olduğunu belirtti “oldukça bağımsız“gibi”Ürün ortakları kararlarını verir. Dökümhane kararlarını veriyor“Uzun vadede bu iki işletmeyi farklılaştıran en önemli faktör, üretim yapmaktır”İlk kez erişebildiğimiz harika proses teknolojisine sahip harika ürünler,” Holthaus inanıyor.
Ancak işletmelerin “Ctamamen ayrılmış ve hiçbir bağ yok.” 18A konusunda yeni Intel CEO’su, firmasının şu andaki hedefinin “süreç liderliğini geri almak ve dökümhanelerimizi sahip olduğumuz tarihsel güce geri getirmek“
Intel’in eş CEO’su David Zinser, dökümhane ve ürün işlerinin nasıl ayrı ayrı yürütüldüğünü anlattı. Intel’in zaten var olduğunu paylaşarak başladı “Intel şirketinin bir parçası olarak Intel dökümhanesi için bir yan kuruluş oluşturma yolundayız“Bu süreç sahip olmayı da içeriyor”Intel dökümhanesi için bugün kullanıma sunulan ayrı bir operasyonel kurul“dökümhane işiyle birlikte”kendi ERP sistemi vb. Yani bu zaten oyunda.” Ancak iki işletmenin tamamen ayrılıp ayrılmayacağı, Zisner bunun “başka bir gün sana açık bir soru“
İki yöneticinin yorumlarının kamuya açıklanmasının ardından Intel’in hisseleri %2’den fazla arttı. Gelsinger’in devrilmesinin ardından yatırımcıların firmanın işletme maliyetlerini düşürmesi ve yalın bir iş modeli üzerinde çalışması konusunda istekli olması nedeniyle hisseler de yükselişe geçti. Üretim işlerinin ayrılması ve elden çıkarılması, Intel’i temelde, her ikisi de kendi üretim tesislerini işletmeyen NVIDIA ve AMD’ye benzer bir şirkete dönüştürecektir.
AMD’nin durumunda firma, üretim bölümünü şu anki GlobalFoundries’e ayırmaya karar verdiği 2008 yılına kadar çiplerini üretiyordu. Bölünme, firmanın nakit yaratmasını ve dikkatlerin çip tasarımına odaklanmasını sağladı. Çip üretimi, dünyadaki en sermaye yoğun işlerden biridir; çip üreticileri, gelir tablosundaki ekipman amortismanını ve diğer maliyetleri dengelemek için yüksek kullanım oranlarına bağımlıdır.
